公司商务礼仪培训PPT
忌弯腰、翘臀或两脚平蹲（卫生间姿势）。2.3 仪态（举止神态）延迟符 35. 专注的目光：尊重在与人谈话时，大部分时间应看着对方，否则是不礼貌或不真诚； 正确的目光是自然地注视对方眉与鼻梁三角区，不能左顾右盼，也不能紧盯对方；
2020-06-29
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P78 P87 辞退员工管理
。 观察对方面部表情、说话态度及身体语言的变化，并且考虑对方内心状态有怎样的改变。 若为一般性质的谈话，每当对方的眼睛接触自己的眼神，给对方一个点头（「我明白」的意思）和笑容。 72. *培训卫星城
2012-02-15
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P48 岗位分析与岗位说明书编写培训
核对法是根据事先拟定的工作清单对实际工作活动的情况进行核对，从而获得有关工作信息的方法。访谈法通过岗位分析人员与任职人员面对面的谈话来收集信息资料，包括单独面谈和团体面谈。 此法较适于行政管理、专业技术等难以从外部直接观察到的岗位。
2010-12-04
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P72 企业职工职业卫生知识培训ppt
生物因素：如炭疽杆菌、布氏杆菌、森林脑炎病毒等传染性病源体。 8. 劳动过程中的有害因素 主要包括劳动组织和劳动制度不合理、劳动强度过大、过度精神或心理紧张、劳动时个别器官或系统过度紧张、长时间不良体位、劳动工具不合理等。
2019-03-29
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P73 【面试方法】素质行为面试法PPT课件
上个月，公司财务部有8名员工集体写信要求财务经理辞职。公司要求我去处理这件事。我首先向这8名员工讲清公司的管理制度，并要求他们能配合公司将这件事处理好。通过努力，最后这件事圆满解决了。经理改正了缺点，财务部的工作又正常了。
2019-02-24
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P48 【实例】IBM为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训-48页
核对法是根据事先拟定的工作清单对实际工作活动的情况进行核对，从而获得有关工作信息的方法。访谈法通过岗位分析人员与任职人员面对面的谈话来收集信息资料，包括单独面谈和团体面谈。 此法较适于行政管理、专业技术等难以从外部直接观察到的岗位。
2010-07-16
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P72 护患沟通技巧PPT
改善护患沟通障碍的对策加强护士执业道德修养 加强护士再教育，不断提高业务素质 掌握良好的沟通技巧 改善住院环境，完善医院制度。 给护理人员人文关怀 13. 二、护患沟通的概述 14. （一）、沟通的概念1、沟通指人与
2019-05-02
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P62 中国人大—工作分析操作与务实
其他类型分析报告 9. *工作分析也是企业解决问题的一种方法建立新组织战略调整业务变化技术变革导致流程重组制度建设与绩效，晋升，薪酬 调整解决适应的问题解决标准的问题 10. *用不同角度看待工作分析是达成交流统一平台的基础工作分析目的
2012-05-08
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P87 华润雪花啤酒销售管理手册PPT课件
成访问目的 2.座谈对象可能是经销商也可能是消费者，了解相关调查内容 3.访问记录:将每一次访问/谈话内容如实记录下来 4.访谈工具:主要是指访问表格工具的使用.提示访问内容范围和访问重点话题. …市场走访调查方式模版注意资料收集方式！5
2019-02-24
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P121 【课件】和君创业-绩效管理
绩效考评与绩效管理绩效考评是指一套正式的结构化的制度，用来衡量、评价并影响与员工工作有关的特性、行为和结果，考察员工的实际绩效。 绩效管理是以这种绩效考评制度为基础的人力资源管理的子系统，它是表现为一个有序的复杂的管理活动过程。
2011-11-22
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P121 北京和君创业培训发展有限公司-绩效管理
绩效考评与绩效管理绩效考评是指一套正式的结构化的制度，用来衡量、评价并影响与员工工作有关的特性、行为和结果，考察员工的实际绩效。 绩效管理是以这种绩效考评制度为基础的人力资源管理的子系统，它是表现为一个有序的复杂的管理活动过程。
2012-04-02
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P125 激励的果实
的工作习惯。我与任何人交谈——不论是计程车司机、电梯服务员、或餐厅服务生也好，我都尽量找机会与他们谈话，并劝道他们购买寿险。这对我并不会造成任何损失，充其量我所获得的最糟回答，只不过是“不要”两字而已。而依据平均法则（law
2011-09-01
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P65 面试官技能培训PPT
，最后，基于双方的相互适合作出聘用的决定。 5. 第二节 面试的过去与未来中国是世界上最早建立考试制度的国家，《礼记》上记载，西周时即“三年则大比，考其德行道艺，而兴贤能者”。面试的源头可追朔到公元前
2019-12-23
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P74 高效的培訓專家ppt
-引起大家进行讨论 -让沉默不语或不参与活动的人加入到讨论中来 -引导讨论的顺利进行 -引起大家关注 -制止无关的谈话 -让持不同观点的人发表意见为什么要提问 17. 为课堂管理而提问 提问的方式 封闭 间接型 开放
2019-04-01
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P101 整合营销系统传播与媒体选择战略
国际与全国性杂志 消费性杂志 正规印刷广告（黑白、彩色。不同规格） 封面里、封底里广告 折页广告 谈话广告（5秒钟声音） 立体形象（三维材料，要用有色眼镜观看） 凸透镜形象（彩色形象印在有皱纹的板上，倾斜时仿佛在移动）
2012-12-18
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P101 整合营销传播系统与媒体选择战略
国际与全国性杂志 消费性杂志 正规印刷广告（黑白、彩色。不同规格） 封面里、封底里广告 折页广告 谈话广告（5秒钟声音） 立体形象（三维材料，要用有色眼镜观看） 凸透镜形象（彩色形象印在有皱纹的板上，倾斜时仿佛在移动）
2010-09-23
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P124 欢迎参加全面顾客满意服务培训班
把他们的消息传达到合适的人那里并要求他们回电话。 全神贯注于打电话给你的人。没有人能够同时和两方面谈话又能获得对方的全部信息。 结束电话时再确定一下你的记录。检查一下打电话的人问过的所有问题和他们得到的全部信息。
2009-07-02
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P74 高效的培训专家
-引起大家进行讨论 -让沉默不语或不参与活动的人加入到讨论中来 -引导讨论的顺利进行 -引起大家关注 -制止无关的谈话 -让持不同观点的人发表意见为什么要提问 17. 为课堂管理而提问 提问的方式 封闭 间接型 开放
2012-04-25
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P62 2012-时间管理技能-（布衣公子作品）@teliss
间管理一级目录为什么时间总不够用 22. 上司打电话让马经理去谈话，谈了会有关公司人力资源规划的问题，中间总经理接听电话、客人来访等，谈话延续到10：00。准备布置下属工作，又有电话打来询问有关新入职
2011-05-24
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P74 高效的培训专家-74页
-引起大家进行讨论 -让沉默不语或不参与活动的人加入到讨论中来 -引导讨论的顺利进行 -引起大家关注 -制止无关的谈话 -让持不同观点的人发表意见为什么要提问 17. 为课堂管理而提问 提问的方式 封闭 间接型 开放
2011-11-18
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