发展战略规划
第五章 人力资源战略：构筑面向未来的人力资源管理体系 第一节 开普化工人力资源管理需要解决的核心问题… … … … … … … … … … … … … 122 第二节 未来可持续发展的开普化工人力资源规划…
2011-10-13
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P150 P75 远卓-福华织造项目建议书(完善和规范管理体系)
； 福华织造抓住这一基于，提出了建设世界领先的纺织生产基地的发展目标； 充分发挥先发优势，整合相关资源，实施了全面的产品和品牌策略，建立了福华纺织联盟； 8. *福华织造过去的成长具有专注、精细的运作
2009-09-25
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P75 远卓福华织造项目建议书
； 福华织造抓住这一基于，提出了建设世界领先的纺织生产基地的发展目标； 充分发挥先发优势，整合相关资源，实施了全面的产品和品牌策略，建立了福华纺织联盟； 8. *福华织造过去的成长具有专注、精细的运作
2011-03-19
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P16 035某大型地产公司-2009年胜任力分级描述-16页
组织、推进：（1）高效组织各类资源，对工作进行分工；（2）善于预见障碍并制定和实施克服障碍的计划；（3）善于运用数据等有力事实鼓动他人的工作热情，将工作朝前推进，如期完成。 工作成效：（1）合理安排时间与资源，确保在规定时限内以较低投入高质量地完成任务。
2010-01-18
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P108 电信发展战略研究报告
面上作出系统的思考，才能抓住关键，找到系统的突破口，成功地走向未来。 面向未来，上海电信的经营管理资源有限，且时间十分紧迫；我们必须集中精力，在成败的关键上发力，才能从根本上摆脱现实的困境，打开未来之门。
2009-06-07
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P108 上海电信战略
面上作出系统的思考，才能抓住关键，找到系统的突破口，成功地走向未来。 面向未来，上海电信的经营管理资源有限，且时间十分紧迫；我们必须集中精力，在成败的关键上发力，才能从根本上摆脱现实的困境，打开未来之门。
2011-09-09
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P108 发展战略研究报告
作出系统的思考，才能抓住关键，找到系统的突破口，成功地走向未来。 面向未来，****电信的经营管理资源有限，且时间十分紧迫；我们必须集中精力，在成败的关键上发力，才能从根本上摆脱现实的困境，打开未来之门。
2010-10-12
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P47 温元凯演讲稿
国际、国内经济环境1、美国道琼爬升一万点意味着什么1-2 美国企业管理的制度创新和华尔街金融工 程结合提升美国企业竞争力 人力资源（才）资本化 Human Capital 经营者持股、主管和员工认股期权ESO --- 金色的握手、金手铐、金饭碗、金降落伞
2012-07-04
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P42 电子政务业务流程标准化
转变政府工作方式，提高政府行政效率和工作能力 提高政府科学决策水平，进一步发扬民主 优化信息资源配置，充分利用信息资源 借助信息技术，降低服务和管理成本 强调“以顾客为中心”的政府服务 5. 电子政务的内涵
2010-06-21
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P77 房地产企业成长之路
复合的目的是为了提升产品的附加价值； 既是理念的复合，也是功能价值的复合，也是生活体验的复合，更是资源整合的复合。11 12. 房地产开发商的本质是“系统集成商”，是将资金、土地、设计、工程、物业管理
2011-03-19
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P45 矿山环境保护问题ppt
全世界有三大著名的酸雨区：北美的五大湖地区，北欧，中国西南地区 5.森林锐减 森林是一种宝贵的自然资源，具有维护生态平衡、调节气候、防止水土流失等多种功能，也是生物多样性的宝库。由于人类的过度采伐和不
2019-04-02
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P65 基于胜任特征的管理培训
交给人力资源部；确定给新雇员介绍的内容。 9. 迎新 阶段的要求 执行人：人力资源部 工作标准：新雇员上岗第一天到人力资源部报到；发给新雇员工作证；雇员上岗需办手续清单”，填写所有与人力资源部有关的表。
2010-08-06
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P65 基于胜任特征的管理培训(对外经贸大学)
交给人力资源部；确定给新雇员介绍的内容。 9. 迎新 阶段的要求 执行人：人力资源部 工作标准：新雇员上岗第一天到人力资源部报到；发给新雇员工作证；雇员上岗需办手续清单”，填写所有与人力资源部有关的表。
2010-01-21
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P32 助理人力师（第一章）080302
1. 企业人力资源管理师(3)学以 致用 2. 企业人力资源规划的基本概念 为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标, 根据企业内外环境和条件的变化, 运用科学的方法对企业人 力资源需求和供给进行预测
2010-06-06
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P65 基于胜任特征的管理培训
交给人力资源部；确定给新雇员介绍的内容。 9. 迎新 阶段的要求 执行人：人力资源部 工作标准：新雇员上岗第一天到人力资源部报到；发给新雇员工作证；雇员上岗需办手续清单”，填写所有与人力资源部有关的表。
2009-01-03
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P38 ISO9000标准教程
体系策划及建设进度、任务分配 3. 一、 此次培训要达到的目的 1、质量体系策划和建设启动 2、利用各方资源建立一个适合我司的、先进的、科学的标准体系 3、确定功能小组型工作方法 4、了解ISO9001的基本常识
2010-11-26
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P65 036基于胜任特征的管理培训
交给人力资源部；确定给新雇员介绍的内容。 9. 迎新 阶段的要求 执行人：人力资源部 工作标准：新雇员上岗第一天到人力资源部报到；发给新雇员工作证；雇员上岗需办手续清单”，填写所有与人力资源部有关的表。
2011-05-15
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P39 2019年新型城镇化建设重点任务解读课件
目。2019 年底所有义务教育学校达到基本办学条件“20 条底线”要求，在随迁子女较多城市加大教育资源供给，实现公办学校普遍向随迁子女开放，完善随迁子女在流入地参加高考的政策。全面推进建立统一的城乡居
2019-04-23
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P66 07 组织理论-北京邮电大学经济管理学院
1. 第三篇 组织一、组织的基础概念二、组织设计与职务设计选择三、人力资源管理四、企业文化案例1 多弗公司的分权管理案例2 IBM——被变化绊了一跤案例3 麦当劳经理的成长组织篇 总结提问组织篇 思考练习题
2011-09-23
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P66 管理学组织（PPT演示文档）
1. 第三篇 组织一、组织的基础概念二、组织设计与职务设计选择三、人力资源管理四、企业文化案例1 多弗公司的分权管理案例2 IBM——被变化绊了一跤案例3 麦当劳经理的成长组织篇 总结提问组织篇 思考练习题
2010-06-06
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