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多人联网游戏“世界末日“。信息技术管理者声称安全问题并未直接受到影响，但“世界末日”文件太大，减缓微机网络的运行速度。 有些员工在工作中做这些事情，有些在吃午饭时，还有些在打电话时。PG&E公司相信它

竞争日益激烈 重大变革＝更多创新＝更多项目 每个人都会从出色的项目管理中受益 项目管理是科学也是艺术大、中、小各类企业中的IT项目 产品或服务的开发与升级 设计、研发与生产分离操作 外包服务项目 5. Page

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法人财产制度企业财产掌握在企业法人手中，而非投资者自然人手中。投资者无权干预企业的生产，经营活动，企业有完全的权力不受干预地行使资产占有，支配，使用与经营收益的权力 25. 五 法人治理结构 股东（大）会 董事会 监事会 经理层 26.

它是一个由领导者本身、被领导者以及当时环境三个方面相互作用的函数。专制型与放任型，是说明领导者使用权力范围与被领导者自由活动范围的两种极端情况，两者之间存在许多各种不同比重的过渡型。 5. 领导行为研究

1. 第十一讲：领导领导概念、领导理论 领导理论的前沿发展 权力与政治 2. 什么是领导领导是影响和支持其他人为了达到目标而富有热情地工作过程。 并非所有的领导都是管理者，也不是所有的管理者都是领导

经 为 了 替 孟 子 找 一 个 舒 适 的 学 习 环 境 而 三 次 搬 家 。 孟 子 自 小 便 受 严 格 的 管 教， 据 说 他 自 从 搬 家以后 ， 便 十 分 认 真 读 书 ， 稍

忠告》 第一、爱民恤民，勤本富民 国之所以昌，四夷之所以靖，朝廷之所以隆，宗庙社稷所以血食悠久者，微民不尔也。 对于恶吏，应“扰之，害之，犬豕之，草菅之” 第二、举贤荐能 用公天下之心然后能举天下之贤

煤炭蔬菜美好的生活识字游戏杀菌病灶除臭癌症拥有 15. 无能为力：没有能力去做，帮不上忙。本文指普通的光学显微镜看不到纳米技术的研究对象。这道题太难了，叔叔也无能为力。词语解释 16. 新奇：指新鲜特别。本课指纳米技术拥有的性能很特别。

中储的故事 30. 产业价值链概念 织布纺纱纤维棉花印染制衣分销零售 31. 联想经营方式的弱点（微笑曲线）微处理器 操作软件 系统集成 零售 主机板 品牌机 分销 R & D 生 产 流 通 速度成本 32

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结构完整、流动无阻、竞争有序、信号有效 28. 给政府画像： 政府是什么？ 国家与地域联系更紧；政府与权力联系更紧 广义政府包括国家的立法、司法和行政； 狭义政府是指国家的行政机关； 经济学使用广义的政府概念

国家主权两个特性只有和二者紧密结合，国家才真正拥有主权对内表现国家最高权力的至高无上性国家主权对外表现国家最高权力的独立性主权作为国家统一而不可分割的最高权力，是一个国家的生命和灵魂1997年7月1号香港特别行政区

阅读范例，学习提问列出问题清单： 先确定好提问对象，再根据提问对象提出恰当的问题。 5. 问题清单一 还记得小时候学过的哪几篇课文？ 做过的最勇敢的事是什么？ 课后最喜欢玩什么游戏？ …… 6. 问题清单二 小时候玩过哪些玩具？

式回应沟通对象。下属中间管理人员 “这项工作我能够完成，就是……” （想接着说：就是能不能把时间稍微延长些。） “ 那好，我们就按现在的安排开始干吧”。 8. 原因四：无意义的闲聊，使沟通对象对沟通产生无关紧要的印象

意见交流的过程所实施出来的一种为了达到某个目 标的影响力. 5. 赖特(E.B. Rerter): 领导是不凭借特权、组织权力或外 在形势而说服和指挥他人。 40. 6. 戴维斯（K.Davis）：领导是一种说服他人热心于一定目

3战略定位决定因素的总目录图外部环境内部资源股东期望战略定位宏观环境行业环境战略群体细分市场1利益相关方权力/关注状态矩阵2利益相关方权力/关注转变矩阵1资源能力分类模型2战略能力模型3行业重要性－企业拥有程度模型4关键成

通用要求) （具体适用产品定义见GB4943.1-2011 1.1章节适用范围,如下CQC公布范围实例： 微型计算机/便携式计算机/与计算机连用的显示设备；投影仪/与计算机连用的打印设备；绘图仪/多用途打印复

新的竞争机会竞争能力管理的改进 营销/品牌管理 销售网络建设 成本控制能力 定价策略市场竞争能力 7. *微型轿车有一定增长空间，其他的轿车增长有限 消费者的需求多样化 出租车市场的更新需求较大 需求由沿海向

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