南航关于全面推进绩效管理工作的指导意见
一、为什么要推行绩效管理? 企业发展 顾客忠诚 顾客满意 优异的服务 员工满意 高效的员工队伍 员工个人发展需要得到满足,个人价值得到提升和实现。 3. 持续发展股票增值实际利润增长忠实客户敬业员工优秀经理因才适用发现优势盖洛普路径
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一、为什么要推行绩效管理? 企业发展 顾客忠诚 顾客满意 优异的服务 员工满意 高效的员工队伍 员工个人发展需要得到满足,个人价值得到提升和实现。 3. 持续发展股票增值实际利润增长忠实客户敬业员工优秀经理因才适用发现优势盖洛普路径
外部环境中的其他新兴发展态势作出反应采取行动以确保获取竞争优势(如以制度创新、组织创新、技术创新、市场创新、产品创新为手段,以卓越的资源和竞争能力为基础在竞争中获得优势)xx发展战略地理区域性市场覆盖
三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理?工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展 4. 所在本部:系统集成本部 二级部门: 技术中心 职位 序列 技术 职务: 工程师 职位名称:
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项目费用 3. 一、公司简介及相关项目经验 4. 明天策略集团-TOMORROW 集团是以中国企业发展规划院、深圳市明天创业投资管理有限公司、深圳市创道企业管理顾问有限公司、深圳市明天形象策划有限公司
服务外包产业 发展愿景:打造中国服务外包产业的平台化企业 企业宗旨:致力于提升中国外包行业的全球竞争力 经营理念:“思想整合产业、平台聚集资源” 价值主张:“知行合一,精勤实践” 发展目标:鼎韬即产业
党的性质中国共产党是中国工人阶级的先锋队,同时是中国人民和中华民族的先锋队,是中国特色社会主义事业的领导核心,代表中国先进生产力的发展要求,代表中国先进文化的前进方向,代表中国最广大人民的根本利益。党章【第一自然段】从党的阶级性和先
内容,构成了中华民族几千年来生生不息的发展动力。爱国主义的基本要求就是发自内心地维护国家的主权、统一和尊严,自觉融入到推动国家经济社会发展的实践当中。在坚持和发展新时代中国特色社会主义的伟大事业中,坚
第一课习题讲评 2. 1.(4分)原始社会人类历史上第一个社会形态,是截至目前人类历史上最长的一个社会发展阶段。下列体现原始社会生产力状况的是( ) ①劳动技能低下,生产工具简陋 ②人们按血缘关系结成氏
是将这些能力素质按内容、按角色或是按岗位有机的组合在一起。能力素质模型可广泛运用于人力资源管理的各项业务中,如:员工招聘、员工发展、工作调配,绩效评估以及员工晋升等。 每项品格、能力和知识都会有相关的行为描述,通过这些行为描述来
人民不但善于破坏一个旧世界、也善于建设一个新世界,只有社会主义才能救中国,只有中国特色社会主义才能发展中国!——为了实现中华民族伟大复兴,中国共产党团结带领中国人民,自力更生、发愤图强,创造了社会主义
Refine商用车品牌战略补充提案)2001年 2. 目录(一)对企业发展策略的理解 (二)对渠道建设的思考与建议 (三)对品牌传播的规划 3. (一)对企业发展策略的理解 4. 企业发展的生命力在于:1)具有优势的核心竞争力。
整体思路公司整 体概述问题诊断追究根源薪酬设计 3. 中国人寿保险股份有限公司发展总体概述 公司总体情况 公司发展历程 “双成”企业理念 公司发展战略目标 4. 公司总体情况2003年,公司资产3800亿。 年收保费超过1501亿,45
公司经理的根本职责是通过改进最重要的价值驱动因素来提升公司的内在价值及市值价值驱动因素毛利率 市场份额 发展速度 市场区间的选择 资本运用的效率财务指标内在价值资本市场的表现举例投资回报率 销售收入 利润 经济利润折现现金流价值
公司经理的根本职责是通过改进最重要的价值驱动因素来提升公司的内在价值及市值价值驱动因素毛利率 市场份额 发展速度 市场区间的选择 资本运用的效率财务指标内在价值资本市场的表现举例投资回报率 销售收入 利润 经济利润折现现金流价值
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1. (本页无文本内容) 2. 主要内容第一节 职业概述第二节 职业的分类与发展趋势第三节 职业素质与职业资格第四节 职业生涯第一章 职业与职业生涯 3. 第一节 职业概述一、职业的概念与特点二、职业的特征三、职业的功能