摩托罗拉财务管理培训资料
1. 第一章 财务管理概述主要内容 财务管理的目标 财务管理对公司发展的重要意义 部门经理在财务管理方面的责任 财务管理在摩托罗拉公司中的作用 学完本章您将能够 明确财务管理的目标 理解财务管理对公司的重要意义
2012-01-11
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P104 P49 全国两会精神学习解读ppt
十、选举和决定任命国家机构组成人员一、审议政府工作报告二、审查2017年国民经济和社会发展计划执行情况与2018年国民经济和社会发展计划草案的报告三、审查2017年中央和地方预算执行情况与2018年中央和地方预
2019-03-23
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P69 会计报表分析与阅读
照规定的会计科目，利用特定的记账方法，遵循一定的记账程序，登记账簿，进行成本核算，办理结算和决算，编制和分析会计报表，从而实现对再生产过程中的资金运动进行管理和控制的科学体系。 5. （二）会计核算的对象
2012-02-15
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P38 企業財務管理戰略
系地址：100026 北京朝阳区光华路东口6417信箱 理财学研究所 3. 财务战略与企业的可持续发展中国企业在世界上竞争，最终的障碍必将是理财方面的无能和失误，而非营销问题或是技术问题。 我国企业目
2010-03-25
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P75 07【课件】人力资源管理培训--人力资源规划
，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟定的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。意义和目标：是一种战略规划；是企业整体规划和财政预算的有机组成部分；是一种人事政
2009-08-22
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P75 【课件】人力资源管理培训--人力资源规划-75页
，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟定的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。意义和目标：是一种战略规划；是企业整体规划和财政预算的有机组成部分；是一种人事政
2010-04-25
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P25 中级财务会计课件
会计理论体系 （第1章） ⒉ 各要素的确认、计量、记录及列示 （第2-11章） ⒊ 企业财务报告及其编制 （第12-14、16章） ⒋会计政策，会计估计及会计估计变更和会计差错更正 （第5章） 6. 四、教学要求1、对老师要求：
2012-10-14
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P106 罗兰贝格—长虹电池营销组织及管理平台设计方案
渠道A演化过来 当某一地区的销售已达到一定规模时，P&G从第一层批发商中寻找一个合适的批发商，将之发展成为分销商 分销商与P&G签定合同，承担责任、接受培训并享有优惠和权利，批发商则只有购销关系 一定
2009-06-04
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P112 水利水电工程施工组织设计ppt
水利水电工程施工组织设计规范 4.水利水电工程初步设计报告编制规程 2. 1.1 我国水利水电工程建设程序 传统的基本建设程序包括：规划、设计、施工 规划：规划部门进行水资源开发及国民经济发展规划；河流( 段 ) 规划；项目建议及可行性研究。
2018-10-23
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P27 9.企业损益管理
、提供劳务等所得的收入。 基本业务收入 其他业务收入 3. 销售收入预测时间序列 4. 时间序列的编制原则时间长短统一原则 总体范围统一原则 计算方法统一原则 总原则：可比原则 5. 时间序列变动的形态长期趋势变动（直线、曲线）
2011-03-17
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P36 第三章（人力规划）
一、人力资源规划的含义 人力资源规划是为了实现组织的战略目标而进行的人力资源计划管理方式。其任务是分析企业发展中的人力供求关系，采取相应措施，确保企业在适当的时间获得适当的人员，实现企业人力资源的最佳配置，使组织与员工的需要得到满足。
2010-10-04
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P18 45 北大纵横组织设计案例
*ALLPKU－鲁艺公司组织设计*经济技术委员会的职责定位（方案一）职责任务描述优点不足战略规划负责公司发展战略规划，并根据公司战略对组织设计提出建议使计划和预算能够顺利地贯彻执行 充分发挥部门作用，而且可
2011-05-24
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P52 集团职能与流程1
行使部分总裁办公室的职能。办公室密切关注企业所处环境变化，及时调整经营策略； 协助财务部门进行预算编制； 与财务部门合作，对各事业部进行预算考核； 动态监管集团运营状况，及时处理运营中出现的问题。 2
2009-01-21
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P85 【课件】职位说明书编写培训
1. 工作分析与职位说明书编制主讲：熊通明 高级顾问师 * 2. 简 介熊通明先生，现任自在基业管理咨询有限公司高级顾问师； 长期从事组织管控模式、业务流程再造、人力资源规划、工作分析、绩效考核与绩效
2009-10-21
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P43 新疆XXOA项目建议书
公司组织机构如下： 5. 项目背景（续）公司机构名称如下：中层管理机构 综合办公室 财务部 人力资源部 发展计划部 网络部 市场经营部 审计室 企业信息化建设办公室 工会 辅业管理部 机关党委 纪检监察室 生产中心
2011-10-05
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P69 如何搞好企业的内部控制
内部控制与会计法律责任的关系完善的内部控制制度是消除虚假会计信息的基础 内部控制制度的内容有了较大发展--从三要素向五要素发展 内部控制的五要素涵盖了单位的“人、财、物及组织”等个方面的内容 7. 五、内部会计控制与企业舞弊理论1，关于冰山理论：
2009-12-01
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P53 机密：组织与岗位设计
组织与岗位设计应当在总公司的人员编制政策指导下进行。 组织与岗位设计流程提出需求 编制工作 岗位说明书讨论分析 说明书与用人 部门沟通审批编制方案执行与跟踪召开年度编制计划工作会议用人部门根据工作职责
2010-09-16
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P53 【实例】机密资料：咨询公司为平安保险石家庄分公司做的组织与岗位设计
组织与岗位设计应当在总公司的人员编制政策指导下进行。 组织与岗位设计流程提出需求 编制工作 岗位说明书讨论分析 说明书与用人 部门沟通审批编制方案执行与跟踪召开年度编制计划工作会议用人部门根据工作职责
2009-07-10
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P53 【实例】平安保险-组织与岗位设计方案-53页
组织与岗位设计应当在总公司的人员编制政策指导下进行。 组织与岗位设计流程提出需求 编制工作 岗位说明书讨论分析 说明书与用人 部门沟通审批编制方案执行与跟踪召开年度编制计划工作会议用人部门根据工作职责
2011-01-19
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P52 北大纵横为某公司做的财务管理诊断
公司的业务进行指导，对财务人员进行培训 建立健全集团全面预算管理体系，组织和指导各职能部门/子公司编制财务预算，监督预算执行情况 参与对集团的投资决策，为投资管理提供财务可行性建议 建立健全整g个集团的会计核算体系，统一会计核算政策
2011-09-20
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