罗兰贝格人力资源管理体系
Shanghai – Stuttgart – Tokyo – Vienna – Zurich 案例分析 - 人力资源管理体系 - 上海，2001年07月25日SHA-4309-04751-01-15-a-x
2012-03-20
29157
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 10185个资源
P78 P78 德隆人力资源管理体系
Shanghai – Stuttgart – Tokyo – Vienna – Zurich 案例分析 - 人力资源管理体系 - 上海，2001年07月25日SHA-4309-04751-01-15-a-x
2010-04-02
23082
0
P78 罗兰贝格人力资源管理体系.
Shanghai – Stuttgart – Tokyo – Vienna – Zurich 案例分析 - 人力资源管理体系 - 上海，2001年07月25日管理-营销-培训-心理学 http://tb99888
2009-01-21
2383
0
P13 071百事可乐公司人力资源管理技能分析报告
建立变革信心以确保赞同性。 在内部探索以及通过消费者来探索以成为变革领域和项目管理的专家。2003年度 百事可乐公司人力资源管理技能分析报告 2. 依据当地的政策和惯例，建立公平、有竞争力的报酬策略。 预测和C&B相关的变革需求和趋势。
2009-05-17
2554
0
P15 6SIGMA某工作案例-3
1. NOV-23-2000Page*2）C/L Mould (Cavity 别)差异分析AA特异点原因：1EA C/L破损对CKD Mould进行Cavity别2-Sample T TestCavity别具体分析2. NOV-23-2000Page* In
2010-03-14
18793
0
P15 6SIGMA某工作案例-2
1. NOV-23-2000Page*6 SIGMA BB ProjectFDD Department 2. NOV-23-2000Page*主 要 内 容6 – Sigma Project 登录书 6 – Sigma Project 步骤书 Measure - Phase Analyze - Phase Improve
2011-12-18
17198
0
P11 6SIGMA某工作案例-1
1. NOV-23-2000Page*Data Analysis此线以上的Factor是要留意的(A,B,D,E)Nut Force的模型等式（Force Regression Equation)： Force=12.159+1.922(Nut Dim) – 1.284(C/L Dim)+1.447(Bond)+0.353(Point Height)<li
2012-02-25
14226
0
P50 人力资源管理体系职位评估071506
1. 人力资源管理体系职位评估 2. 职位评估系统介绍 中西方文化交融的职位评估系统 具有各职位必需因素的简易应用系统 有利于启用新员工 建立薪酬结构中，职务等级工资的公正依据 评估技巧 + 点值权数
2011-02-24
24613
0
P50 【课件】人力资源管理体系职位评估
1. 人力资源管理体系职位评估 2. 职位评估系统介绍 中西方文化交融的职位评估系统 具有各职位必需因素的简易应用系统 有利于启用新员工 建立薪酬结构中，职务等级工资的公正依据 评估技巧 + 点值权数
2011-04-01
12504
0
P66 人力资源管理委员会金美宁的绩效管理讲义
1. *绩效评估-绩效管理-绩效发展人力资源管理委员会 金美宁 2. *概念绩效评估是一种过程，是组织用来衡量和评估员工某一时期的工作表现，与协助员工成长的一种手段和工具。 3. *绩效评估的目的与功能主要目的：
2009-05-13
13901
0
P110 知识经济时代的人力资源管理-蒋志青 110页
知识经济时代的人力资源管理 蒋志青 2. 蒋志青 自由学者 管理顾问 研究方向： 1、信息技术与决策支持； 2、信息技术与组织结构变革； 3、能力结构与人力资源管理。 3. 《企业业务流程设计与管理》
2011-11-12
6965
0
P89 233新世纪人力资源管理的变迁与挑战
主講人: 馮 壽 國 時間: 12/14 09:00-12:00前程無憂人力資本論壇(一): 51JOB HR Forum 濟南 新世紀人力資源管理的變遷與挑戰 2. 主講人簡歷:台灣卓越績效管理顧問有限公司
2012-08-23
25211
0
P89 232新世纪人力资源管理的变迁与发展
主講人: 馮 壽 國 時間: 12/14 09:00-12:00前程無憂人力資本論壇(一): 51JOB HR Forum 濟南 新世紀人力資源管理的變遷與挑戰 2. 主講人簡歷:台灣卓越績效管理顧問有限公司
2010-01-23
18031
0
P45 【实例】某软件公司人力资源战略及人力资源规划(ppt 45)
规范HR政策及管理流程，建立支持公司战略人才结构人力资源战略及人力资源规划——————————————————————————————————————— 本资料选自国内最具含金量，最精华的《人力资源顶级方法与实操大全-2010实战精华版》
2009-02-23
16448
0
P45 17【实例】某软件公司人力资源战略及人力资源规划(ppt 45)
规范HR政策及管理流程，建立支持公司战略人才结构人力资源战略及人力资源规划 2. 目录人力资源战略概述 x人才战略和政策建议 人力资源规划方法和程序 x人力资源规划建议 3. 本文档中所涉及的公司均有出
2011-10-14
4634
0
P50 【方法】人力资源管理体系职位评估
1. 人力资源管理体系职位评估本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2009-08-26
4266
0
P92 现代人力资源管理的主要内涵
第三讲现代人力资源管理的主要内涵 ——管理“事”的含义 北京大学光华管理学院 组织与战略管理系 梁钧平教授 2. 讨论的主题 1．结构： 绩效与个人特性、组织环境之间的关系 结构影响行为（案例：情人啤酒）
2011-07-06
2744
0
P19 【课件】广州奥的斯电梯有限公司-人力资源管理绩效测评-19页
Performance Measure for HRM 人力资源管理绩效测评 Cheng Weiji 程伟基 HR Director 人力资源部部长 Guangzhou Otis Elevator Co
2012-02-14
30784
0
P123 【课件】人力资源管理之薪酬管理
1. *人力资源管理薪酬管理 Compensation Management 2. *第八章 薪酬管理薪酬管理基础 工资制度 福利 员工持股计划 股票期权 管理层收购 3. *薪酬管理薪酬管理基础 4
2009-08-16
11002
0
P23 现代人力资源管理研究(E-HR详细介绍)
1. 人力资源管理部门E-HR软件详细介绍 2. 什么是人力资源管理？人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未
2010-03-19
25310
0