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曾任佐佑咨询公司咨询师、中新人才顾问公司顾问师、德威乐普顾问公司高级顾问师、项目经理、北京德威特公司战略与人力资源总监 参与深圳云海通讯有限公司、中天企业股份有限公司（现更名为世纪中天）、江中药业集团、广州新科创新有限

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情况，利于发现导致员工不满、工作效率下降的原因。 为制定考核程序及方法提供依据，以利于管理人员执行监督职能及员工进行自我控制。 辨明影响安全的主要因素，以及时采取有效措施，将危险降至最低。 为改进工作

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对资质的评价系统问题的提出： 1、高素质的员工是否一定能够产生高绩效 2、资质指标与任职资格之间关系是什么 3、任职资格管理与绩效管理之间关系是什么 11. 资质与任职资格评价资质模型 1- 知识与经验 2- 技能 3- 态度

（一）坚持把发展作为第一要务，坚定信心、振奋精神，突出特色，努力完成全年主要经营目标 2004年是国资委完善国有资产监督管理全面实施业绩考核的第一年，也是中国卫通业务结构调整的攻坚年。是对中国卫通的战略管理、业务经营、

工学硕士，中国首批PMP®认证获得者； 曾任职大唐集团项目管理部项目经理； 新产品开发项目管理；集成产品开发项目咨询；系统集成测试管理； www.PMforum 特约记者 项目管理经典译丛编委会主任（清华大学出版社）： 《项目管理手册》（第二版），特纳著

精准识别政策第一部分 3. 1、贫困户识别标准 按照坚持标准、综合衡量的原则，一是农户年人均纯收入，在上年度国家农村扶贫标准以下（2017年3208元）；二是统筹考虑“两不愁、三保障”因素，口粮不愁，主食细粮有保障；

安全生产月的意义每年6月，全国上下以“安全生产月”活动为契机， 广泛开展安全风险公告、隐患排查治理、安全监管执法、技术装备宣传推广、应急演练等形式多样的活动， 不断压实安全责任，推动精准治理，落实风险管控措

增强全体公民法律意识法的意义 8. 法的层级宪法法律法规规章地方性法规地方政府规章全国人大全国人大及其常委会国务院地方人大国务院各部委地方政府《安全生产法》层级较高，法律效力强 9. 1法律基础知识2新《安全生产法》3其他主要法律条文解读目录

3、物流管理方式持续升级客观要求： 1、信息系统要求人员结构相适应； 2、要求中外运有持续开发物流新产品的能力； 6. *可执行 可监督 可量化 可调整 对于 组织 分析 的基 础上根据我们对于本次人力资源规划的理解，我们提出的解决思

知识面程度 内外用处 15. 职位评估三个主体因素 工作复杂程度 任职资格 解决问题难度 环境条件 学历 复杂性 风险 经验 创造性 环境 16. 任职资格转换示意图 经验 学历1年2年3年4年5年6年7年高中

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严 正 美国领导力研究中心 认证讲师 美国麦肯特企业顾问有限公司 高级顾问 中国华立集团 人力资源总监 国内著名实战派管理专家和人力资源专家   授课及咨询经验：联想电脑、海信集团、中国联通、中国经营报