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 安达信信用管理咨询案

交易循环 销货及收款作业 采购及付款作业 生产作业 薪工作业 固定资产作业 投资作业 筹资作业 一般会计作业循环 非交易循环(例) 印鉴管理 背书保证作业 门禁管理 规章管理 其他 内部控制的主要内容9

2012-01-09    1760    0
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 企业产权制度

务制度是一套资本会计制度,它有两个鲜明的特征: 12. 1.会计报表透明化。股权的自由转让是现代企业制度的一个重要特征。为实现这一点,必须为投资者提供可比的财务依据。统一、公开的会计报表正是为此应运而

2011-06-01    22504    0
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 13[1].跨国

跨国公司税务筹划一般方法13.2.1 通过财务决策和选择适合的会计政策进行税务筹划 13.2.2 回避税收管辖权 21. 13.2.1 通过财务决策和选择适合的会计政策进行税务筹划 (1)利用各国优惠政策。 (2)选择低税点。

2010-05-04    7433    0
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 可行性研究与项目评估第一、二章

二、成本费用 工程经济分析中的成本费用不同于财务会计中的成本费用会计中是已发生的,工程经济中是不确定的 收益——现金流入的重要项目 利润(同财务、会计) 税金(同财务、会计) 82. 第二节 工程投资估算一、预

2017-04-05    30230    0
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 企业信用分析与信用评级

二、财务分析的资料来源及要点 1、会计报表 2、会计报表附注 3、财务情况说明书 4、注册会计师查帐验证报告 5、其他资料 10. 三、财务分析的局限性 1、会计政策和方法的可选择性,决定财务 报表的数据有一定的弹性

2011-05-26    3998    0
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 财务管理研究

描述企业的三种不同模式投资工具模型 会计模型 契约模型 5. 投资工具模型外界投资者金融中介金融市场企业 投资决策 筹资决策货币与金融资产的交换货币与资产的交换财务的三个主要方面:公司财务管理金融市场与中介投资 6. 会计模型流动资产流动负债

2010-11-22    11404    0
P78

 财务分析及案例

公司的行业背景、公司的竞争策略、会计政策分析等方面来解释报表数据,这样才能更好地了解公司价值,解读会计数据,只有将报表分析结合行业发展趋势、产品竞争程度以及管理层对会计政策的选择,报表分析的结果才较为客观和准确。

2010-06-19    26254    0
P100

 无形资产评估PPT课件

资料来源:达拉斯联邦储备银行 7. 1-6对无形资产愈加重视——随时间推移改变商业价值组合根据当前的会计准则,许多内部创造的无形资产未包含在业主的资产负债表内。因此,公司的账面价值通常未能反映其真实的价

2019-05-15    1400    0
P76

 公司财务流程ppt

……………………………………………………………39-41 3. 一、出纳岗工作流程(1) (一)现金收付 1、收现 根据会计岗开具的收据(销售会计开具的发票)收款——→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——→在收据(发票

2019-07-13    1451    0
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 首钢税务所2004年企业所得税汇算清缴辅导暨2004年变化要点交流会

权转让所得时,允许从转让收入中减除上述股息性质的所得。 7. 3、按照《国家税务总局关于执行〈企业会计制度〉需要明确的有关所得税问题的通知》(国税发[2003]45号)第三条规定,企业已提取减值,跌价

2011-12-11    3417    0
P150

 公司法 PPT

东大会或者董事会作出决议;准备发行文件;股票发行申请;预先披露;发行审核;公告新股招股说明书和财务会计报告,并制作认股书;正式发行股票;缴纳股款;交付股票;公司发行新股募足股款后,必须向公司登记机关办理变更登记,并公告。

2018-11-17    2572    1
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 房地产整合操作模式

目价值推广全程整合操作:跨职能的项目领导小组 9. 规划设计环节整合圈规划设计顾客需求资金滚动成本会计开发周期控制市场营销物业管理建造工艺分期开发新技术新材料品质计划 10. 房地产经理使用直觉的8种情况存在高度不确定性时

2012-09-13    16512    0
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 行政事业单位财务状况

第一次全国经济普查试点培训 2. 填报范围填报范围:公共管理和社会组织行业的法人单位以及以下行业中执行行政事业单位会计制度的事业法人、民办非企业法人等其他法人单位,如:科学研究、技术服务和地质勘探业,水利、环境和公共

2010-12-14    29847    0
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 秋天【第1课时】ppt课件

个ɡèqiūqìleshùyèpiàndàfēihuì我会认 7. 了liǎo(了不起)le(好了)多音字会kuài(会计) huì(开会)露lù(暴露) lòu(露头) 8. 检查自读情况 指名读课文,同学互评:字音是否正确,句子是否通顺。

2018-09-17    1919    0
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 从会议谈管理

组织领导控制目的、议题、要求 时间、地点、主持人、材料、参加人员主持、议程、纪要会议控制、会议决定、问题 15. 行政工作交流会计划 组织领导控制加强交流,提高管理水平 ,系列交流会每部门出两人,分别就就某项工作、管理知识和经验

2012-03-25    7242    0
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 【咨询报告】新华信-北京奥瑞金种子科技开发有限公司-提升和人力资源咨询项目薪酬激励方案与绩效管理方案汇报41页

较差、不胜任一年两次考核,分为半年考核、年度考核 上下级充分沟通与互动,通过计划沟通,上下级制定工作计划,在过程中实施控制与支持,考核期末进行绩效反馈与沟通员工自评,直接上级评价,跨级上级审核,人力资

2010-02-08    16457    0
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 089麦肯锡咨询顾问必备宝典-七步成诗

4Step 3Step 7Step 6?陈述问题分解问题 (树图)消除非关键问题(漏斗法)制定详细的工作计划进行关键分析综合结果并建立有结构的结论整理一套有力度的文件一周结果, 然后再来!如图所示的解决问题的七个步骤]…

2012-01-22    30594    0
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 004XXX咨询顾问必备宝典-七步成诗

4Step 3Step 7Step 6?陈述问题分解问题 (树图)消除非关键问题(漏斗法)制定详细的工作计划进行关键分析综合结果并建立有结构的结论整理一套有力度的文件一周结果, 然后再来!如图所示的解决问题的七个步骤]…

2010-09-16    6438    0
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 黄色简洁商务工作总结PPT模板

1. 201X下半年工作总结工作总结 /  工作计划 /  工作汇报汇报人:xxxThe course also features creative writing exercisesThe course

2019-01-18    1431    0
P24

 咨询顾问必备宝典-七步成诗

4Step 3Step 7Step 6?陈述问题分解问题 (树图)消除非关键问题(漏斗法)制定详细的工作计划进行关键分析综合结果并建立有结构的结论整理一套有力度的文件一周结果, 然后再来!如图所示的解决问题的七个步骤]…

2012-05-20    28790    0
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