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........................................ 4 1.2 安装环境要求 ..............................................

两栖动物在生物圈中经历了由盛到衰的过程 （如表所示），其主要的自身原因是（ ） 距今大概的年数 两栖动物发展状况 环境条件 3.45 亿 ~2.25 亿年 种类多，两栖动物 繁盛 气候温暖潮湿， 水域密布 2.25 亿年至今

、了解和处理周围环境所发生的事件。 行政组织：就是指为推行国家公共行政事务而依法建立起来的各种行政机关的统称。 行政组织的环境分析：就是组织管理者对组织的环境进行研究，感知和了解环境及其变化，从而制定相

廉洁、高效”的服务理念已内化于心、外化于行。以“放管服”改革为抓手，结合服务型政府建设，福建 致力打造审批事项最少、办事效率最高、投资环境最优的省份。福建省委书记于伟国表示，福建要继续坚 持和弘扬“马上就办”优良作风，勇于挑最重的担子、

恢复服务对象弱化的功能——例如残疾人的社会融入 促进人的发展——挖掘潜能 促进人与社会环境的相互适应——“人在环境中” （二）社会工作的目标及功能 解决问题和增强能力 调动资源和改善环境 ❷对社会的功能 维持社会秩序 建构社会资本 促进社会和谐

在国家行政系统中处于最高地位 8.下列因素中属于赫茨伯格双因素理论中的激励因素的是(CD)。 A.工作环境舒适 B.监督 C.工作富有成就 2 D.工作本身的重要性 9.根据决策所具有的条件的可靠程度的不同，决策可分为(ABC)。

动态平衡组织 2.组织界限之外与组织内个体决策直接相关的自然和社会因素被称为组织的(C)。 C.外部环境 3.在单位和人数不变的情况下，管理层次和管理幅度的关系为(A)。 A.反比例关系 4.省级政府每届任期(A)。

商务管理与金融管理（本科）Y 战略管理与伦理 第一章 战略管理与伦理概述 第二章 企业愿景、使命与伦理追求 第三章 企业外部环境分析 第四章 企业资源能力及商业模式分析 第五章 公司的治理结构与利益相关者 第六章 战略管理的分析方法

理性——法律的权力 D.超凡的权力 13.行政组织环境的基本特点为(全选)。 A.环境构成的复杂性和多样性 B.环境的变化和环境的变动性 C.行政组织环境的差异性 D.行政组织环境的相互作用性 14.西蒙的决策过程包括(全选)。

织文化建设中的作用；(3)完善激励约束机制，形成有压力感的组织文化氛围；(4)开展团队建设，营造 和谐的工作氛围；(5)创造文明的办公环境。 简述构建行政组织文化应该遵循哪些原则。[2016 年 7 月试题] 答：构建行政组织文化应该遵

)3 对已有的权力关系的威胁；(5)对已有资源分配的威胁。 第四，社会的原因；一个组织不可能与社会环境隔绝，社会力量的干预，社会舆论、社会风气、传 统文化、落后的行为模式、思维方式及政治气候都可能干扰组织变革的进行，阻碍组织变革。

号）、《电子废物污染 环境防治管理办法》（原国家环境保护总局令第 40 号）及《废弃电器电子产品处理基金征收 使用管理办法》（财综〔2012〕34 号），提高废弃电器电子产品处理基金补贴企业规范生产 作业和环境管理水平，保护环境，防治污染，制定本指南。

力， 各级国家行政机关必须遵照执行。 五、论述题 22.联系实际，试论组织应对环境不确定性的外部策略。 答：组织应对环境不确定性的外部策略主要包括： 第一，竞争策略；竞争意味着由某个第三者所引起的两个组织或者两个组织以上的组织

在促进经济发展的同时保护好人类赖以生存的自然环境，是人类以及人类的每个个体持续、健康发展的 重要条件 自觉珍爱自然，保护生态。“生态兴则文明兴，生态衰则文衰。”生态文明是人类在社会发展过程中 保护和改善生态环境形成的文明成果，它

本办法考核的对象主要指***。 第四章 考核指标 第五条 绩效考核指标主要从建设进度、质量验收、安全生 产、环境保护、工程资金计划控制等五个方面进行考核。 第六条 建设进度是项目开工之前，项目公司应向指挥部提

简述办公环境的含义并按照由远及近的顺序列举环境类别。 答：(1)办公环境或称办公室环境，是直接或者间接作用和影响办公过程的各种因素的综合。 (2)按照由远及近的顺序将办公环境分为办公活动社会环境、办公活动职能环境和办公活动工作环

— 1 — 济南市环境保护局文件 济环字„2016‟213号 关于调整建设项目主要污染物排放总量 指标审核及管理有关事项的通知 各县（市）区环保局、市局高新区分局，各有关重点企业： 为规范建设项目总量指标审核及管理工作，严格控制新增

据《绿色食品现场检查报告》下发《绿素食品现场检查意见通知书》； 6.检测机构对产地环境及产品进行检测和评价并出具《环境质量监测 报告》和《产品检验报告》；7.省工作机构进行初审，合格后报送中 国绿色食品发展中心；8

67 第一章 战略管理与伦理概述 第一节 战略管理概述 1、企业战略：P2 是指企业在激烈竞争的市场环境中，为求得生存和发展而做出的长远性、全局性的规划 以及为实现企业愿景和使命而采取的竞争行动和管理业务的方法。

规则。 (2) 所谓进化是指生物个体的性状向更适应其所处环境的方向变化,如人的尾巴消失就是进化。 相反生物个体的性状表现了祖先的特征且不适应环境就称为退化，如畸形人长尾巴。 进化与退化是自然界演化过程