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图书、报刊管理办法第一章 总则第一条 本规定对公司图书的购进、保管、整理、外借与归还等作出以下规定。第二章 申购程序第二条 各部门经理可根据业务实际需要，合理安排购买业务参考书籍，依公司规定的申购程序办理，否则，费用自理。第三条 填写申购单 部门经理批准 办公室主任审核 申购单交财务部第四条 购买 填写报销凭证

物资管理办法第一章 固定资产管理第一条 公司的生产资料凡使用年限在一年以上，单价金额在2000元以上（含2000元）均列入公司的固定资产范围。第二条 固定资产计提折旧采用预计残值率为固定资产原值的4%的计算方法分类计提固定资产折旧。财务部应按月计提固定资产折旧，及时计算各固定资产原值、累计折旧及净值。第三条 公司如需添置固定资产，应由办公室事先填制物品申购单，经总经理审批

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 国家职业资格全国统一鉴定 人力资源管理师二级论文 （国家职业资格二级）   论文类型： 企业人力资源管理师 论文题目：加强企业内部有效沟通，提升人力资源管理水平 姓　　名： 身份证号： 所在省市：

文书管理办法第一章 总则第一条 为制度化，规范化文书管理体系，特制定本办法。第二章 文件流传细则第二条 分类*须登记的文书范围：结合《档案管理规定》的要求外来文件：公文（命令、指令、决议、指示、通知、通报、报告、请示、批复、涵、会议纪要）、电报、传真等等本部制发文件：本公司内部文件和对外业务文件第三条 收文1. 本公司与外界往来的文件，由办公室统一登记、收

公司有意向录用之人员，如为仓管、司机、送货、出纳之职务，人力部／分公司行政人事部则须先派人进行家访，了解其家庭情况，并做背景调查，将调查结果记录并存于员工个人档案。 第六条 由于工作需要，新聘员工可经人力部经理批准后先上岗，但须于

接管人签字： （3） 公司认为其它需要交接的手续（人事部） 工作截止日期： 考勤记录： 移交人签字： 人力资源部经理签字： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

新员工甄选报告表甄选职位应聘人数初试合格面试合格复试合格需要名额合格比率初试 % 面试 % 录用 %甄选结果比较说 明预 定实 际具体条件待遇录用人员名单本文档由香当网(

员 工 培 训 反 馈 信 息 年 月 日 培训名称及编号参加人员姓名培 训 时 间培训地点培 训 方 式使用资料培 训 者 姓 名主办单位培训后反馈

 大数据下企业人力资源管理存在的 问题及对策建议思考 数据时代形势下，企业人力资源管理需重视大数据的作用与价值，分析人力资源管理所存在的问题，采取多样措施加以完善，如营造良好的企业工作氛围，调动员工

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面谈构成表姓名 ______________ 申请职位_____________________________1. 工作兴趣 · 你认为这一职位涉及到哪些方面的工作？ · 你为什么想做这份工作？ · 你为什么认为你能胜任这方面的工作？ · 你对待遇有什么要求？ · 你怎么知道我们公司的？ 2. 目前的工作状况 · 如果可能，你什么时候可以到我

员工离职审批权限表 离职类别 职位等级 单位主管 部门主管 人力资源科主管 管理部经理 总经理 辞职 1等 初审 复审 复审 终审 2-3等 初审 复审 复审 终审 4等及以上 初审 复审 复审 复审

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加班管理制度第一条 目的：为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度第二条 适用：适用于*公司全体员工第三条 责任：各部门主管、经理第四条 程序内容：公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，但对于因工作需要的加班，公司支付相应（工作日）加班补贴或者（假日）加班费。第五条 加班申请及记录1. 工作日加班者,员工需在实际加班的前一天下午六

缺勤处理方法#1员工的准时出勤是公司正常运转的必要前提。只有完成生产要求才能满足客户的要求。每一位员工都是这个团体的一分子，要达到目标，就必须保证出勤。缺勤或迟到状况都会被记录在案。准时：公司希望员工能准时到达工作地点。迟到是指员工超过指定时间[具体数字]分钟以上到达工作地点。若预先知道可能迟到，应通知相关人员。由于迟到会妨碍其他员工的工作，准时到岗其实也是方便大家。迟到和早退都

经济合同管理办法 第一章 总则 第一条 为了实现依法治理企业，促进公司对外经济活动的开展，规范对外经济行为，提高经济效益，防止不必要的经济损失，根据国家有关法律归定，特制定本管理办法。 第二条 凡以

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的工作安排，休年假必须提前两周申请，并经主管同意。 · 公司希望员工利用年假的机会使身心得到调整。人力资源部将在每个自然年度开始时，通知每位员工应享受的年假。该年假的有效期为一年时终止，不再累计。 ·