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 工会经审干部培训实务操作方法ppt

①收集资料的主要有:银行开户许可证、全部账户;财务管理制度、会计凭证、账簿、报表;与审计内容有关的收据、合同、协议;经费收缴台账等。 ②审查会计凭证、账簿、报表,核对银行存款往来资金情况;查阅与审计事项

2018-11-27    1920    0
P111

 以全面预算管理为轴心,整合企业集团管理

1. 以全面预算管理为轴心, 整合企业集团管理 北京工商大学会计学院 院长 汤谷良博士 2. 提 纲 一、全面预算管理是一种全新的管理机制 三、全面预算管理几个操作层面上的问题 3. 问题的提出:企业集团管理的“主线”?

2010-10-12    28205    0
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 【实例】某科技实业股份有限公司-2007年薪酬改革建议方案-26页

高级管理职位40%~60% 6. 行政综合管理部第*页C 薪资总量的指标分析 以上数据来自《公司各年度报告中会计数据摘要》,年人工成本总额数据来自《财务部人工成本年统计》。统计数据只核算在公司本部领薪的员工,奖金在分公司领取的不在统计范围内。

2009-02-18    8216    0
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 监事会职能职责及日常监督实务ppt

质询或者建议。 监事会、不设监事会的公司的监事发现公司经营情况异常,可以进行调查;必要时,可以聘请会计师事务所等协助其工作,费用由公司承担。1.1监事会职能职责-公司法的规定 6. 第十九条 国家出资

2019-01-23    2539    0
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 新华信咨询:新飞冰箱_组织架构建议

营销系统管理模式新飞高层销售管理客户服务财务物资仓储省分公司冰箱业务员空调业务员市场专员客户服务人员会计储运管理市场推广,信息收集市场省分公司 。。。。分公司资金管理,库存管理储运客户服务,网点管理总部

2009-11-04    7990    0
P100

 2018年度汇算清缴培训

位:人) 105所属国民经济行业(填写代码) 106从事国家限制或禁止行业□是□否107适用会计准则或会计制度(填写代码) 108采用一般企业财务报表格式(2018年版)□是□否109小型微利企业□是

2019-08-14    1708    0
P105

 内部控制与风险管理讲座(ppt 105)

1. *内部控制与风险管理讲座大连报业集团副社长 大连出版社社长 东北财经大学教授、博士生导师 注册会计师审计准则委员会委员 刘明辉 Liumingh@dufe.edu.cn 13904112898 2

2010-04-09    28214    0
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 农村人居环境整治提升五年行动方案 PPT课件

化等措施综合治理,基本消除较大面积黑臭水体,形成一批可复制可推广的治理模式。鼓励河长制湖长制体系向村级延伸,建立健全促进水质改善的长效运行维护机制。 15. 四、全面提升农村生活垃圾治理水平 16.

2021-12-06    292    0
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 ××绩效管理咨询项目

主管销售核算室 主管出纳室主管综合核算室 主管成本核算会计 材料核算会计 费用核算会计 财务核算会计销售核算会计 驻外会计现金出纳 银行出纳 工资核算会计税务会计 报表会计 统计员三级部门 经理三级部门 副经理主管员工副总裁---

2010-01-12    13194    0
P86

 【咨询报告】新华信-中联重科绩效管理咨询项目-高层汇报版 86页

主管销售核算室 主管出纳室主管综合核算室 主管成本核算会计 材料核算会计 费用核算会计 财务核算会计销售核算会计 驻外会计现金出纳 银行出纳 工资核算会计税务会计 报表会计 统计员三级部门 经理三级部门 副经理主管员工副总裁---

2012-11-04    3970    0
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 通过成功购并获得卓越的股东回报

7%BCG33%0%10%20%30%40%首席财务官调查25%Mitchell30%C&L34%会计衡量标准 4. 全球的兼并活动正经历史无前例的增长 而2/3的兼并未实现预期收益 资料来源:证券

2011-02-15    22139    0
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 中联重科绩效管理培训

主管销售核算室 主管出纳室主管综合核算室 主管成本核算会计 材料核算会计 费用核算会计 财务核算会计销售核算会计 驻外会计现金出纳 银行出纳 工资核算会计税务会计 报表会计 统计员三级部门 经理三级部门 副经理主管员工副总裁---

2012-08-23    8713    0
P20

 XX投资股份有限公司内部控制制度流程图终稿-20页

12. (本页无文本内容) 13. (本页无文本内容) 14. (本页无文本内容) 15. 3. 会计控制 16. 3.1 职位分工 17. (本页无文本内容) 18. (本页无文本内容) 19. (本页无文本内容)

2009-05-08    19396    0
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 财务部

待 定 部门职能 △ 人力资源发展规划的制定 △ 公司的财、物管理 △ 经营活动的结算、核算 △ 会计报表的制做与申报 △ 货币资金的统筹管理 △ 财务状况的分析和预估 △ 商品底价变更与结算 △ 计算机中心管理

2011-09-14    6832    0
P60

 【课件】绩效发展系统-60页

1. 绩效发展系统 2. 绩效发展系统的宗旨与目标 绩效发展系统的主要架构 工作计划的协议 在职教导 年度绩效面谈 追踪行动绩效发展系统内 容 3. 四川**农牧集团的绩效发展系统适用于所有经理级和科长级人员一

2012-03-13    12854    0
P60

 绩效发展系统

1. 绩效发展系统 2. 绩效发展系统的宗旨与目标 绩效发展系统的主要架构 工作计划的协议 在职教导 年度绩效面谈 追踪行动绩效发展系统内 容 3. 四川**农牧集团的绩效发展系统适用于所有经理级和科长级人员一

2012-10-26    27076    0
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 保定市预防接种单位全面排查情况通报及整改要求

比较普遍的) 存在的问题都不是“高精尖”,工作再认真细致些可以解决 产科接种单位存在问题相对较多 村级接种单位管理薄弱 13. 排查结果(出入库)有的疫苗无批签发、批签发未盖红章;进口疫苗缺少进口疫苗通关单

2019-04-25    2856    0
P66

 基本公共卫生服务服务项目-妇幼保健ppt

况登记相一致 44. 公共卫生报表上报要求. 45. 乡级-县级报表 46. 乡级留底表 47. 村级报表 48. 报表说明 (0401)辖区内活产数(人) (0501)该地该时间内活产数(人)数据保持一致

2019-05-22    2150    0
P44

 罗兰贝格-绩效管理培训

制定培训计划与晋升发展方案。促进沟通考核的主要目的是加强考核人与被考核人之间的沟通,通过年初确定工作计划,能使考核双方了解被考核人本年度的工作重点;通过年末考核成绩沟通使考核双方了解被考核人工作的不足;

2009-06-19    27768    0
P44

 【课件】绩效管理培训-44页

制定培训计划与晋升发展方案。促进沟通考核的主要目的是加强考核人与被考核人之间的沟通,通过年初确定工作计划,能使考核双方了解被考核人本年度的工作重点;通过年末考核成绩沟通使考核双方了解被考核人工作的不足;

2011-01-16    23127    0
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