香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 284506个资源

P3

 某公司疫情防控工作汇报

某公司疫情防控工作汇报 新冠肺炎疫情来势汹汹,疫情就是命令,防控就是责任。面对疫情蔓延,公司高度重视疫情防控工作,积极组织、周密部署、迅速行动,通过全方位把控将疫情风险降到最低,真诚用心守护员工身心

2022-01-27    770    1
P11

 某公司国际互联网站建设方案

自信能充分满足您现今与将来的需求,并建立长久合作关系。 书生公司的承诺:我们有能力让世界知道你! 推荐方案: 介于丰乐集团该类中型企业和对网络营销寄予重望。无限制的虚拟主机空间可以任意表达企业的可公开

2009-12-09    10604    0
P38

 某公司试验室管理手册

 版本修订历史记录 序号 修订内容 修订人 修订 日期 版本 生效 日期 分发号 备注 1 新版下发 A/0 2004. 10.04

2016-04-01    25516    0
P2

 某公司员工离职流程图

辞退、开除员工办理流程图开始员工违反公司相关规定,予以辞退员工违反公司相关规定,予以开除部门经理领取并填写?员工离职审批表?标明原因并签字确认交至拟辞退、开除员工部门经理、主管副总、人力资源部与其面谈 是否认可

2022-08-15    269    0
P14

 某公司对标一流述职报告

某公司对标一流述职报告   为深入贯彻落实省委党委、省国资委党委和xx集团党委关于开展“改革创新、奋发有为”大讨论的部署要求,确保xx支部大讨论取得实效,按照xxxx有限公司委员会《关于开展“改革创

2019-04-21    2228    1
P6

 某公司礼仪培训方案

某公司礼仪培训方案 首先随着公司的成长以及一些业务上的不断成熟,所接触客户的层面也有所提高,作为我们公司的一分子,不管是内勤人员还是业务人员,当我们所面对的客户层次越来越高的时候,我们自身的素质和修

2016-04-06    32716    0
P6

 某公司各部门kpi指标样例

市场系统KPI指标体系 指标 衡量要素 指标名称 指标定义/衡量标准 设立目的 数据/证据 收集 备注 财务表现/投入产出 组织增幅 销售额增长率 计划期内,分别按订货口径计算和按销售回款口径计算的销售额增长率 作为反映公司整体组织增幅和市场占有率提高的主要指标 财务部 暂按订货额及回款额 人均利润 人均销售毛利增长率 计划期内,产品销售收入减去产品销

2011-05-13    15141    0
P3

 某公司五一倡议书

某公司五一倡议书 职工同志们: 在“五一”国际劳动节到来之际,公司召开大会,隆重表彰标兵集体和“双十佳”先进个人,这是公司党政对全体职工的巨大鼓舞和亲切关怀。我们一定不辜负公司党政的殷切期望,决心与

2015-11-05    406    0
P2

 某公司员工宿舍管理规定

为了使住宿员工更好地学习、生活和工作,维护职工宿舍的正常秩序,确保公司财产及员工财产的安全,给员工创造一个安静、整洁、卫生、舒适的生活环境,特制定本制度:

2018-09-10    4560    0
P2

 某公司经理股票期权的应用

某公司经理股票期权的应用 股票期权计划的原理如下:假设某公司经理人,公司授予他在任职期限内以某一价格RT购买本公司M股普通股股票的权利。T为股票价格达到PT的时刻。在T以后N年内,如果PT+N < PT

2017-02-05    14559    0
P6

 某公司员工培训模式

〔3〕进行适当的指导与监督。 〔4〕最大限度地发挥职工的知识与技能。 〔5〕按业务目标,定期对职工的成绩进行评定。 〔6〕推荐晋升善于发挥能力的、有上进心的职工承当更重要的工作。 〔7〕对取得成绩者给予适当报酬,以贯彻正确的管理。

2022-08-15    264    0
P4

 某公司行政奖罚制度

考。但愿,这些管理制度对朋友们有所帮助。 ------四川高扬律师事务所 高级合伙人 张洪律师 某公司行政奖罚制度 1、 适用范围 适用于该公司全体员工的行政奖罚处理 2、 职责 执行董事负责公司总部

2022-08-15    249    0
P13

 「实例」某公司绩效管理系统文件 15页

年末绩考时间:本年度12月1日--30日,公司根据考核结果对全体员工给予相应奖惩、调职、调薪等。 年度绩效考核是针对被考核者上半年度/全年内的绩效完成情况进行考核,考核的标准是被考核者的岗位描述、工作目标、工作业绩及效果、综合能

2015-08-24    859    0
P7

 某公司选人用人工作专题汇报

 某公司选人用人工作专题汇报 2023年,X公司始终高度重视选人用人工作,始终坚持党管干部这一根本原则,突出党支部在选人用人中的领导作用,通过把好“五个关口”,努力做到选贤任能、用当其时,知人善任、

2024-04-25    334    0
P1

 某公司月度视频会议通知

会 议 通 知会议时间2021年9月28日 19:30—20:30会议形式视频会议会议主持〔公司名称〕企管部部长 **会议组织部门中山 企管部会议名称〔公司名称〕企管系统9月份视频沟通会议会议主题〔公司名称〕企管系统9月份视频沟通会议参会人员一、〔公司名称〕:1、总经理助理***;2、企业管理部组长以上成员。 二、三级公司综合办公室主任及人事、企划组全体成

2022-08-15    221    0
P5

 2024年某公司党支部工作要点

2024年某公司党支部工作要点 今年是新中国成立75周年,是改革深化提升行动的起步之年,也是本单位基层***全面提质的关键之年。制定如下实施方案: 一、指导思想 围绕中心抓***,抓好***促发展。

2024-03-06    329    0
P1

 某公司财务简析

某公司财务简析 辽宁某公司财务简析 至2014年2月末,贵公司资产总额603万元,其中流动资产546万元,负债总额194万元,全为流动负债,资产负债率32%,流动比率282%,资产负债率较低,流动性

2013-05-16    817    0
P3

 某公司薪酬制度1

×××公司薪酬制度 一、总则 第一条 目的 本制度根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定及相关法律、法规所制定,目的在于建立科学化、规范化、现代化的工资管理体系。第二条 适用范围 本制度适用与本企业签订劳动合同的所有员工。本企业驻外人员的工资另行规定。第三条 工资定义 本办法所称工资,为本企业以货币形式直接付给员工的劳动报酬。第四条 支付原则 本企业在

2012-03-05    786    0
P3

 某公司年度绩效考核方案

某公司员工年度绩效考核方案 一、考核目的 通过对全体员工全年的工作目标完成情况、工作职责履行情况等方面的综合评估,客观、全面、有效的衡量全年的工作业绩,并给予与其业绩相对应的奖励,实施有效激励,不断提升工作业绩。

2012-02-04    757    0
P2

 对某公司破产/重整案工作计划

对XXX公司破产/重整案工作计划  A工作目标 1、通过破产申请,迅速控制XXX公司现有核心资产,防止流失; 2、根据破产申请受理后,管理人在工作过程中对XXX公司负债及核心资产的调查、评估。确定该公司真实资产负债情况; 3、在确定其真实资产负债情况基础上,帮助重整方确定重整意向及重整方案,进而向法院提出重整申请; 4、重整方案获得通过及批准后,以重整方注入的资金实现对债权人的最优化清

2013-08-02    13844    0
1 ... 24 25 26 27 28 ... 50