平安保险销售面谈步骤分析
子女教育 医疗住院 养老……降低费率（退佣） 小恩小惠：礼品 带病投保 夸大回报 诋毁同业、同仁 ……加大减轻1 3. 面谈步骤次序步骤名称步骤一自我介绍步骤二建立轻松良好关系步骤三说明来意步骤四安排座位
2009-02-05
12037
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 8019个资源
P35 P98 埃森哲为天汽集团做的《天津汽车工业集团公司发展战略摘要报告》PPT97页
老产品的利润空间越来越小，企业必需寻求其他具有吸引力的技术和产品，并通过挖掘企业核心竞争力来开拓新的业务 以往的战略是透过一种以产品和技术为核心进行扩张，而不是围绕核心竞争力或市场为中心进行扩张 天汽集
2012-05-13
6525
0
P98 某汽车工业集团发展战略
老产品的利润空间越来越小，企业必需寻求其他具有吸引力的技术和产品，并通过挖掘企业核心竞争力来开拓新的业务 以往的战略是透过一种以产品和技术为核心进行扩张，而不是围绕核心竞争力或市场为中心进行扩张 天汽集
2012-09-03
3137
0
P98 某汽车工业集团发展战略.ppt97
老产品的利润空间越来越小，企业必需寻求其他具有吸引力的技术和产品，并通过挖掘企业核心竞争力来开拓新的业务 以往的战略是透过一种以产品和技术为核心进行扩张，而不是围绕核心竞争力或市场为中心进行扩张 天汽集
2011-01-15
20676
0
P37 【实例】联想绩效考核体系-37页
绩效考核怎么做？ 部门绩效考核 个人绩效考核 3. 绩效考核是什么公司按照年度部门业务目标和部门对个人提出的工作目标，对一定时期内部门业务目标完成情况及员工的工作业绩、工作表现和工作能力进行全面、客观的评价。 4
2011-12-03
15617
0
P142 华源“佛龙宝”保健品市场推广方案
结论一： 消费者最关心保健品的食用效果，对于保健品所宣传的功效持谨慎态度，因此解除消费者最功效的担心是”佛龙宝”冲剂的重要任务。同时，”佛龙宝”冲剂应避免夸大宣传，向消费者灌输先进的保健理念和保健知识，树立高品质的良好形象十分重要。
2011-09-26
30963
0
P84 GBT23001-2017《信息化和工业化融合管理体系要求》解读
位两化融合工作的方向、衡量两化融合工作的成效；二是做什么，企业应面向新型能力打造，围绕数据、技术、业务流程、组织结构四个要素的有效互动与协同，形成系统解决方案，以明确两化融合工作的主要任务和主要过程，
2018-09-29
6978
0
P59 麦肯锡给中信银行做的方案PartI
不得擅自传阅、引用或复制。项目总结文件二OOO年四月六日迅速改善中信银行零售业务销售业绩中信银行 2. 内容 中信零售业务目前及未来的销售渠道 概述 专职销售队伍 私人银行经理 中介及其它销售渠道 组织结构要求
2010-03-05
30215
0
P22 人力资源管理课件（武汉大学）
综合性、实践性、发展性、民族性、社会性、全员性和全过程性。 8. 三、人力资源管理与传统人事管理之区别 性质不同：战术、业务性——战略、策略性 观念不同：成本资源观 ——人力资源开发观 管理模式不同：被动反应型——主动开发型
2009-11-25
24786
0
P24 麦肯锡 中国电信 计费和帐务管理流程手册.
确立与计费中心相关部门的主要职能和KPI 4. *1.2计费及帐务管理流程总览营业受理计费数据采集数据处理帐务管理出帐销帐业务申请业务受理录入业务受理系统集中的综合 用户档案库交换机计费 数据采集机/预处理交换机 计费数据IP，分组计费
2009-07-06
23852
0
P56 华立集团员工培训与发展 56页
组成一支相对稳定的兼职讲师队伍，制定各类培训大纲。 3.多种培训渠道和手段并举 多管齐下，采用不同的方法加大培训力度。 4.建立跟踪评估、反馈措施 加强培训后的跟踪措施以确保培训取得实际效果。 5.加强对支公司的支持及与各部门的配合
2012-09-07
1986
0
P56 华立集团员工培训与发展
组成一支相对稳定的兼职讲师队伍，制定各类培训大纲。 3.多种培训渠道和手段并举 多管齐下，采用不同的方法加大培训力度。 4.建立跟踪评估、反馈措施 加强培训后的跟踪措施以确保培训取得实际效果。 5.加强对支公司的支持及与各部门的配合
2010-04-18
3178
0
P41 清华紫光品牌规划与建设
给予集中奖励）或对销售员提成奖励对其销售人员进行产品知识培训 提供各种目标奖励和折扣奖励 免费提供宣传资料（POP广告等） 药品处方提成（控制在10%以内）对主要处方医生和医房主任，可采取集中如开产品研讨会使其了解产品，联络感情
2012-03-08
17038
0
P25 学习解读网络信息内容治理规定课件模板
立完善行业自律机制，制定网络信息内容生态治理行业规范和自律公约;开展网络信息内容生态治理教育培训和宣传引导工作，增强全社会共同参与生态治理意识;推动行业信用评价体系建设，建立评价奖惩机制。此外，《规定》
2020-10-09
2160
0
P41 清华紫光品牌管理
给予集中奖励）或对销售员提成奖励对其销售人员进行产品知识培训 提供各种目标奖励和折扣奖励 免费提供宣传资料（POP广告等） 药品处方提成（控制在10%以内）对主要处方医生和医房主任，可采取集中如开产品研讨会使其了解产品，联络感情
2010-07-19
13176
0
P41 品牌规划与建设
给予集中奖励）或对销售员提成奖励对其销售人员进行产品知识培训 提供各种目标奖励和折扣奖励 免费提供宣传资料（POP广告等） 药品处方提成（控制在10%以内）对主要处方医生和医房主任，可采取集中如开产品研讨会使其了解产品，联络感情
2017-07-23
20145
0
P34 销售和促销的战略
8.1 引言证券经纪业的变革 折扣证券经纪公司和在线证券经纪公司向传统证券经纪公司的挑战。 公司业务向互联网转移过程中的变革管理。 3. 8.1 引言*公司类型 代表性公司 服务对象 传统经纪公司 Merrill
2010-12-14
7791
0
P46 快消品经销商的开发维护与管理2
4、已开发客户数、未开发客户数 5、竞争对手：产品种类，产品定价，渠道政策，人员配置等 以上市场情况业务员可以向本地员工或批发商了解。 4. 根据目标市场的人口数量多少、人口分布情况、终端门店多少以及竞
2012-08-11
2049
0
P20 2012-血型体验馆创业策划书-@Dandoliya@红策划
★店面理念：一点血型、肆意体验 13. 前期办理：工商+店面+物管 物品采购：设备+办公+首货 宣传推广：活动+装饰+业务 其他费用：员工+交通+流动工商店面物管物管：6300+ （包括水电） 店面：27000+
2012-08-03
18957
0
P130 ××服饰有限公司营销网络建设项目建议书最终版
无独立人事部门，缺乏完整的人事档案 缺乏有效的培训制度，各部门人员素质无法有效提高 没有完整统一的考核和奖励制度 应用系统的业务信息不准确，不完整 回款核算不清，按产品类别划分的随意性大，存在西服回款和衬衫回款相混淆的现象 财
2010-04-16
2156
0