OHSAS18000内审员培训教材(学员版)
课程介绍课程目标:通过培训,了解OHSMS审核的程序,掌握审核方法和技能,作到会审核 会审核文件 会制定审核计划 会编制检查表 会收集客观证据 会编写不符合报告 会进行总体评价 会编写审核报告 会跟踪纠正措施 会主持首、末次会议
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课程介绍课程目标:通过培训,了解OHSMS审核的程序,掌握审核方法和技能,作到会审核 会审核文件 会制定审核计划 会编制检查表 会收集客观证据 会编写不符合报告 会进行总体评价 会编写审核报告 会跟踪纠正措施 会主持首、末次会议
不注意谈话的方式和语气(如工作中应用医学术语较多,或专业性的技术术语难以用通俗易懂的几句话表达清楚,而又不愿仔细解释,在某些检查、疗操作前未作认真交待,对病人及家属提出的问题不能做出科学合理的解释,令病人及家属不满意,使其对医护人员产生不信任及反感情绪)
一、常用质量管理方法1、PDCA循环 PDCA循环又叫戴明环。PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(处理)的第一个字母。 PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理,并且循环不止地进行下去,达到质量持续改进的科学程序。
农村地区建立居民健康档案可与新农合工作相结合 服务要求 自愿与引导相结合,注意保护隐私 及时更新档案 统一编码 书写规范、记录完整、各类检查报告、转会诊记录留档 注意保存,逐步进行电子化管理 6. (本页无文本内容) 7. (本页无文本内容)
课程介绍课程目标:通过培训,了解OHSMS审核的程序,掌握审核方法和技能,作到会审核 会审核文件 会制定审核计划 会编制检查表 会收集客观证据 会编写不符合报告 会进行总体评价 会编写审核报告 会跟踪纠正措施 会主持首、末次会议
修,一般情况下自登记二日内完成维修任务。 8. 电工工作表(设备保养维修)加强对其工作范围内设施的检查、保养与维修。 9. 巡查设备测电压记录维修 电工人员电工岗位职责 · 维修人员工作时发现和收集设
对理论知识学习易产生厌烦感优势劣势 6. 能力 目标情感 目标知识 目标1.拉伸增料、拉伸除料命令的使用 2. 草图环是否闭合的检查和修正能够利用增料、拉伸除料命令成功 绘制典型零件的实体造型。培养学生团队协作意识,通过情境,让学生感受企业氛围。
以下列出的十条规则,将会在本手册中详细讨论。 3. 1、不要把手放在可能夹到或压到的地方。处理材料前,一定要先检查一下是否有毛刺、飞边,材料表面是否粗糙、光滑。材料处理(见1-3页) 2、时刻想到手的生理结构(见4页)
*末次会议。第二阶段现场审核的工作程序首次会议;收集审核证据;确认审核发现; 26. * 作为重要的审核记录存档。现场审核检查表的作用 明确受审核部门所需审核的主要要素及要求; 使审核程序规范化、系统化; 使审核员在现场审核中始终保持明确的审核目标;
常用诊断: X线检查 CT检查:可显示肺野中1cm以下的肿块,明确癌肿于周 组织器官的解剖关系。 支气管镜检查 其它方法:纵隔镜、放射性核素肺扫描检查。 病理诊断: 痰细胞学检查 病理检查:胸水,转移灶,经皮穿刺活检等。
组织全院护理人员进行理论考试。 7. 四、加强监督管理 保障护理安全 1、定期督促检查医疗安全,重点加强节前安全检查,增强医务人员防范意识,杜绝事故隐患,规范毒麻药品的管理,做到专柜专人管理,抢救车内
【计划任务管理】VS【目标管理】凭借预算和计划 常规的岗位分工 固定岗位职责说明 上级下达的具体任务 表现评估重在行为 不强调过程检查 不强调督导反馈激励 员工被动执行凭借总司令的目标 一岗多能,团队配合 个人的职业发展目标 目标的共同协议
【计划任务管理】VS【目标管理】凭借预算和计划 常规的岗位分工 固定岗位职责说明 上级下达的具体任务 表现评估重在行为 不强调过程检查 不强调督导反馈激励 员工被动执行凭借总司令的目标 一岗多能,团队配合 个人的职业发展目标 目标的共同协议
【计划任务管理】VS【目标管理】凭借预算和计划 常规的岗位分工 固定岗位职责说明 上级下达的具体任务 表现评估重在行为 不强调过程检查 不强调督导反馈激励 员工被动执行凭借总司令的目标 一岗多能,团队配合 个人的职业发展目标 目标的共同协议
财务管理系统 营养管理系统 追溯系统 HIS系统EMR电子病历系统LIS检验系统PACS检查系统输血管理系统手术麻醉系统决策系统 6. 医院HIS系统 HIS系统为我院运行时间最长的一个系统
5.2带货/补货系统3.5.3财务安全系统3.6分销管理3.6.1小店基本动作程序3.6.2检查制度3.6.3销售介绍3.6.4促销管理3.6.5店内形象管理3.6.6覆盖拓展 12. 三
5.2带货/补货系统3.5.3财务安全系统3.6分销管理3.6.1小店基本动作程序3.6.2检查制度3.6.3销售介绍3.6.4促销管理3.6.5店内形象管理3.6.6覆盖拓展 12. 三
2Mpa之间。 9.定期检查设备运转情况,严禁跑、冒、滴、漏等现象发生。 10.每班人员必须定时排污两次,正确处理发生的异常情况, 发现隐患及时向上级汇报。 10. 10巡回检查制度11. 为了保证锅炉
肝、脾轻度肿大肝功能基本正常乏力、纳差、恶心 腹胀、腹泻、 上腹隐痛临 床 表 现:代偿期症 状:体 征:实验室检查: 6. 临床表现:失代偿期 7. 临床表现:失代偿期全身症状:肝功能减退的临床表现:消化道症状:消瘦乏力肝病面容黄疸纳差
绩效考核的PDCA循环流程计划准备阶段P制定目标和职责 制订考核标准改善阶段A实施改善 检查反馈检查辅导阶段C检查计划 检查方法实施阶段 D绩效评估 反馈面谈 16. 考核项目的设定原则 17. 如何设定考核内容工作业绩