非人力资源主管的人力资源管理(to home)
本资料仅供栖息谷使用,如有转载请注明出处非人力资源主管的人力资源管理 2. 一、企业经营基本概念 二、管理与管理者 三、什么是人力资源 四、人力资源管理架构与功能 五、人力资源管理实务—有效的人才甄选 六、人力资源管理实务—充分的才能发挥
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(二级)人力资源管理师 主讲: 人力资源规划 2. 人力资源管理师工作要求(六个模块)人力资源规划 招聘与配置 培训与开发 绩效管理 薪酬福利管理 劳动关系管理 3. 人力资源管理与人力资源规划人力资源规划(Human
1. 非人力资源主管的人力资源管理主讲:田修 博士江西华峰管理咨询有限公司电话: 0791—6291771 jxhuafeng@126.com www.jxpmp_--_ 2. 讲师介绍…田 修,
该雇员过去工作一直表现很好,但一个新的人选应用其最新的技能可以扩大工作范围,使整个单位从中受益。 案例:三十年来,大世界科技公司的图书馆一直由塞尔马管理。然而近年图书管理工作的变化使她闷闷不乐。尽管她
人力资源计划表 部门: __________________________ 计划编号:__________________________ 增员原因: □新组建的部门 □业务扩大出现空缺
国家职业资格全国统一鉴定 人力资源管理师 (国家职业资格二级) 文章类型: 个人分析报告 文章题目:浅析创新国有企业人力资源管理与绩效考核工作 姓
第四章 人力资源管理 本章考情分析: 本章是对人力资源管理的介绍。从内容来看,本章与2011年教材变化不大;从考题分布状况来看,主要集中于后两节,有些知识点须加以掌握。从考试要求来看,本章以熟悉为主,总体讲考试难度一般。
企业招聘管理实操 招聘是人力资源管理的基本功和入门关,从某种意义而言,招聘的质量直接决定了人力资源的素质,招聘管理的能力极大地反映了企业经营管理的水平。 我们在实践中发现,内外资企业在招聘管理水平上
企业人力资源管理:有效沟通,距离不再—企业文化 有效沟通,距离不再 从参加工作在施工企业从事劳动工资工作,转眼已有九年,从初出象牙塔空有一腔豪情的小知识分子,一路遭遇各色人等,大秘书
该雇员过去工作一直表现很好,但一个新的人选应用其最新的技能可以扩大工作范围,使整个单位从中受益。 案例:三十年来,大世界科技公司的图书馆一直由塞尔马管理。然而近年图书管理工作的变化使她闷闷不乐。尽管她
企业人力资源管理之薪酬管理问题分析—工矿企业 内容提要: 薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一,不仅涉及企业的经济核算与效益,而且与员工切身利益息息相关薪酬管理的核心问题是如
第十条、试用期内员工辞职特别规定 1.为防止试用人员随意、故意或蓄意行为被公司开除或不辞而别,浪费公司大量人力和物力,故新进员工凡在试用期内7天(含)辞职(退),无任何薪资结算。 2.新进员工在试用期一个月内
企业文化的毕业论文:企业文化与人力资源管理互动关系 【摘 要】随着社会的发展,现代企业为了实现可持续发展,逐步开始以企业文化作为一种新的管理方式,并且取得了良好的成效。本文主要通过对企业文化的概
《人力资源开发与管理》 课程案例 教师 王奋 案例(一) 企业巨头掏钱演讲为哪般? 世界著名跨国公司驻中国地区的总裁、国内大公司首脑自己掏钱到大学里请学生们吃饭聊天,而且日程已经排到了7月份,这是
人力资源培训案例系列 如何使用案例 I、案例法是促进和加强组内思想交流手段,尤其适用于开展和维持讨论。在讨论中是否能对问题形 成一种解决办法是不重要的。重要的是每个参加者要觉得讨论中的探索、分析和观点的对比,帮助并扩展
人力资源管理 总体框架: 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称,它是一种很重要的资源。 第一部分:人力资源管理的任务、内容、流程 一、人力资源管理的基本任务: 根据企业发展战略
企业文化案例精选 (第一辑) 目 录 二.著名公司的企业文化(P6-P40) IBM:电脑帝国的企业文化 中兴文化的制胜之道 Microsoft:别具一格的文化个性 戴尔文化 摩托罗拉:“肯定个人尊严”
PMO案例:江森自控(JCI)下属的汽车系统集团(ASG)案例 在一个企业希望熟练掌握项目办公室概念时,它会寻找其它额外的应用,包括六西格玛的执行和项目办公室之内的项目办公室的设立。JCI就是这样一
企业文化案例 第一篇:企业文化案例1 四、案例分析 四环医药企业文化 2014年8月19日,四环医药企业文化建设工作启动整整一年了。值此一周年之际,公司号召各部门组织员工进行一次座谈,??在心理上自
案例:朱总是某农机公司的总裁 说明:资料为国开行政管理专科《个人与团队管理》机考案例试题,特别注意“人名”和“公司名称”会变化。 [案例]朱总是某农机公司的总裁。该公司2006年销售额为5000万元