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章。 季羡林（1911——2009）：中国语言学家、翻译家、作家。曾任北京大学东方语言学系教授、系主任，副校长。是中国著名国学大师。 32. 这篇文章与以往的文章有什么不同之处？ 这篇文章是一篇访谈录，一问一答式。

部二、组织结构设计13 14. 3、现代企业组织架构新思路 A、矩阵式 B、扁平化 C、倒金字塔 D、天体运行工程部主任项目A经理项目Ｂ经理项目Ｃ经理项目Ｄ经理原始设计 负责人机械 工程师水利 工程师电气 工程师冶金 工程师二、组织结构设计14

5）充分发挥两个班子、三个人作用 —— 两个班子：贯标办公室、文件编写组 —— 三个人：管理者代表、编写组长、贯标办主任

经 理销售员管辖范围：___个区域经理管辖范围：___个小区经理管辖范围：___个销售员B小区经理（主任） 20. 销售机构设计及主要职务内容 管辖范围(续） ---与销售队伍和管理成本的大小息息相关

教师应充分发挥自己的主观能动性，创造性地开展体育与健康教学。学校和体育教师应该有意识地调动学生、班主任、活动课教师、校医、团干部、少先队辅导员、有体育特长的其他课程教师、社会体育人才、社区医生和学生家

Leader任務. 但主管Tony發 現專案成員有 帶不動情形, Tony建議將Bobby 升任M3主任, 確使他 能帶動該Project. 如果您 是Tony的上一級主管Samuel, 您會如何協助 Tony

部二、组织结构设计13 14. 3、现代企业组织架构新思路 A、矩阵式 B、扁平化 C、倒金字塔 D、天体运行工程部主任项目A经理项目Ｂ经理项目Ｃ经理项目Ｄ经理原始设计 负责人机械 工程师水利 工程师电气 工程师冶金 工程师二、组织结构设计14

深受某个客户的刺激〔“我觉得你很烦！”〕而发奋图强，开始努力学习。现在，他已成为日本推销研习中心的主任。 他提出奥城必胜十大法则，其中提到：“顶尖的推销家是遭受最多败仗与屈辱的人” ， “顶尖的推销家是受过最严峻、尖酸拒绝的人”

3，977工业/生产性企业职工 3，973党政机关事业单位一般干部 1，701企业/公司经理/工厂车间主任级以上位 940其它 482农民/渔民 10个体户/私企老板 619保姆 12下岗 339党政机关事业单位处级以上干部

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泛听取各方意见，肯定不会出现今天的情况。” 　　北京天则经济研究所所长、中国公用事业民营化研究中心主任仁盛洪说，公用事业经营的一个核心问题是定价。它并非完全的市场竞争领域，不可能让消费者自己定价，那样

影响对结论的判断 具有潜在的欺骗性 27. 27典型的价值观冲突忠诚　　 诚实vs你是否把同学逃学事情告诉班主任？新闻自由　　 社会秩序vs你是否认为公开报道群体性事件不明智？竞争　　 合作vs你是否认为给少数民族高考加分有违公平？理性　　

16. 设定目标的程序1、自上而下 2、自下而上最高 管理层中层主管 〔经理 〕基层主管 〔科长、主任、职员 〕 17. 设定目标的形态第一类形态目标草案目标定案总 目 标①④单位目标②⑤个人目标③⑥

进程中”，“新旧动能”开始正式出现在国家领导人讲话中。 2015年12月，国家行政学院决策咨询部副主任、研究员王小广在“新旧动能转换：挑战与应对”一文中从新旧动能转换必要性、新动能的主要来源和培育新动

领导干部走向违法犯罪的重要原因。2015年10月17日，中央纪委在对河北省委原书记、省人大常委会原主任周本顺被“双开”的通报中，首次使用了“家风败坏”这个词语。通报指出，周本顺为其子经营活动谋取利益，

目标设定----程序1、自上而下 2、自下而上最高 管理层中层主管 〔经理 〕基层主管 〔科长、主任、职员 〕 55. Specific:具体的Relevant:相关联Measurable:可衡量Time

注定将改变人类的健康观念， 银家电时代已经来临！XX专家 30年来一至致力于银加技术研究 现是三星银加技术研究室主任（3）媒介投放： 报纸：《成都商报》、《华西都市报》软文宣传。（4）广告表现： 撰写科普类的文章全

总目标：生产部经理 发展路线： 1、胶印工（二年）——胶印机长（一年）——胶印工段长（一年）——印刷车间主任（一年）——调度（一年）——经理助理（一年）——生产部经理 阶段目标：三年之内达到胶印工段长之任职能力。

1、政治课与其他学科教学(基本途径) 　 2、课外活动与校外活动 　　3、劳动 　　4、共青团活动 　　5、班主任工作 　　　这些途径各有其特点与功能，互相联系，互相补充，构成德育途径的整体07年选择19 20.

2. 目录考核方法 考核实施 考核结果运用 考核申诉 3. 考核组织考核组织主要职责考核委员会： 主任：总裁 成员：副总裁、总监、企 业管理部经理、人 力资源部经理总裁负责提出绩效考核总体要求，对季度