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深化设计师毕业院校：清华大学美术学院 更擅长了解目标消费者心理与市场特征。针对每位客户，以市场调研为基础，策略性的展开设计构思，较能准确把握消费者需求和动向。为客户提供最有市场销售力的作品 。 服务项目：国信数据、蓝

写“脱冰作戏”。《村晚》先写乡村晚景，再写牧童，构成了乡村晚景图。 16. 小练笔 根据古诗内容，展开想象，选择其中一首改写成短文。（课后选做题） 提示：改写古诗要注意保持古诗的内容基本不变，在原诗的

他韦相比，几种中草药与或不与奥司他韦联合使用对解热、缓解症状和全球有效率均有积极作用。然而，只有一种草药对病毒的脱落有积极作用。大多数试验没有报告不良事件，草药的安全性仍不确定。实验内容简述 5. M

诚信自律的品格、 积极进取的精神知识要求： 对产品行业的了解 对所处岗位业务的了解创新诚信敬业合作 28. *神马集团能力素质模型以客户为导向的工作能力 解决问题的应变处理能力 团队协作精神 沟通交流能力

简短文字， 具体文字添加此处。单击此处添加简短说明，添加简短文字， 具体文字添加此处。主要任务团队协作能力强单击此处添加简短说明，添加简短文字， 具体文字添加此处。单击此处添加简短说明，添加简短文字，

在进入区域市场初期，三级网络基础薄弱，为迅速占领市场份额，树立品牌形象，扩大社会影响，充分利用资源优势，迅速对二级市场展开的有组织的销售活动。2.3区外市场客户的发展过程及应对形态 14. 2.3.4 驻厂销售 在地炼资

 工作成功与否分析： 归因理论 主观 客观 稳定因素 能力 难度 不稳定 因素 努力 机遇 28. 工作积极性分析： 绩效=f（能力X激励） 第一层——热情、干劲 第二层——责任心 第三层——主动性 第四层——创造性

4、应将组织的总目标分解到职能部门和层次，让员工看到更贴近自己的目标，激励员工为实现目标而努力，并评价员工的业绩。 5、启发员工积极寻找机会来提高自己的能力、知识和经验。 6、在组织内部，应提倡自由地分享知识和经验，使先进的知识和

成员之间的合作，使组织活动更有秩序，有助于组织及时 总结经验教训，以便使组织架构形式更为合理，更加有助 于组织内部分工与协作，提高组织工作效率。 3、组织设计的原则 （1）精简原则：组织结构设计要与组织目标任务相适应； （

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”，是企业组织的有形部分； 组织职能还要对不同层次、不同单元分别规定其任务、责任、权力、以及沟通、协作方式通常形成管理体制中的“制”，是企业组织的无形部分 8. 组织设计的内容和步骤 按照企业计划任务

二湖北省潜江市浩口小学 姚正刚 2. (1)图①和图②分别是什么图形？(2)下面分别是图①和图②的展开图，请根据原图涂上颜色并标 出每个面的长和宽。图①是正方体，图②是长方体。10101010101

现代生产管理模式在果汁饮料行业的应用 2. 世界工厂中国的优势 饮料行业面临着激烈的竞争 先进的科学技术和管理思想为我所用 积极的转变观念 3. 果汁饮料行业 发展前景 尽管碳酸饮料、瓶装水已处于市场成熟期，而天然果汁饮料却仍处于市场导入期或市场成长期。

基层党员干部的“九个能力”一是政策领悟能力。　二是依法行政能力。 三是实践结合能力。　四是高效服务能力。 五是持续创新能力。　六是团结协作能力。 七是沟通协调能力。　八是快速应变能力。 九是矛盾化解能力。 16. 实践结合能力　　结合力

/成果的观点） 26. 如 何 衡 量 态 度 ： 态 度 的 概 念态度：态度主要指纪律性，协作性，积极性，主动性，服从性，执行性，责任性，归属性，敬业精神，团队精神，钻研精神，贡献意识，进取精神，

*目前中太地战略转型只完成10％左右，因为：新的战略方向并未完全清晰 战略转型的计划并未完善 与转型相应的组织变革尚未展开 为转型准备的营销、研发平台初步建立 12. *通过内外部分析得出的主要结论及建议中太制定了由TS

中太数据客户经营战略的实施 5. *中太数据客户导向型“4S” 战略的目标，是通过全面细致的客户经营分析、主动积极的针对性营销、全面的解决方案、完善的客户关系管理和对客户需求的敏锐感觉和及时反应，达到核心优秀客户