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公司印章管理办法 　　*公司印章管理办法 　　第一章 总 则 　　一、印章是公司经营管理活动中行使职权的重要凭证和工具，印章的管理，关系到公司正常的经营管理活动的开展，甚至影响到公司的生存和发展，为

公司合同管理办法（试行） 第一章 总则 第一条 为规范公司（以下简称“公司”）的合同管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，根据《合同法》、财政部《企业内部控制基本规范》等相关法律、法规，结合公司实际，特制定本管理办法。

执业医师管理办法 　　执业医师管理办法1．本办法系指取得《中华人民共和国医师执业证书》，并经过注册的本院医师。2．医师应当具备良好的职业道德和医疗执业水平，发扬人道主义精神，履行防病治病、救死扶伤，

公司合同管理办法 　　公司合同管理办法 　　1目的 规范集团公司合同管理程序，明确管理职责，界定管理层面，防范经营风险，提高管理效能。 2 适用范围 本制度适用于集团公司本部、分支机构和其他直属单位

1、全院职工实行双签到制度，不准代签，违者双方当事人每人扣10元或一方全部承担。 2、按规定时间上下班，迟到早退每次扣款5元，离岗每次扣款10元，旷工每日扣全额工资，事假3天每天扣10元，但事先必须请假，经组长同意后再向主管院长请示批准后方可休息，否则扣款50元。病假不超过一个月（住院治疗）按70%开资，休假超过一个月开基础工资（疾病由他人造成的，工资及资金由责任人负责，与院方无关）；事假超过

公司印章管理办法 第一章 总则 第一条 为加强公司各类印章管理，规范印章使用审批程序，依据xxx，结合公司实际，制定本办法。 第二章 印章的管理 第二条 总公司印章由办公室归口统一管理，主要职责包括

费用开支管理办法 第一章总则 第一条为加强公司财务管理，控制费用开支，本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则，根据国家规定和公司实际情况，特制定办法。 第二章费用开支计划 第二条公司各部门、下属企业

质量管理办法 □ 质量管理方法 第一条 目的 确保产品质量标准化，提高质量水准。 第二条 范围 产品及研究开发、设计。 第三条 设计质量管理作业流程 第四条 实施单位 工程部

目 录 一. 目的……………………………………………………………2 二. 适用范围………………………………………………………2 三. 定义……………………………………………………………2 四. 职掌……………………………………………………………2 五. 组织……………………………………………………………3 六. 会议之召开……………………………………………………3 七.

XXXXXX建设有限公司 设计进度管理办法  1、目的  通过本设计进度管理办法，规范本部门各专业设计进度管理之标准；统一管理措施和工作方法，来督促各范畴设计单位按计划完成设计图则，对设计进度计划进

厂牌管理办法 目录 第一章：总则 1 1.1目的 1 1.2适用范围 1 1.3各部门职责要求： 1 第二章：厂牌的制作及发放 2 2.1厂牌的办理流程： 2 附表：入职申请表 3 2.2厂牌遗失补办流程

  项目经理部合同管理办法   一、总则 为加强项目的合同管理，规范合同行为，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招投标法》等法律法规及公司关于合同管理的相关规定，特制订本办法。 二、组织机构

目 录一. 目的……………………………………………………………2二. 适用范围………………………………………………………2三. 定义……………………………………………………………2四. 职掌……………………………………………………………2五. 组织……………………………………………………………3六. 会议之召开……………………………………………………3七.

公司文件管理办法 　　为了控制公司文件发放的适当范围、作废文件的及时回收，确保各部门、车间所使用的公司文件的有效性，特制定本规定。 　　1、文件的发放： 　　（1）财务部、生产部、营销部办公室以本部

分包商管理办法 第一章 总 则 第一条 为了加强责任成本管理，提高项目管理水平，规范分包商管理程序，使分包商管理制度化、程序化、规范化，根据国家有关政策法规及公司相关规定，结合本项目实际情况，特制定本办法。

技术管理办法 第一条 总则 为了加强XXX局XXX港XXX港区滨江综合码头工程项目经理部工程技术管理，保证工程质量，依据《二航局工程技术管理办法》，结合本项目工程质量管理实际情况，特制定本办法。 第二条

公司网站管理办法 　　第一条    为加强公司网站的管理，树立良好的企业形象，保证公司商业信息的安全，根据集团公司及集团公司办公室有关文件规定，结合实际制定本办法。 　　第二条    本办法适用于参

工单管理办理   为使家集客工单管理工作适应公司发展需要，确保装机工单、投诉处理工单连续性、完整性，特制定本管理办法。 1、归档范围 项目在运作过程中，由于工作的需要在服务开通系统、EMOS系统产生的工单（包括电

经费开支管理办法 　　经费开支管理办法 为加强经费管理，使开支符合科学、合理、规范、节约的原则，待制定本经费管理办法。一、 公司经费实行分块核定、管理和使用。主要包括：办公费、交通费、差旅费、会议费等。二、

动力中心管理办法 ( 版号/版次状态：A ) 编制 确认 审核 批准 2019—7—3发布 2019—7—5实施 **汽车有限公司 发 布 **汽车有限公司 三层次文件 文件名称 动力中心管理办法 版 本