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 《明文选》讲读

1. 《明文选》讲读 2. 教学大纲及课程说明 本课程是国学新规划的产物。虽然按照传统的方式选文,但是讲授的方式富有新意。首先,本课程所讲授的中国古代文学名著《明文选》中的文章三十余篇,都是公认的

2009-04-21    30311    0
P15

 策略規劃與目標控制(常鳴老師)

1. 策略規劃與目標控制內涵常 鳴2001.11.12 2. 常鳴 Phillip Ch’ang學歷:美國猶他州立大學機械工程碩士  國立台灣大學農業工程學士 現任: 共好網絡股份有限公司首席顧問

2010-12-08    16703    0
P31

 ISO及SPC入职培训教材

1. ISO及SPC 入职培训教材一、质量及ISO9000 2. 1.何谓质量: 1.质量定义(ISO8402 2.1)反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和。 2.质量可转化为:一般根据特定的准

2011-04-26    19140    0
P7

 品质理念培训教材

1. 品质理念培训教材Email:xystudio@126.com QQ:104987862 2. 一、有缺陷的产品就是废品1985年,海尔公司总裁张瑞敏将仓库内76台有缺陷的电冰箱当着全厂的员工,用

2011-09-26    18192    0
P69

 执行培训教材

1. *执行 EXECUTION没有执行力,哪有竞争力2. p *根据笔者的观察,一间企业的成功, 30%靠策略, 40%靠执行力, 其它30%呢?当然就是运气。 运气无法教,但策略和执行力却可以言传。3. p *good ideav正如作者包熙迪所说:「当你知道如何去完成你的

2009-02-10    5187    0
P39

 预算培训教材

1. 预算凡事预则立,不立则废,孔子曰。 可以减少公司的信息不对称,让整体公司都知道该挪哪个步,远大的张跃说。 让公司对运行情况的测评有个最基本的参照物,白马广告彭总说。 人家都说生活节奏尽在掌握,其实企业也一样,有了预算,少了很多有惊无险或有惊有险的事情。 2. 别开玩笑了,不是有战略计划预算需要在战略计划下进行操作。 战

2011-05-06    8758    0
P24

 产线组长培训教材

1. 产线组长培训教材主讲:蔡国华 2. 培训项目1. 如何在金字塔式的公司里生存发展加职加薪. 2.公司各层面的职能. 3.班组长层面的职能. 4.组长应具备的基本技能. 5.组长应了解并可运用的技能

2012-10-22    11289    0
P71

 华为建国-建立任职资格体系

1. 任职资格 建国 Jim Wu 2006年3月 2. 目录一、任职资格管理 二、职业发展通道设计 三、资格等级标准设计 四、资格等级认证 五、任职资格管理的应用 3. 一、任职资格管理 问题:基于岗位的人力资源管理的不足?

2010-02-03    27532    0
P58

 【课件】建国-岗位分析

1. 岗位分析 建国商业秘密 2. 目录一、企业战略与人力资本增值 二、组织设计 三、岗位设计 3. 问题:人力资本与财务资本的本质性区别? 一、企业战略与人力资本增值 4. 双向激励模型 一、企业战略与人力资本增值

2012-09-25    2109    0
P33

 人力资源(浙大教授)

1. 人力资源管理 员工业绩与员工发展管理 浙江大学管理学院 晓波 2. 人力资源管理过程确定和选聘 有能力的员工人力资源 规划招 聘甄 选解 聘能适应组织和不断更新 技能与知识的能干的员工定 向培

2012-09-10    23963    0
P39

 产品认证培训教材

1. 产品认证培训教材资料编写:weken 时间:2001年11月20日 2. CE标志 3. CE标志 CE一词为 Conformity of European 的缩写。 CE 标志是制造商和供应商对其产品符合欧盟标准的自我宣告。

2012-02-08    7302    0
P110

 现代金融理论(冲锋)

1. 现 代 金 融 理 论主 讲 冲 锋 教 授 2. 目标:了解金融市场状况 掌握主要金融理论 掌握金融产品定价分析方法 掌握金融风险管理方法 掌握利用金融产品创新解决实际问题 3. 主要参考书和期刊《金融工程学》[英]洛伦兹

2009-01-08    31118    0
P49

 (迪比特手机)J1 店员培训教材

1. Dbtel International J1 店员培训教材市场企划部 2004年3月23日本培训教材仅供迪比特内部及指定的商业合作伙伴使用 未经迪比特允许,不得分发、拷贝至其他人,违者必究六万五千色真彩大屏幕(1

2011-12-06    8672    0
P16

 士宏大客户管理

1. 大客户管理 Large Account ManagementAgenda: 大客户销售之基本 大客户规划 大单跟踪、资源规划工具 Juliet Wu 为TCL电脑、TCL网络设备 2001年10月7日, 深圳2. 大客户销售之基本基本技能 询问 “Inquiry” , not just “Ask” 聆听 “Li

2010-06-01    20233    0
P114

 QC小组活动培训教材

1. QC小组活动培训教材 2. 质量管理 在质量方面指导和控制组织的协调的活动。 指导和控制包括: 质量方针、质量目标、质量策划、质量控 制、质量保证和质量改进的建立。 全面质量管理 TQM ( Total

2009-10-14    20065    0
P51

 胜员工守则

1. 管理思想研讨会 2. 《胜员工守则》不是一本专著,因为它没有明确的作者,甚至不能算是严格意义上的书,因为它的主要内容是企业内部规章制度汇编和领导讲话节录。 它最初的目的只是为了满足企业内部最迫

2011-07-05    4116    0
P10

 5S培训教材

理人员如果自己不去推进、跑腿、联络;不自己带头去动手,那么什么也整不成。 8. 3.   5S活动委员会现场巡视,确认问题点所在。 ①从整理实施日开始,隔二星期左右确认一次,以后都保持这种频度。 ②必要时请工厂最高负责人一起参与巡视。

2009-09-19    17004    0
P32

 岗前培训教材

各连锁店名称玉泉路店 马甸店 友谊店 六里桥店 小营店 劲松店 中塔店 刘家窑店 洋桥店 志新店 大山子店 亚运店 呼家楼店 门头沟店 北太平庄店 西坝河店 蒋宅口店 清河店 牛街店 房山店 11. 中塔店简介 于2002年6月中旬开业

2009-04-26    21648    0
P76

 汉普绩效管理培训教材

工作中予以指导帮助 ,同时启发其集体观念和劳动热情的能力能 力 评 价岗位评价指标构成——绩、能、、勤 71. 岗位考评客观考评反馈原则360°考评差别原则明确化 公开化考评结果一定要反馈给被考评者

2010-10-21    8673    0
P76

 汉普-绩效管理培训教材

工作中予以指导帮助 ,同时启发其集体观念和劳动热情的能力能 力 评 价岗位评价指标构成——绩、能、、勤 71. 岗位考评客观考评反馈原则360°考评差别原则明确化 公开化考评结果一定要反馈给被考评者

2009-12-01    11140    0
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