职位描述前后期项目教材
目的 层次 关系 责任 8. 职位描述又称职责界定，用来定义、辨别和描述一个职位的重要特性，它仅描述职位本身，而与从事或将从事此岗位工作的人员无关；通俗地讲，就是通过对职位的工作内容、责任范围等的分析，给工作岗位画像。
2012-11-19
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P58 P34 【新部编人教版】六上语文19《青山不老》优质课课件
的奇迹。时间之长面积之大 12. 这个奇迹是在怎样的条件下创造的呢？读第1、2自然段，说说山沟的大环境有什么特点。 13. 背景知识 山西，素有“一年一场风，从春刮到冬，无风三尺土，风起土满天”之说。
2020-08-16
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P26 绩效管理介绍(员工教材版)
20分—与目标存在明显差距； 0 分—未进行此项工作； 评分说明： 单项评分超过75分和低于25分时，要在述职报告和上级评定中进行文字说明。 15 16. 绩效评估环节的注意事项自评时务必参照评分标准，客观评估自己，避免出现较大落差
2011-03-11
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P27 【课件】联想集团袁巍-绩效管理介绍(员工)-27页
分—与目标存在明显差距； 0 分—未进行此项工作； 评分说明： 单项评分超过75分和低于25分时，要在述职报告和上级评定中进行文字说明。 15 16. 绩效评估环节的注意事项自评时务必参照评分标准，客观评估自己，避免出现较大落差
2011-02-25
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P27 绩效管理介绍(员工)
分—与目标存在明显差距； 0 分—未进行此项工作； 评分说明： 单项评分超过75分和低于25分时，要在述职报告和上级评定中进行文字说明。 15 16. 绩效评估环节的注意事项自评时务必参照评分标准，客观评估自己，避免出现较大落差
2012-02-11
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P115 绩效管理研讨
您是否愿意分享您的其他建议？ 64. *常见绩效评估方法书面描述法 等级择一法 强制分布法 评分表法 述职鉴定法 多人比较法 排序法 行为定位评分法 360度评估 其它 案例分享 65. *书面描述以上哪位是更好的管理人员？
2009-10-24
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P87 脱贫攻坚基本知识与政策解读讲稿
4、大力推进就业富民 5、创新完善职工增收激励机制 6、着力提升公共服务惠民水平 7、努力营造支持脱贫富民的良好环境 政策体系——农业产业扶贫 30. 3、中卫市现代农业发展扶持政策（1）加快发展特色优势产业，着力推进农业提质增效
2019-06-17
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P62 《党支部工作条例》学习解读
部门加强督促落实，确保各项规定得到贯彻执行。 各地区各部门在执行《条例》中的重要情况和建议，要及时报告党中央。 8. 二、总则定位： 党的基础组织，党组织开展工作的基本单元，党在社会基层组织中的战斗堡垒，党的全部工作和战斗力的基础
2019-10-14
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P79 《古诗三首》ppt
yún sāng xiǎo 8. 四时田园杂兴（其三十一） [宋] 范成大 昼出/耘田/夜绩麻， 村庄/儿女/各当家。 童孙/未解/供耕织， 也傍/桑阴/学种瓜。 9. 走近诗人 范成大，南宋中兴四大诗
2020-02-11
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P28 八一建军节PPT模板
1. 八一建军节PPT模板工作总结 述职报告 工作计划 工作汇报 2. 目录/Contents添加第一部分目录标题 01 添加第二部分目录标题 02 添加第三部分目录标题 03 添加第四部分目录标题 04
2019-07-29
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P40 中国科大--绩效与评估方法2
反映工作需实现的成果： 对业务的责任 对下属的责任 18. *按员工所承担的责任的岗位划分（1/2）公司高层根据环境的变化，把握企业的经营发展方向，把握企业战略目标或某一业务发展目标的制定 控制规划设计和业务系统的
2012-04-26
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P81 和达2002年度经营计划
负责公司核心团队建设、对高层管理人员的业绩考核 按要求定期向董事会提供述职报告 随时掌握新产品研发、产品销售、产品成本完成情况。 负责企业文化建设 负责向董事会提交公司重大投资项目进度情况报告 在确保已有市场份额基础上，开发新市场，充分消化和利用现有生产能力
2009-01-26
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P48 《新冠肺炎疫情下的生命感悟——敬畏生命、热爱生命》主题班会课件
13. 这个世界上无数个生命以自己的形式活着，都经历着生老病死的过程。每个形式的生命都有自己独特的生存环境，只要遵循法则，就会万物共生，和谐共融。 但是，自诩为万物之灵的人类，开始一步步打破这个平衡，奴役
2020-04-09
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P65 事业单位党员学习《2018－2022年全国干部教育培训规划》PPT模板
干部要在学习上发挥示范表率作用。严格考核评估要将党员教育培训工作作为党委（党组）书记抓基层党建工作述职评议考核的重要内容。中央组织部将对《规划》实施情况进行中期和5年总结评估。123 9. 03《工作规划》重点内容解读
2020-08-13
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P112 目标管理与绩效考核培训
*目标与岗位职责的区别职 能职责目 标财务人员融资 准备报告 预算财务费用减少10% 每月5日提交月财务报告 对超过±5%的所有费用变化，进行调查研究并提出报告采购主管整理采购定单和申购单 订货 保证准时发货在接到申购单后1天内整理完毕并开成订单
2012-04-20
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P112 【课件】上海本原企业咨询研究所-目标管理与绩效考核培训-112页
*目标与岗位职责的区别职 能职责目 标财务人员融资 准备报告 预算财务费用减少10% 每月5日提交月财务报告 对超过±5%的所有费用变化，进行调查研究并提出报告采购主管整理采购定单和申购单 订货 保证准时发货在接到申购单后1天内整理完毕并开成订单
2009-06-09
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P112 【课件】目标管理与绩效考核培训-112页
*目标与岗位职责的区别职 能职责目 标财务人员融资 准备报告 预算财务费用减少10% 每月5日提交月财务报告 对超过±5%的所有费用变化，进行调查研究并提出报告采购主管整理采购定单和申购单 订货 保证准时发货在接到申购单后1天内整理完毕并开成订单
2011-12-20
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P30 吉兰巴雷综合征PPT课件
反流、误吸 按摩腹部，促进胃肠被动蠕动 监测是否存在胃潴留、消化道反流等，并给予相应的处理 留置胃管护理23 24. 护理措施对反流明显且使用胃动力药物后作用不明显的病人 及时给予留置小肠营养管路，使
2019-05-19
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P71 华夏基石-某电力公司做的人力资源项目建议书2004.9
以素质模型为核心的潜能评价系统 以任职资格为核心的职业化行为评价系统 以KPI指标为核心的绩效考核系统 以经营检讨及中期述职报告为核心的绩效改进系统 以提高管理者人力资源管理责任为核心的绩效管理循环系统分配机制与形式 多种价
2011-07-16
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P71 华夏基石-北京电力人力资源建议书
以素质模型为核心的潜能评价系统 以任职资格为核心的职业化行为评价系统 以KPI指标为核心的绩效考核系统 以经营检讨及中期述职报告为核心的绩效改进系统 以提高管理者人力资源管理责任为核心的绩效管理循环系统分配机制与形式 多种价
2009-04-17
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