前进策略品牌动力学模型
1. 前进策略品牌动力学模型Speaker:袁岳 2001年11月(PBD Version 2.0 TM) 2. 横向作用(跨品类)品牌动力学 横向作用(跨档次)品牌动力学 品牌动力学的战略应用 3.
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1. 洗衣机竞争品牌分析1998年——2000年6月 2. 目录媒体竞争性分析 — 品类分析(季节性、地区性分析) — 品牌分析 ( 季节性、地区性分析) 3. 洗衣机媒体花费的年度趋势RMB 000-
1. 黑妹品牌传播策略 2. 内容提要品牌写真 品牌概况 市场目标 广告扮演的角色 竞争机会 定义目标消费群 希望广告如何改变消费者 黑妹冰凉牙膏电视广告创意简报 3. 黑妹品牌写真黑妹是那么清新、坦白,无拘无束,完全没有造作。
展期。行业启动期竞争性发 展期稳定成熟期新竞争发展期时间起点注:1、市场需求缓慢增长与少数几家冰箱品牌(美菱、新飞、海尔、容声)控制市场,标志着中国 冰箱市场处于稳定的成熟期。 2、更新换代市场渐成城
1. 经营分析培训材料xx省分公司市场营销部二O一四年五月 2. 目录 一、经营分析现状 二、什么是经营分析 三、如何做经营分析 四、经营分析的方法 五、经营分析的指标 3. 经营分析的现状经营分析的现状
1. 电器品牌96-99年广告投放研究报告研究单位:北京中企市场研究中心1 2. 目 录第一部分:空调品牌广告投放分析 第二部分:冰箱品牌广告投放分析 第三部分:冷柜品牌广告投放分析 2 3. 第一部
永远快人一步!2001年碧桂园品牌传播策略 2. 背景碧桂园一直立足于“给您一个五星级的家”去传播宣传。这个口号已经深入人心。 让碧桂园品牌形象的推广带动楼盘宣传,以使传播更有效,资金利用更充分。 为品牌注入与时共进的活力,了解消费者对发展商的看法及期望。
上海大众PASSAT B5品牌构建呈:上海大众 由:上海奥美 日期:1999年4月 2. 摘要对中国汽车市场的总体看法 了解中国汽车消费者 我们现在在哪里 我们的目标 品牌构建建议 3. 分析的基础在中国
1. 第二步骤:形成品牌利益点的描述 * 谁是主要对象群 * 对主要对象群的品牌(产品)利益点理性的, 感官的,情感的 * 提供相同利益点的其他品牌或产品 * 具竞争性的独特利益点 * 有无具影响性的不利点
1. 许晓辉 2009.12.03VANCL的品牌营销策略 2. 目录VANCL的观点 我们的策略 品牌营销初体验 关于未来 3. 开卷有疑VANCL=铺天盖地的广告? 网络营销=网站联盟+CPS?ROI?
1. 中国轿车竞争结构与品牌增长分析 2004年4月9日 2. 按厂商分类 按排量分类 按品牌分类 3. 轿车厂商销量变化及增长分析 2003年中国轿车销售达到215万辆,比2002年增加89万辆,增长率达到69
2018新春奥迪品牌传播方案Audi MKT 2018-01-16 2. (本页无文本内容) 3. 奥迪品牌的春节营销,需要通过生动的内容创意,与广大受众做真诚的沟通,形成“自动流行”的圈层传播,传递品牌的新春致意。Brief
1. WTO后中国服装品牌发展策略 王翔生 博士* 2. 中国市场基本情况 对全国200家重点大型零售企业的统计:整体零售额增长19.7%,其中服装增长34.8%,从销售量来看,男西装增长24.1%,T恤衫增长19
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九冶主讲人:XXX九冶建设有限公司标准化党支部管理办法九冶安装公司 2. 目录CONTENTS总 则标准化党支部标准标准化党支部创建、管理标准化党支部命名、表彰01020304九冶安装公司 3. 第一章总
1. ThinkPad 2. ThinkPad传奇的品牌和高度的消费者认知创新技术20周年光辉历史全回顾几十款划时代意义的经典机型江山易主,ThinkPad何去何从思考铸就辉煌… 3. ThinkpadChapter
1. 我们 要一本书 还是一份册子XXX品牌产品宣传册策略思考 2. 朋友 共同生活 哲人 指导生活 仓库 生活依托书 对你 意味着什么 3. 情感交集 < 朋友> 经验传承 < 哲人> 知识传递 <
如何创建或完善具有品牌特征的客户服务体系刘先明 先明工作室首席咨询师 dhlxm@163.com 2. 讲课提纲一、引言; 二、建设品牌客户服务体系须明 确“五个是什么”; 三、建设和完善客户服务体系的内
VIP会员内容-----积分晋级积分原则: 银卡籍会员:凭借在公司各分店的消费金额累计积分,10元积1 分为原则 ,达到10元积 1分,达到20元积2分,以次类推,不设上限。 金卡籍会员:凭借在公司各分店的消费金额累计积分,10元积1
1. 某集团年度人力资源规划 2. 期望——通过本规划,您能了解: 公司HR工作现状、2003年目标及重点 公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略 公司年度HR重点工作推进节奏 HR工作的组织保障