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驻村干部半年工作总结 为更好落实县委、县政府关于本年度脱贫攻坚工作的总 体部署，切实配强市级贫困村“五个一”帮扶力量，努力做 好扶贫工作，如期保质完成我县本年度的脱贫目标，根据中 心领导安排，2017

多，责任却大，于是把绝大部分精力放在了个人的“创业 致富”上，忽视了作为一名村干部的岗位职责和工作任 务。二是由于现在基层工作中矛盾尖锐突出、工作琐碎繁 多，一些村干部在工作中存在畏难思想，认为“当干部吃 亏”，工作不安心、不积极。三是一些有本事的年轻农民到

设施和公共服务等贫困户帮扶项目计划（措施）； 4.驻村联户帮扶队伍、四支队伍整合、制度、帮扶工作等资 料； 5.村干部薪酬与脱贫成效挂钩； 6.小额贷款会议、文件、政策等相关资料； 7.干部驻村日志、签到册、假条等备案资料。

，确保计划 的科学性、可行性，凝聚党员群众参与发展产业、建设美丽乡 村的共识 “大讨论”是为了让村干部更好地带领全村发展，为了让村 民生活更加幸福美满。我们积极引导全村党员群众群策群力制 定工作计划，

新，促进系统应用功能持续不断完善。 3、推动环节全衔接。加大对矛盾纠纷的经常性排查力度，在村居铺开村干部 ( 社 会管理专干 ) 网、党员 1+10 活动网 ( 一个党员联系 10 户) ，实现双网并行收集排查信息。

村 民利益放在首位，真正实现“身挨身坐，心贴心连”，切切 实实解决群众问题。严明纪律、心怀警戒，村干部，官虽小， 但也要做到不为名利所困，不为物欲所诱，常怀律已之心， 干干净净做事，清清白白做人，这是底线也是原则，无论何

为了进一步搞好乡村振兴战略的文化建设，充分发挥农家书屋的作用，我认 为应从以下几个方面着手： 一是从村干部、退休职工中挑选有一定管理知识的人员担任农家书屋管理员，配齐借 阅登记本、目录登记本和征求意见本，方便日常管理和村民借阅。

生活水平，他带领群众修生产路、村内水泥路，多年来，还 陆续投入资金改造村道、排污设施、猪栏、牛栏。更值得一提的是，2006 年他和几个村干部向上级水利部门争取饮水工 程项目资金，解决了 96 户 400 多人的饮水安全问题。 我清楚的记得有一次，我和阿三村长去村里收新农保资

镇工作常常是身 跨多个科室，从事多方面工作，这更有利于熟悉更多的工作业务。另 一方面，乡镇作为和村干部、老百姓接触最直接的地方，要直面各类 矛盾纠纷，除了运用行政权力，更多的是需要和老百姓多沟通交流，

工作安排等文件，指导完善了各联系村全年的脱贫年度计划，分 工职责，压实责任。同时选派年轻优秀干部作为驻村干部，深入 洪流村，与“第一书记”和农技员组成驻村工作组，在联系帮扶 县领导的集中领导和县级部门的综合协调下，认真做好贫困村、

时将每月收集到的杭州就业岗位通过对口地区的就业招聘 网站和基层就业信息平台进行推送宣传，整合第一书记、驻 村干部、扶贫工作队等力量，通过“面对面、点对点”向建 档立卡贫困户介绍杭州的就业政策和岗位信息。三是精准人

伏电站，会用 到一部分扶贫资金。村民不愿意配合建设，觉得有危险，也不愿意电站建设占 用自己房顶。村干部觉得扶贫资金应该用在别的地方，领导让你和小罗一起处 理，但是小罗有畏难情绪不想干，请问你会怎么处理？

实 “两个责任”不力、管党治党宽松软及村干部落实惠民政策 优亲厚友、挪用套取项目资金等问题 XXX 个，提出整改意见 XXX 项，移交问题线索XX 件，涉及村干部XX 人。 4.班子成员被查处情况。2016

得请假（包括晚上和节假日） ，直到工作任务完成。 五、包村工作制度 包村工作实行点长负责制下的包村干部责任制。具体工 作职责： （一）负责指导、协调所包村开展工作，及时传达镇党 委、政府的安排部署，认真完成各项工作任务；准确上报工

理疏，服务跟进不及时，管理有难度；三是大学生村官尽管 有文化，但年龄小、经验少、群众的信任度不够高，而部分 本土村干部年龄普遍偏大、文化程度和工资报酬普遍偏低， 工作积极性不够高，“人难选、选人难”的问题依然比较突

政府，作为驻村帮扶工作的责任主体 和实施主体，要明确责任，细化方案， 统筹组建强有力的驻村帮扶工作队 伍，对驻村干部实行统一派驻、统一 管理。各个部门要建立帮扶台账，给 予更多扶持，选派了解农村、熟悉农 村、工作能力较强的干部，特别是有

村（社区）：在村 和村改社区党组 织，充分发挥村民 代表作用，逐一征 求其联系户对入党 申请人的评价意 见，包村干部、村 党组织成员充分听 取征求意见情况汇 报。在城市社区党 组织，注意征求入 党申请人所在小区 居民的评价意见。

略目标，不断寻找和解决质量体系中存在的不足，进一步夯实 质量管理基础，有力提升公司质量品牌价值。 －28－ 鹮 对全县部门、 镇村干部及专业技术人员开展不同层次的有机产业和知名品牌 知识培训。开展“消费者走进全国有机认证示范县”活动，大

党 组织的组织力。加强基层组织建设，提升贫困村村级组织服务和 管理能力，选好书记，配强班子，兑现村干部 80%的薪酬与脱贫 攻坚成效挂钩政策。深化“支部+X+贫困户”强基工程，以村党 支部为纽带，通过

农村基层党建工作取得明显成效。全面推行村级重大事项民 主决策、民主管理、民主监督，落实“四议两公开”、党务 村务财务公开、村干部“小微权力清单”等制度，有效保障 了村民参与村庄管理的权利。加强农村法治体系建设，实施 “雪亮工程