《市场营销学原理》理论与案例
*市场营销学原理理论与案例四川大学工商学院 2. *教学说明1.关于教学导向 概念—知识能力—问题 解决技能—操作 3. *2.关于教学方法①讲解法——弄清知识体系②案例法——弄清别人解决问题的方
您在香当网中找到 10185个资源
*市场营销学原理理论与案例四川大学工商学院 2. *教学说明1.关于教学导向 概念—知识能力—问题 解决技能—操作 3. *2.关于教学方法①讲解法——弄清知识体系②案例法——弄清别人解决问题的方
1. 促销宣传活动案例介绍 三得利BOSS罐装咖啡 Date1 2. 促销宣传活动案例介绍新生期 1992—1994上半年 Date2 3. 促销宣传活动案例介绍新生期概况 市场状况:罐装咖啡已有20
主要包括:1、政界要员、机关干部,如党政于部及行政机关公务人员、后勤与外务人员等;2、商界精英、公私商贾,如企业中高层管理人员、行政接待人员、业务人员,行商坐贾等;3、江湖名士、社会名流,如娱乐、体育、学术界
现代管理教学与商务运作原理与案例分析清华大学经济管理学院 石永恒MBA系列讲座 2. 主要内容管理教学主要方式 案例教学方法 案例分析: 对话 3. 主要教学方法直达要点的案例教学 前后逻辑一致清晰的案例教学 简洁轻松的案例教学
1. 梦幻西游案例分析Fairylu 卢海怡,Ansenfu 付强 战略发展部 Noiceyang 杨振,Lion 余晓亮,caicaizicai 蔡剑伟 互动娱乐业务系统 《梦幻西游》联合项目小组 2006年8月
1. 服装营销数据分析案例 2. 服装营销数据分析案例数据分析是一个创造性的工作,没有完全统一的分析模式,需要数据分析人员能结合企业营销数据的特点及分析需要,灵活选择各种数据分析方法,在营销数据中挖掘
1. 服装营销数据分析案例 2. 服装营销数据分析案例数据分析是一个创造性的工作,没有完全统一的分析模式,需要数据分析人员能结合企业营销数据的特点及分析需要,灵活选择各种数据分析方法,在营销数据中挖掘
,支持正义,善于通过调整与他人的关系解决存在的难题。乐于从事与他人建立和发展各种关系的职业。 5,企业型(E):这种类型的人通常善于辞令,尤其适合做推销工作和领导工作。他们通常精力充沛、自信、热情洋溢
1. 现代人力资源管理方法研讨 2. *培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战 人力资源管理的最佳模式的框架 人力资源管理各管理模块实现的手段 具体实施案例的成果举例 3. *竞争新市场和新合作关系的出现
1. 现代人力资源管理方法研讨 2. *培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战 人力资源管理的最佳模式的框架 人力资源管理各管理模块实现的手段 具体实施案例的成果举例 3. *竞争新市场和新合作关系的出现
1. 现代人力资源管理方法研讨 2. *培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战 人力资源管理的最佳模式的框架 人力资源管理各管理模块实现的手段 具体实施案例的成果举例 3. *竞争新市场和新合作关系的出现
1. 现代人力资源管理方法研讨 2. *培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战 人力资源管理的最佳模式的框架 人力资源管理各管理模块实现的手段 具体实施案例的成果举例 3. *竞争新市场和新合作关系的出现
1. ** 第四组案例报告云南大朝山水电站水电设备招标项目汇报 项目经理: 丘XX 项目成员: 李XX 严XX 李XX 胡XX 谭XX 2. ** 第 一 部 分 项目工作范围描述 项目背景 项目成员分工
第七章 人力资本管理的决策第一节 人力资本投资的基本理论 一、企业人力资本投资 (一)人力资本 把人力资源视为通过投资便可提高其生产能力的资本,就产生了人力资本的概念。人力资本是体现在人力资源身上的
1. 激发人力核能 2. 一、关于激励定义-- 推动员工内心的动力去完成工作任务,促进企业目标的达成。 目的-- 通过激发人力核能,提高绩效。 激励的方式-- 奖励、表扬、鼓励、承诺、惩罚和批评等第一单元
1. 國內人力資源管理馮炳福先生 香港人力資源管理學會 中國人力資源管理委員會委員1TDC SME Marketing Day 2. 國內的人力資源充裕的低成本非技術人員 充足的技術人員 缺乏專業及管理人才
1. 國內人力資源管理馮炳福先生 香港人力資源管理學會 中國人力資源管理委員會委員1TDC SME Marketing Day 2. 國內的人力資源充裕的低成本非技術人員 充足的技術人員 缺乏專業及管理人才
1. 貿易發展局中小企市場推廣日1國內人力資源管理馮炳福先生 香港人力資源管理學會 中國人力資源管理委員會委員 2. 貿易發展局中小企市場推廣日2國內的人力資源充裕的低成本非技術人員 充足的技術人員 缺乏專業及管理人才
1. AOL(美国在线)经营战略案例分析(案例第二小组) 2. AOL案例分析目标回答两大问题 (1) AOL 在经营战略上存在什么问题?需 要做那些调整 (2) 加思在公司战略制定和实施过程中的 作用
1. 人力资源规划(一)tangming 2. 人力资源管理工作内容 3. 人力资源规划概述案例:Sharpco公司营销经理马克在每周经理例会上说,“我有个好消息,我们可以与MEDORD公司签订一大笔