ISO9001－2000版标准培训教材
（2） ISO 9000族标准：指由ISO/TC 176技术委员会制定的所有国际标准。 （3）IAF—国际认可论坛 5. （4）认可委员会:CNAB、CNACR、UKAS、RAB等 （5）认证机构:C
2011-07-19
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P150 P26 质量管理11
二、ISO9000族标准的制订：1979年国际标准化组织（ISO）成立了“质量保证”技术委员会（TC176），从事质量管理和质量保证标准的制定工作。ISO/TC176下设3个技术委员会和十多个工作组。SG1负责制定术语标准，法国为秘书国
2012-11-02
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P37 xx集团战略与组织澄清报告以及集团总部岗位设置建议
xx集团组织架构调整的总体构想集团专业委员会投资审核委员会 预算管理委员会 绩效考核委员会 19. 角 色主 要 职 责名 称C.2 集团总部决策机构及专业委员会的组成和职责集团总经理办公会议经营管理最高决策机构
2011-01-12
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P147 长城电工汇报稿
负责 专家委员会：从专家的角度为董事会重大经营决策提供专业咨询与参谋服务，以进一步提供董事会决策水平，但不直接参与决策 股东大会董事会监事会经理层权力机构执行机构决策机构监督机构专家委员会参谋机构新设
2009-09-21
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P94 绩效考核方案设计
多角度评价意味着考核主体是多元的 被考核者被考核者同级被考核者下级被考核者上级客户代表其 他360度评价：自 我 评 价考核委员会调整上 级 评 价另一种常用方法： 10. （七）注重考核依据的收集 依据事实进行考核是保证考核结果客观、公正的前提
2019-05-24
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P95 绩效考核方案设计
多角度评价意味着考核主体是多元的 被考核者被考核者同级被考核者下级被考核者上级客户代表其 他360度评价：自 我 评 价考核委员会调整上 级 评 价另一种常用方法： 11. （七）注重考核依据的收集 依据事实进行考核是保证考核结果客观、公正的前提
2011-06-18
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P87 某医院组织结构梳理报告
检查； 深入各科室了解血液的需求情况，保证全院各科室所需血液的及时供应和配送； 负责各项输血工作的记录、登记、统计工作； 负责血液的采购储备工作（和市血液中心的结算）； 积极开展输血专业的科研，不断学
2017-09-10
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P150 ISO9000基础知识、标准、审核培训教材
DIS国际标准草案 TC CD委员会草案 SC WG（工作组） WD（工作组草案） 7. *ISO-国际标准化组织TC—技术委员会 TC176：质量管理和质量保证技术委员会 成立于1980年 制定质量管理和质量保证标准
2010-05-22
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P60 劳动合同法律知识培训PPT课件
1、单位会要求每位应聘者提交如下材料，要积极配合： （1）身份证或户口本或户籍证明、暂住证或居住证（有效期）、无违法犯罪记录证明等身份证明。 （2）毕业证、学位证、专业技能资格证等学历证明（需核实原件）。 （3）解除（终止）劳动关系证明书等履历证明。
2019-02-22
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P100 新安全生产法图课件ppt
【2012】16号20 27. 安全生产委员会生产部XX部XX部21 28. 安全管理 人员组织或参与拟订制度、 SOP和应急预案组织或者参与安全培训 如实记录督促落实重大危险源的安全管理措施组织或者
2019-04-29
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P38 王延琪-绩效考核基础知识
比较标准 得出结论 21. 实施考核上级评估 同事评估 员工自我评估 下属评估 顾客评估 工作绩效委员会 360度考评 22. 考核反馈 23. 激励措施奖优惩劣 24. 绩效考核概述 绩效考核的操作流程
2010-06-13
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P100 卫计委十八项医疗核心制度解读PPT
、转院和转科等工作负责。 二、首诊医师必须详细询问病史，进行体格检查、必要的辅助检查和处理，并认真记录病历。对诊断明确的患者应积极治疗或提出处理意见；对诊断尚未明确的患者应在对症治疗的同时，应及时请上级医师或有关科室医师会诊；
2019-12-09
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P48 水利工程项目基本建设程序讲座PPT
三、建设管理十项制度2、招标投标制招投标法、省招投标条例、七部委27号令（设备招投标办法）、30号令（施工招投标办法）、12号令（评标委员会和评标方法暂行规定）、国家计委第4号令（招标公告发布暂行办法） 《水利工程建设项目招标投标管理规定》
2019-05-19
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P91 全院质量管理PPT
深耕好的医院质量管理贵在：想的做得到做能做得好 4. 全院质量管理的三个实践模塊想法说法做法质量文化医院领导全院质量 管理委员会质管中心养成把小事做好文化 5. 医院质量管理问题是会不断重复的过度重视眼前的营运绩效以致于忽略病人安全
2019-08-23
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P68 中国阳光投资集团组织结构及关键流程报告
关键管理流程 制度建设 3. 新华信建议，中国阳光目前可采用如下组织结构股东大会董事会总裁监事会投资委员会投资副总裁财务总监行政副总裁董事会秘书常务副总裁审计监察部投资发展部资金财务部人力资源部北京杜仲天津奥科亚北京阳光（天津木材）
2012-06-23
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P100 安然案对会计界的深远影响
1. *中国证券监督管理委员会*三颗巨星坠落 三个巨人倒下 2. *中国证券监督管理委员会*安然全球第一大能源交易商，收入自1996年的133亿美元上升到2000年的1,008亿美元，总市值达700亿美元
2012-07-19
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P100 安然、世通、安达信分析--三颗巨星坠洛
1. *中国证券监督管理委员会*三颗巨星坠落 三个巨人倒下 2. *中国证券监督管理委员会*安然全球第一大能源交易商，收入自1996年的133亿美元上升到2000年的1,008亿美元，总市值达700亿美元
2009-05-26
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P100 《安然、世通、安达信分析》
1. *中国证券监督管理委员会*三颗巨星坠落 三个巨人倒下 2. *中国证券监督管理委员会*安然全球第一大能源交易商，收入自1996年的133亿美元上升到2000年的1,008亿美元，总市值达700亿美元
2010-11-17
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P104 人力资源管理
高效率、高满意度、高成就感、合理的人力资源成本等 7. 现代人力资源管理的关键环节人力资源规划人员招聘薪资与福利员工关系与员工委员会绩效管理与 生涯规划员工培训人力资源管理 的关键环节 8. 第一章小结本章我们主要介绍了： 人力资源管理的基本概念和主要内容
2012-11-20
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P61 ERP与财务管理信息系统实施关键成功因素--毕博
径对数据真实性准确性的复核困难保证数据的真实性、准确性和客观性通过系统中预设的财务规则，客观无私地记录和处理原始数据，跟踪变更轨迹报表出具不够及时及时出具报表自动生成系统中原有的和二次开发的报表综合数
2011-11-23
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