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部营运支持部软件工程部平台开发部预研部 （北京研究院） （广州研究院）会计部财务部人事部培训部企业发展部总经办投资部营销中心营运中心技术中心人力资源中心财务中心行政中心代理产品部电子商务部 5. 新太远期组织结构设计（

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念和特点 二、合并会计报表的合并理论和编制原则 三、合并会计报表的合并范围 四、合并会计报表的种类、编制的前提条件和 编 制程序 五、购并日后合并会计报表的编制 六、合并会计报表的特殊问题 4. *一

限公司 2. 广电股份调整后的组织架构——总部职能部门总经理审计监察室总经办企业文化部技术中心战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计核算资金管理市场规划资产管理投资管理战略规划综合统计文秘

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整个公司战略规划的制订、实施、控制、协调财务管理 财务预算和控制 财务分析、财务预算编制 人力资源管理 高中级管理人员的人力资源发展、业绩考核 员工的业绩考核和激励机制设计 人力资源体系建设 投资管理投资项目的决策

追究责任。 22. （四）建立健全内部控制关键岗位责任制 1、内部控制关键岗位 主要包括预算编制、决算编制、绩效评价、资金管理、票据管理、账户管理、印章管理、采购及验收管理、资产保管、建设项目的设计施

会计是随着社会生产的发展和加强管理的要求而产生并随着社会发展和科学技术的进步而不断完善和提高。最初的会计只是作为生产的附带部分，即由生产者在生产时间之外附带的把收支事项记载下来，只有当社会生产发展到一定水平，

受环境的影响，同时又影响其环境。 1．财务会计是随着社会经济环境的不断变化和发展而产生和发展的 2．财务会计对社会经济的发展在一定程度上起着促进和推动作用 3．财务会计的环境因素 2. （二）财务会计的定义

1、公司法人治理结构不完善 2、组织架构局部不合理，岗位设置不合理 3、职责边界不清，造成多头指挥 4、计划编制不严密，审批环节过多，下达时间滞后，指导不力 5、采购与财务控制工作力度不够，缺乏规范管理 6、部

专门文件或个别业务单位、驻地分散的单位可另行规定切合实际的归档时间。 16. 制定本企业的档案分类方案（标准）、编制文件材料归档范围和保管期限表分类依据： 《企业档案工作规范》 档案归档范围和保管期限：国家档案局

财务报表的法规环境 财务报告委员会 国际会计准则委员会 审计师的作用 “ 真实与公允”概念制约财务报表编制的法规体系1 5. 英国会计的宏观管理： 对英国公司会计的制约和规范来自于两个方面： 《公司法》的有关规定

50%＝500元1000 X 30%＝300元 14. 休息一会 15. 成本中心业务 业务流程 信息系统 计划编制 实际过帐 期末处理 16. 实际成本费用服务成本中心成本中心基本业务流程总帐科目成本要素计划成本

调整预算 服务于公司战略与发展方向 改进绩效管理手段本身 关联、应用回到起点 13. 绩效管理的好处有利于晋升和薪酬管理 有利于管理者和员工对工作绩效状况的了解 有利于员工的职业发展规划Why???? 14

二、能思会想、能说善做 作为共产党员，只有勤于思考、善于思考，做到前思后想、能思会想，对事情发生、事物发展，思其缘由，想其后果，才能对是非对错作出准确的判断，作出正确的决策，才能推动实际工作。 能思会想，

1. 管理会计应用与发展的典型案例研究 潘飞上海财经大学 会计学院《预算管理与绩效评估》 案例 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 课题有关说明一、立项背景

会计报表系统的处理流程和功能结构 第三节 报表系统的设置 第四节 报表系统日常工作的处理 第五节 现金流量表的编制 20. 第一节 会计报表处理系统概述 一、会计报表简介 会计报表——作为单位财务状况和经营成果的

质量体系的策划、实施和改进 3. 一、 ISO 9000的基础知识 4. (一)ISO 9000族的发展和ISO9000认证1.定义： （1）国际标准化组织（International Organization