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印章管理制度 　　第一条  目的 　　为保证公章使用的合法性、严肃性和可靠性，杜绝违法行为，维护公司利益，特制订本管理制度。 　　第二条  适用范围 　　本制度适用于集团公司及其子公司。 　　第三条 

成本管理制度 第一章 总 则 第一条 目的 为了提高公司成本费用核算水平，控制成本费用支出，提高经济效益，结合公司实际情况，特制订本办法 第二条 适用范围 本制度适用于XX公司成本费用管理相关工作。

 计量管理制度 目 录 一、 计量人员岗位责任制 二、 计量标准适用维护制度 三、 计量标准器具周期检定制度 四、 计量原始数据、统计报表、证书标志管理制度 五、 事故报告制度 六、 计量标准技术资料、档案管理制度

第一条 目的为规范公司员工的离职管理，确保工作的连续性和稳定性，特制定本制度。第二条 适用范围 本制度适用于公司所有员工。第三条 职责(一) 用人部门负责人：负责所属部门离职员工的《离职申请报告》、《离职审批表》和《工作交接表》的初审并报送行政人事部；负责所属部门离职员工离职的首次面谈和组织离职员工的工作交接。(二) 分管副总：负责分管部门员工离职的面谈、审批意见的签署。(三)

课题管理制度 为规范课题的研究管理工作，提高教师教育教学研究的水平，增强教育科研的历史使命感和责任感，促使由实验型教师向科研型教师转变，使课题研究与课堂教学紧密结合，如期达成研究任务与预期目标，特制定本制度。

人员管理制度 第一篇：管理人员管理制度 管理人员管理制度 一、 办公室人员要按时上班，遵守公司的打卡制度。有事须填写请假条并经批准后方可离开。 二、 外出人员必须实行登记制度，便于公司有关事务的沟通与商议。

制度名 外汇管理制度 电子文件编码 GLZD091 页码 2-1 第一条 营业收入中的外币、外汇，收款员必须详细记录在营业收入日报表中，连同收费单据一起缴交出纳入库。夜班的外汇收入，存入会计部特殊保险柜中，于第二天上午缴总出纳入库。

公物管理制度 　　公物管理制度 　　一、学校要经常对师生员工加强爱护公共财务的教育，树立以爱护公物为荣、破 　　坏公物为耻的思想意识，保持勤俭节约，艰苦奋斗的优良作风。 　　二、所有校产校具都要进行

公司管理制度 为提高企业的管理水平，树立企业的形象，制定管理制度重点在培养职工讲正气、爱岗位、讲文明、重质量、讲团结、建和谐的良好道德风尚，以利于企业做大做强。 一、考勤制度管理 1、上下班人员按公

员工管理制度 员工身份保证金处理办法(B)   第一条 本办法依据本公司人事管理规则第三十条及第三十四条的规定订定。 第二条 本公司员工就职时，应依本公司人事管理规则的规定缴存身份保证金。身份保

教师管理制度 教师是履行教育教学职责的专业人员，承担教书育人，培养社会主义事业建设者和接班人、提高民族素质的使命。为了加强师资队伍建设，增强教师的工作责任心，稳定教学秩序，提高教学质量，以培养更多的

记录管理制度 一、 目的 为了保证公司管理工作的规范性和标准化以及记录的真实、有效性和可追溯性，特制定本制度。 二、 职责 公司所有记录管理统一由行政部进行管理，并对所有记录进行分类和整理，列出记录

为了及时了解和研究事故原因，掌握事故规律，认真吸取教训，以便有效地采取消除事故的措施，保证安全生产，特制定本制度。 一、事故分类： （一）在生产操作中，因违反工艺规程、岗位操作法或由于误操作等造成原料、半成品或成品的损失，为生产事故。 （二）生产装置、动力机械、电气仪表、输送设备、管道、建筑物、构筑物等发生故障损坏，造成损失或减产，为设备事故。 （三）产品或半成品不符合质量标准，基建工

为给全体员工提供良好的办公环境，加强用电管理，确保安全合理用电，本着正确使用、安全管理，节能减耗、降低成本的原则特制定本规定：1、各一楼办公室、二楼员工宿舍，工作期间及休息时间必须履

 权限管理制度 第一条、对系统内用户ID(包括增加、修改用户ID)的权限分配原则是:既要有科学依据,又不能任意分配,同时必须使用户ID既满足业务需求,又不能超越职责范围。 第二条、对系统内用户ID的权限分配

发布日期:2015年01月1日 实施日期:2015年01月1日 目 录 1、仓库管理制度 编号：QSC/CS--01 2、技术文件管理制度 编号：QSC/CS--01 3、岗位任职要求 编号：QSC/CS--01

汪洋小区管理制度 为了小区正常生产秩序，节约和降低生产本钱，提高效益，实施科学、标准、制度化管理，明确各业主职责内权力与义务，特制定本管理制度，请遵照执行。 个人负责制 小区在公司领导与管理指导下,负责具体工作的实施

 北京尚华精艺装饰工程有限公司 管理制度 北京尚华精艺装饰工程有限公司 年 月 日 修订 总 则； 1、为完善公司各项规章制度，加强合同管理，更好的划分企业与员工的权利与义务，使企业逐步走向制度化正

统计管理制度 　　第一章  总  则 　　第一条   为了有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确性与及时性，发挥统计工作在企业生产活动中的重要作用，防止数出多门，乱发报表，根据《中华人了共和

认真做好收发料记录，漏登进料记录每项扣0.5分；由物资设备室进行书面评定； 3.2.2  严格定额管理制度，在未接到工程技术科书面通知情况下，超定额发放一次扣1分； 3.2.3 做好“十防”制度，违反一