香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 10091个资源

P100

 建筑工程安全管理标准化执行手册

技术交底台账,工程开工前由项目总工向现场管理人员、施工负责人或工班长交底;分部分项工程开工前由方案编制人向施工负责人和作业人员交底;每天班前布置生产任务时,工班长对本班作业人员强调当天作业的安全注意事

2019-04-16    1965    0
P70

 【课件】旺旺集团工作分析培训讲义-70页

为什么会有人工作相互重叠,有功劳大家争,有责任没人担? 为什么会有工作没人去做,贻误战机?管理者经常遇到的困惑?思考:我们需要发展!!我们需要改变!!? 5. 管理者经常遇到的困惑?思考:为什么招聘的员工,会常常不符合要求? 为

2010-05-11    9838    0
P54

 工作分析培训讲义

为什么会有人工作相互重叠,有功劳大家争,有责任没人担? 为什么会有工作没人去做,贻误战机?管理者经常遇到的困惑?思考:我们需要发展!!我们需要改变!!? 5. 管理者经常遇到的困惑?思考:为什么招聘的员工,会常常不符合要求? 为

2010-03-14    12597    0
P70

 【课件】旺旺集团工作分析讲义

为什么会有人工作相互重叠,有功劳大家争,有责任没人担? 为什么会有工作没人去做,贻误战机?管理者经常遇到的困惑?思考:我们需要发展!!我们需要改变!!? 5. 管理者经常遇到的困惑?思考:为什么招聘的员工,会常常不符合要求? 为

2012-05-06    9750    0
P14

 书目文献资源的利用

(一)收藏、管理的需要; (二)读书、治学的需要; (三)适应当代社会发展的需要;二、书目文献利用与社会文化发展(一)书目文献利用与社会经济发展; (二)书目文献利用与社会文化进步; (三)书目文献利用与个人

2012-11-19    31225    0
P30

 土地报价研究案例

资金筹措计划的编制 第五节 土地基本报价方案 第六节 多因素变化土地价格临界点分析 第七节 风险分析 4. 第一章 总论   一、项目名称 苏园(2002)01号地块土地报价研究报告。 二、报告编制单位 苏

2010-09-14    30687    0
P82

 罗兰贝格-方太行业销售与市场营销管理基准分析

与方太的产品线近似, 高端市场定位 现在的主要竞争对手之一 分公司运作模式 5. 行业基准分析概述海尔清晰的业务发展战略与清晰的对各营销组织岗位的角色与职责定义, 有效的内部考核与激励机制、对复杂的产品线的管理和对

2010-03-16    18166    0
P82

 方太行业销售与市场营销管理基准分析

与方太的产品线近似, 高端市场定位 现在的主要竞争对手之一 分公司运作模式 5. 行业基准分析概述海尔清晰的业务发展战略与清晰的对各营销组织岗位的角色与职责定义, 有效的内部考核与激励机制、对复杂的产品线的管理和对

2009-11-23    23029    0
P68

 安达信信用管理咨询案

散的费用支出按性质归类 定期编制经营费用预算 经公司领导批准的前提下,由公司财务部制定 < 经 营费用预算编制指引>,确定各项费用的标准。 19 20. 财务部将 < 编制指引>和各类费用标准下发给 各处及办公室,由其编制

2012-01-09    1760    0
P126

 个性化定制人力资源制度

1. 与 核心技术操作 林泽炎 博士 国务院发展研究中心 个性化定制人力资源管理制度体系 2. 我们的信念和追求 人才是唯一持久性的 竞争优势 3. 第一部分 适合中国企业现实的 HRM体系构建 4.

2009-02-22    29052    0
P126

 108个性化定制人力资源管理制度体系与核心技术操作

1. 与 核心技术操作 林泽炎 博士 国务院发展研究中心 个性化定制人力资源管理制度体系 2. 我们的信念和追求 人才是唯一持久性的 竞争优势 3. 第一部分 适合中国企业现实的 HRM体系构建 4.

2011-09-06    28735    0
P126

 个性化定制人力资源管理

1. 与 核心技术操作 林泽炎 博士 国务院发展研究中心 个性化定制人力资源管理制度体系 2. 我们的信念和追求 人才是唯一持久性的 竞争优势 3. 第一部分 适合中国企业现实的 HRM体系构建 4.

2012-01-21    16396    0
P87

 总会计师(CFO)资质水平测试考前辅导

总会计师的定位中共中央、国务院《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》: (二)大力开发经济社会发展重点领域急需紧缺专门人才 发展目标:适应发展现代产业体系和构建社会主义和谐社会的需要,加

2018-10-31    1844    0
P51

 德隆国际战略投资有限公司战略规划管理(02年中文ppt 50页)

客观地看,2000年四家SBU的战略规划所起到的实际效果是非凡的看得见的,具体表现在: (1)各SBU的发展战略、目标、业务组合越来越清晰 (2)在战略的指引下,几年来的投资没有发生大的偏离或失误 (3)在

2009-10-23    21429    0
P51

 战略规划管理

客观地看,2000年四家SBU的战略规划所起到的实际效果是非凡的看得见的,具体表现在: (1)各SBU的发展战略、目标、业务组合越来越清晰 (2)在战略的指引下,几年来的投资没有发生大的偏离或失误 (3)在

2009-03-25    11447    0
P51

 战略规划管理(德隆国际战略投资有限公司)

客观地看,2000年四家SBU的战略规划所起到的实际效果是非凡的看得见的,具体表现在: (1)各SBU的发展战略、目标、业务组合越来越清晰 (2)在战略的指引下,几年来的投资没有发生大的偏离或失误 (3)在

2009-03-03    19037    0
P51

 德隆的战略规划

客观地看,2000年四家SBU的战略规划所起到的实际效果是非凡的看得见的,具体表现在: (1)各SBU的发展战略、目标、业务组合越来越清晰 (2)在战略的指引下,几年来的投资没有发生大的偏离或失误 (3)在

2009-10-18    18085    0
P42

 《基础会计》教学辅导

会计工作的组织 3. 第一章 总 论 一、会计的产生和发展 会计是适应社会生产实践和经济管理的客观需要产生的,并随着社会生产的发展发展。它的产生和发展经历了很长的历史时期, 在原始社会,会计只是“生产职

2009-11-18    29323    0
P85

 第一章 文献基础知识ppt

具有专指性和唯一性。图书的内容比较系统、全面,论点成熟、可靠,理论性强。能系统地了解某一领域的历史发展与现状。 特点 ——Ⅰ. 按出版形式 6. 期刊/连续出版物一种以印刷形式或其他形式连续出版,通常

2019-05-25    1285    0
P39

 公司财务分析

各项经济活动。其中: 1.“合法”是指依法履行会计责任与审计责任; 2.“公允”是指确保财务报告的编制与列报满足充分公平竞争前提下的真实性要求; 3.“一贯”是指在企业持续经营期间内一个会计期间与下一个会计期间保持会计行为的前后一致性。

2011-08-02    27541    0
1 ... 46 47 48 49 50