财务报表的分析与企业财务诊断PPT
A股份有限公司 2007年度 单位:元 项 目本年数上年数一、经营活动产生的现金流量: 销售商品、提供劳务收到的现金 305,290,877.56 372,156,056.49 收到的税费返还 2,837
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A股份有限公司 2007年度 单位:元 项 目本年数上年数一、经营活动产生的现金流量: 销售商品、提供劳务收到的现金 305,290,877.56 372,156,056.49 收到的税费返还 2,837
所有者权益包括实收资本(或者股本)、资本公积、盈余公积和未分配利润四部分。 15. 收 入收入,指企业在销售商品、提供劳务及他人使用本企业资产等日常活动中所形成的经济利益的总流入,不包括为第三方或客户代收的款项。 收入即
27. 利润分配表 28. 现金流量表经营活动产生的现金流量 提供商品、提供劳务收到的现金 + 收到的租金 + 购买商品、接受劳务支付的现金 – 支付给职工或为职工支付的现金 – 支付的税款 – 经营活动产生的现金流量净额
订货、收入和支付原材料、服务和设备;招聘、培训员工和支付工资以便为顾客生产、包装、销售和交付商品及劳务。换言之,它包括直接与顾客、供货商、分包商以及与其组织做生意的服务人员相联系的职员的所有活动。这一
学完了故事,你知道“守株待兔”告诉我们什么道理吗? 43. 我知道,告诉我们不要把一件偶然发生的事情,看成是不断发生的事情,要勤劳务实,不能心存侥幸。 44. 说一说:种田人给你留下了什么印象?做事急于求成,对意外心存侥幸。 45
包、转租取得的所得,包括个人按月或者按 次取得的工资、薪金性质的所得。 7. 7 四、劳务报酬所得 是指独立从事非雇佣的劳务所得、属于独立个人劳动所得。所谓的独立个人劳动所得,是指个人从事的是由自己自由提供
益金融公司集团内部的资金借贷汇集利息专利公司集团的无形资产运作汇集特许使用费服务公司集团内部劳务服务汇集劳务收入 44. 税务筹划基本技巧案例:设立金融专业公司 英国直接支付给##银行的预提所得税为2
供求状况。影响供求的是一国的国际收支状况。 购买力平价理论: 外汇汇率=本国一组商品与劳务的价格/同组商品与劳务在国外以外币表示的价格 (利率平价理论)三、汇率的决定 6. 四、国际货币制度与汇率波动
消费行为:经济学分析思路(1)消费者如何在给定的收入约束下选择不同商品和劳务的购买量?消费者这些选择行为如何决定不同商品和劳务的市场需求?这些选择行为受到什么因素影响?影响的力度或程度如何?这些是管理
汇率预测及汇率理论购买力平价理论:解释各国通货膨胀差异与汇率变动之间的关系 前提:一价定律 如果采用相同的货币计量,同样商品和劳务的价格在两个不同国家的市场上应该是一样的,否则,商品套利行为最终会导致两个市场的价格相等。 PA=PBe0
产生的现金流创业企业现金流的来源投资活动中 产生的现金流筹资活动中 产生的现金流1销售商品或提供劳务 2税费返还及其它1购买商品接受劳务 2支付工资及奖金等 3支付税金及其它1取得投资收益 2收回投资 3处置资产及其它1购建固定资产无形
权益的增长。 (2)经济业务方法下的收益计量:净利润或净收益是一个会计期内销售货品和劳务的价格扣除已消耗的货品和劳务的成本后之余额。 (3)先进先出法下,销货成本=期初存货成本+本期购货(完工)产品成本-期末存货成本
1960年下的定义 引导商品和劳务从生产者流转到消费者或用户所进行的一切企业活动。 2.1985年,美国市场营销协会的定义 通过(个人或组织)对思想(或主意、计策)、货物和劳务的构想、定价、促销和渠道等方
(1)没有货物、不动产、无形资产购销,提供或接受应税劳务、应税服务而为他人、为自己、让他人为自己、介绍他人开具增值税专用发票。理解:这里指完全没有发生交易。 (2)有货物、不动产、无形资产购销,提供或接受应税劳务、应税服务但为他人、
思考行销策略时的问题由行销定义衍生的问题 行销定义的意思 1. 行销的目的在创造目标对象的满足 2. 满足的工具是商品, 劳务或创意 3. 达成满足之前, 必须动用概念、订价、 促销及流通等原素 4. 整个过程必须良好的计划及完整的付诸
准确待人 有理论差距 不主动深入 对人对己有 偏见 轻视理论或 实践,不愿 深入,自以 为是 团结协作 谦虚求实 如实反应主动 虚心好学 实干主动 实事求是能够愿学 不能实干 求实一般勉强 随大流 不够如实不能
亚洲奇迹的原因?亚洲金融危机的根源? “新经济”离我们有多远? “扩大内需”是否成为经济发展的根本动力? “积极财政政策”何时终结? 中西方宏观经济政策有何差异? 政府扮演的角色? “资本主义精神”缘何来自西方”
管理者成功的分身术。 集权利于保证企业的统一领导和指挥,有利于人、财、物的合理分配;分权是调动下级积极性、主动性的必要组织条件。 进行组织设计或调整时,两者不可偏废。一般考虑以下因素:因 素集权分权企
容课时导师考核方式师带徒岗位生产操作技巧培训1.符合工艺操作法的岗位生产操作技能 2.严格按各岗位学徒时间和满师标准展开培训和验收, . 1-3个月1.生产经理任命的主岗以上的员工; 2.日常师徒学习工作由班组长督导经考核
感情安定性:情绪稳定 6.协调性:能够接纳并协助他人 7.主体性:不依赖他人,能自己思考、行动 8.积极性:就算没接到命令,也能自己事先展开行动 9.创造性:能够想出新点子 28. *基本能力10.感受性:对于各种咨询都很敏感