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 【课件】外企内部培训讲义-工作分析培训讲义

1. ————xx工作分析培训 奠定坚固的人力资源管理基石 2. 培训内容工作分析的概念 工作分析的意义 工作分析怎么做 工作分析撰写要点3. 1.1什么是工作分析工作分析是界定各项工作的职责、权限、内外关联,确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程。是一种重要而普遍的

2012-02-19    5485    0
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 协助集团战略设计和成功完成首次上市

1. 协助*集团战略设计和成功完成首次上市2. 智诚创业公司及大中华地区分公司简介智诚创业的咨询业务解决问题方法和客户协作方式****集团面临的挑战以及智诚创业可以为提供的帮助13. 延续辉煌时面临的挑战企业增长战略 ****集团需要确定新的增长点,明确制定长期战略 组织设计 需要重

2012-02-12    7155    0
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 著名HR咨询公司的绩效管理方法论

1. Performance ManagementA Guide to Consulting June 2000 2. Discussion ObjectivesProvide an overview of current thinking and trends Discuss what PM consulting is a

2009-11-03    19805    0
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 保险公司高层BSC考核范表

1. 全方位 KPI 指标举例 - 寿险总经理职位名称日期职位的主要目的三至五项重要的工作职责工作表现衡量指标 <KPI>营 运管 理财 务顾 客内 部 流 程学 习 与 成 长寿险总经理2001年11月1日规划策略及确保其有效运行,以达寿险业务之中、长期营运目标1.规划中、长期寿险业务的策略方向 2.拓展寿险业务并创建销售渠道制度 3.创建部门营运及组织策略并

2009-06-23    2743    0
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 经济开发区研究报告

1. 中国上海临港综合经济开发区战略咨询 初始咨询报告会资料●2002年11月5日2. 1.上海临港综合经济开发区之战略定位 2 2.上海临港综合经济开发区建设必要性与战略可行性 6 3.上海临港综合经济开发区的建设风险分析及对策建议 21 4.邻接国际机场、深水港之优势分析 5.上海临港综合经济开发区建设的基本条件与

2012-05-17    6129    0
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 关于集团陆上产业整合初步咨询建议

1. 关于****集团陆上产业整合 初 步 咨 询 建 议北京智诚创业管理咨询有限公司 12. 引言 为进一步实施****集团陆上产业整合战略,依据****集团高层领导的指示,应集团主管部门资本运营部的要求,我司就****集团陆上产业整合以及相关产业资本运营提出以下初步咨询建议,谨供参考。2<li d

2011-07-10    23418    0
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 HP咨询为医药公司物流改造项目规划方案

1. 中 国 惠 普 公 司 咨 询 事 业 部 广州市医药公司 物流改造项目 规划方案研讨会Page 12. 广医物流改造项目之规划项目进程的理解 广医物流改造项目的分析和认识 广医物流改造项目规划方案介绍 惠普的咨询与项目管理 讨论议程安排Page 23. 广医物流改造项目

2011-01-06    23462    0
P75

 如何制作PPT——(著名咨询公司PPT图表汇总)

1. Modules and variations New graphics guidelines Design proposals Roland Berger Hamburg, November 20011Module und Variations_E2. Contents PageA. Standard sl

2010-01-26    1873    0
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 高级咨询师 作品深度营销操作全流程(实务理论)

1. *深度营销系列 模式介绍与操作实务高级咨询师 隐去此讲义仅供客户内部培训使用。 未经本人的书面许可,其他任何机构 及个人不得擅自传阅、引用或复制。2. *我们的生存环境市场进入集约化发展阶段,竞争加剧 客户需求的个性化趋向 (市场细分的趋势) 企业大多在产品和服务上差异化的能力

2011-08-26    21867    0
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 房地产公司流程咨询阶段汇报

1. XXX公司 流程设计与优化2003年10月2. 概念区分——9000质量体系质量管理体系是建立质量方针和质量目标并实现这些目标的体系,它包括了质量管理的全部内容和要求。 管理职责资源管理产品实现顾客和其他相关方要求顾客和相关方满意产品质量管理体系的持续改进测量、分析过程输出

2009-03-18    4032    0
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 【课件】科技公司内部培训讲义-部门职责梳理-29页

1. 部门职责梳理 2007-05-14本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) ———————————————————————————————————————<li data

2012-09-02    28578    0
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 余光中《愁》ppt课件

1. 余光中愁 2. 余光中,1928年生,福建永春人,1949年入台湾,致力于现代主义诗歌创作。 他一直眷恋着大陆,“愁”是他诗歌创作的基本主题,如《愁四韵》、 《布谷》 、 《白玉苦瓜》、等。

2018-08-21    4119    0
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 村振兴战略解读

1. 新时代三农工作总抓手——村振兴战略解读中共宁县县委党校 王军伟 2. 习近平总书记的三农思想:农民与土地的关系;农民与市场的关系要坚持把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重,加大推进新形势下

2020-07-09    2246    0
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 【课件】绩效管理系统-半導體公司事業中心實證研究-24页

清華大學工業工程與工程管理學系碩士班工程管理組 論文口試連結績效衡量與企業實證知識的績效管理系統 ─半導體公司事業中心實證研究 A Performance Management System for Linking

2009-04-20    3195    0
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 产权制度改革调查报告与MBO操作建议书

7%股东股份比例甲集团公司390万股30%乙控股集团公司260万股20%经营者群体260万股20%技术发展公司30万股2%职工持股会130万股10%社会自然人230万股18%第 二 次 改 制案例四

2012-06-13    6875    0
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 著名咨询公司—李宁集团人力资源管理项目综合汇报1120

KPI说明:对KPI指标内容的详细介绍,考评人和被考评人在确定KPI指标时需要就KPI内容达成共识。 KPI权重:根据组成岗位的3-5个KPI指标对岗位业绩影响的大小确定它们各自的权重,KPI权重随着不同阶段工作重点而进行

2010-03-08    24173    0
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 33 麦肯锡:上市公司人力资源战略咨询项目报告

路决定方法 方法决定出路如果我们想站在小车里推小车,那将是不可想象或是异想天开的。这就是说,要改变系统的状态,站在系统之内是不行的。 7. 人力资源管理新角色的定义角色行为结果战略伙伴企业战略决策的参与者,提供

2009-10-18    1628    0
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 著名咨询公司—新飞冰箱营销渠道建设咨询报告

1. 河南 新 2001年营销管理体系咨询 营销网络建议0 2. 今日议程新飞销售渠道建议 竞争对手渠道概览 上海分公司销售渠道建议 浙江分公司销售渠道建议1 3. 竞争对手销售渠道概览海尔格力伊莱

2011-08-17    27283    0
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 著名咨询公司—李宁集团项第二阶段汇报0925

KPI说明:对KPI指标内容的详细介绍,考评人和被考评人在确定KPI指标时需要就KPI内容达成共识。 KPI权重:根据组成岗位的3-5个KPI指标对岗位业绩影响的大小确定它们各自的权重,KPI权重随着不同阶段工作重点而进行

2009-08-03    16091    0
P150

 人大博导彭剑峰《战略人力资源管理》EMBA授课讲义(机密版)

织基于战略的组织人力资源运行系统模块 75. 企业人力资源开发与管理运行系统模式关系图 76. 案例与研讨:企业基于战略的人力资源管理体系结构 77. 研讨: 如何提升企业人力资源系统竞争力?依据行业最优标杆

2011-08-18    7038    0
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