普华永道—华凌电器企业管理诊断与转形计划
支持的需求 缺乏统一的预算管理和控制的行为准则，预算对管理行为的控制较差 未能根据公司的战略目标和风险定期检阅内部控制程序，行为控制是财务部目前的主要控制方式 尚未形成完善的成本管理体系，无法支持有效
2009-12-12
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P46 P46 华凌电器企业管理诊断与转形计划
支持的需求 缺乏统一的预算管理和控制的行为准则，预算对管理行为的控制较差 未能根据公司的战略目标和风险定期检阅内部控制程序，行为控制是财务部目前的主要控制方式 尚未形成完善的成本管理体系，无法支持有效
2011-07-22
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P51 外汇理财产品培训
内部培训外汇理财产品案例不同风险偏好的客户群体目录 1、平稳型外汇理财产品 2、成长型外汇理财产品 3、进取型外汇理财产品 4、避险工具 3. 内部培训外汇理财产品案例低风险偏好的客户群体平稳型外汇理财产品
2012-09-18
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P10 10讲信息不对称
第10讲、信息不对称问题手机配件市场滑坡的故事 信息不对称问题 信息不对称与逆向选择 信息不对称与道德风险 应对信息不对称 ——阅读教科书第12章Date1"经济学原理"第10讲“信息不对称”卢锋，CCER
2010-08-25
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P74 安全领导力之管理人员素质与职责
组合拳击有感领导 属地管理 直线管理3. 综合治理是保障Page· 9 11. 安全方针目标安全管理组织安全管理制度安全技术标准安全教育危险源管控KYT低频次作业安全管理板3S管理指名作业两级安全例会安全检查一日
2021-04-08
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P97 非财务人员必懂财务知识培训
经营资金在周转过程中暂时停留在货币形态上的那部分资金。 货币资金按其存放地点和用途的不同分为现金、银行存款和其他货币资金等。 短期投资：指能够随时变现并且持有时间不准备超过1年的投资。包括对股票、债券、基金等的投资。
2019-01-07
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P71 第六章自营业务PPT
自营业务的特点证券自营业务与经纪业务相比较，具有以下特点 交易的风险性 风险性是证券公司自营买卖业务区别于经纪业务的另一重要特点。证券交易的风险性决定了自营买卖业务的风险性。因为自营业务是证券公司以自己的名义和合法资金
2019-05-02
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P93 寿险基本原理及精算基础PPT课件
古巴比伦：征收赋金以备救济火灾及其他天灾损失 中国夏周时期：“积谷防饥” 中国古代：镖局组织 保险的雏形保险基本原理 4. 风险的解决方案 独立解决 靠别人救济 集合多数人力量互助 保险（相互扶助、公平、收支相等） 为什么会有保险保险基本原理
2020-09-28
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P21 柜面业务系统简介
项目启动的指导思想和基本原则遵循原则 以决策管理为导向 以集中统一核算为基础 以客户为中心 加强风险防范 支持金融创新项目目标 为建设现代商业银行的经营管理模式、创 建以信息科技为特征的整体竞争优势奠定基础设计要点 整体结构的完整性
2010-04-22
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P56 金融服务
务通过对创业企业的治理结构、财务、管理、组织和经营单元的整理，建立核心商业模式，使企业最大程度的减少创业初期的失败风险，并最大程度适应创业的发展需要； 通过对创业企业的业务组合、创业团队、企业组织结构、财务结构的设计
2009-08-07
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P76 品牌策划与管理ppt
HEC商学院IMBA《 Management of Change》课程教授 教授级管理咨询师 世界银行国际金融公司培训师 访问学者 荷兰代尔夫特技术大学 美国华盛顿大学商学院 3. 《品牌策划与管理》课程目标认知品牌管理要素和流程
2019-02-14
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P54 市场营销策划培训
司或国内知名公司企业拥有或曾经拥有中高层管理职位。 客户涉及行业 电信与IT 石油石化 政府组织 银行 高校 …… 3. 公司联系方式电话：010 – 8837 7310，8838 9410 传真：010
2010-10-10
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P28 DS征信培训教材(FOR0215)
1. 信用卡中心风险管理部DS培训教材 2. 目录征信职责 征信作业流程 找准目标客户 受理申请流程 推广应注意的问题 问题探讨 Q&A 3. 征信职责 征信审核的职责为防范伪冒风险、正确执行数据品质
2009-04-19
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P28 DS征信培训教材修正版
1. 信用卡中心风险管理部DS培训教材 2. 目录征信职责 征信作业流程 找准目标客户 受理申请流程 推广应注意的问题 问题探讨 Q&A 3. 征信职责 征信审核的职责为防范伪冒风险、正确执行数据品质
2009-06-25
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P110 管理人员财务必备
ROA, 股东权益回报率 ROE, 资产流动速率 Assets Turn Over Ratio B. 风险指数分析 Risk Analysis 流动比率 Current Ratio, 负债/权益比率 Debt
2010-05-03
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P110 财务培训
ROA, 股东权益回报率 ROE, 资产流动速率 Assets Turn Over Ratio B. 风险指数分析 Risk Analysis 流动比率 Current Ratio, 负债/权益比率 Debt
2010-01-24
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P125 18 北大纵横战略管理培训讲义
近来，许多企业又不顾自身的资源状况，在战略上猛刮“高科技”之风，同时却忽视了高科技行业所面临的高风险企业战略，是基于特定企业的战略，它因时、因地、因企业而变化。没有一个具体战略可以重复救活两个濒临倒
2012-04-10
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P125 67战略管理
近来，许多企业又不顾自身的资源状况，在战略上猛刮“高科技”之风，同时却忽视了高科技行业所面临的高风险企业战略，是基于特定企业的战略，它因时、因地、因企业而变化。没有一个具体战略可以重复救活两个濒临倒
2010-04-09
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P125 北大纵横《战略管理培训讲义》
近来，许多企业又不顾自身的资源状况，在战略上猛刮“高科技”之风，同时却忽视了高科技行业所面临的高风险企业战略，是基于特定企业的战略，它因时、因地、因企业而变化。没有一个具体战略可以重复救活两个濒临倒
2011-09-06
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P91 个人的收入与理财PPT课件
设备、有价证券以及无形资产等资本性资产所获取的收益） 3、财产性收入（P20）（家庭拥有的动产（如银行存款、有价证券）和不动产（如房屋、车辆、收藏品等）所获得的收入。包括出让财产使用权所获得的利息、租
2020-09-23
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