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电力公司预算管理办法 　　第一章总则 　　第一条为建立科学、高效的预算管理体系和内部约束机制，规范资金运作，防范财务风险，保证既定经营目标全面完成，实现集团化运作、集约化发展、精益化管理，提高企业经

空调事业部商用空调项目小组文件 特商字[2002]007号 签发人：曾克耀 工作计划管理办法 (修订版) 第一章 总 则 第一条 为提高基础管理水平，确保商用空调各项重点工作的及时落实及经营活动的有

×厂部门工作绩效管理办法 1．目的： 采用数据、量化来定期考核评估各部门的各项管理工作成效，为绩效奖金的发放提供依据，使个人薪资保持合理水平。          2．适应范围： 适用于各生产部门及品检课的管理工作考核。

XX公司车辆管理办法 1.0目的 为了严格管理车辆，合理使用车辆，节约费用开支，最大限度地发挥车辆的使用效益，以适应公司公务用车的需要。 2.0适用范围 本制度适用于由公司负责管理的所有车辆。 3.0职责

武汉学院报告厅使用管理办法 多功能报告厅是我校用于大型会议、学术报告、文艺演出等大型活动的重要场所。为了确保报告厅正常、安全和有效使用，特制定本办法。 一、报告厅的管理： 1、报告厅2102由校办负责管理；

软件正版化工作管理办法 大唐国际发电股份有限公司 软件正版化工作管理办法 第一章  总  则 第一条 为维护大唐国际发电股份有限公司良好的企业形象，营造良好的舆论环境，进一步推进公司系统内软件正版化工作，制定本管理办法。 

软件开发管理办法 1 软件开发 1.1软件开发流程 1.2项目策划 根据年度软件开发计划确定的项目或用户提出的需求变更项目，组织进行项目前期策划，确定项目实现目标、内容、质量要求、工期，下达《软件开

员工五险管理办法 一、总  则  1、目的：为加强公司五险管理，规范操作，根据国家规定同时结合公司的实际情况，特制订本办法。  2、适用范围：适用于公司全体正式员工。  3、原则  3.1公司员工只能在一地缴纳五险，不得重复缴纳。 

卢氏县“三城联创”指挥部 关于印发《卢氏县养犬管理办法（试行）》的 通 知 各乡镇党委和人民政府，县委各部委，县直机关各单位，县管各企业和学校，各人民团体： 《卢氏县养犬管理办法（试行）》已经县“三成联创”指挥部研究同意，现予以印发，请认真贯彻执行。

广东美的集团空调事业部文件 美冷字[200*] 62号 签发人：方洪波 内部讲师管理办法 第一章 总则 第一条 目的 为充分利用空调事业部内部的智力资源，积极培养和建设事业部兼职讲师队伍，发挥内部讲师在事业部整体培训教育体系

市场部合同填写暂定办法 目的：为规范公司合同填写、节约填写时间、减少填写错误，特实行此办法。 1、      合同由综合部统一按号打印，并盖章，后由市场部领取后妥善保管，在合同用尽之前提前打印下一批，其他人等不得随意接触、使用合同（财务部暂时保管公章，不得擅自用印）。—— 市场部自己领，自己对，没有人监管了，一旦出现“隐患”（如客户手中有合同，公司无合同，但是客户合同还盖有公章），将给公司带

×厂部门工作绩效管理办法 1．目的： 采用数据、量化来定期考核评估各部门的各项管理工作成效，为绩效奖金的发放提供依据，使个人薪资保持合理水平。 2．适应范围： 适用于各生产部门及品检课的管理工作考核。

人事档案管理办法 　 第一章 总 则 第一条 为了规范公司劳动人事档案管理工作，特制定本办法。 第二章 管理体制 第二条 对具有人事调配权的公司，人事档案在公司人事部保存。 第三条 对无人事调配权的

员工培训管理办法 第一章 总 则 第一条 为鼓励员工参加提高其自身业务水平和技能的各种培训，特制定本办法。 第二章 范围和原则 第二条 公司全体员工均享有培训和教育的权利和义务。 第三条 员工培训是

文明单位管理办法 　　第一章 总  则 　　第一条  为了加强各级各类文明单位的管理，不断提高创建水平，充分发挥文明单位的示范辐射、带头引路作用，使文明单位创建活动经常化、制度化、规范化，根据《甘肃

XX公司物资管理办法 为理顺市场经济条件下公司物流管理体制，实行阳光采购，降低采购成本，提高经济效益。遵循“服务与监督”的工作指导方针，本着抓大放小的原则，根据董事会研究的意见和“三个体系”要求，制定本司物资管理办法

出差管理办法 1、 目的：加强公司出差管理，明确出差要求与标准，规范出差行为。特制订此办法。 2、 适用:本司各级出差员工均按照本办法执行。 3、 出差核准流程及相关规定： 3.1：所有因公出差的员

因处理公务或参加培训须离开工作所在地一日以上，视为出差。出差可分为国内出差 及国外出差两种。 3.2 当日往返的公出，另以【公出管理办法】规范。 四、国内出差 4.1出差申请 4.1.1 员工出差应于出差两日前填写【出差申请单】，TO：部门主管，C

**店开拓客管理办法 一、薪资标准 1、电开拓客管理专员为正式在编员工，薪资标准参照地区公司策划专员薪资核定。已入职的电开拓客管理专员薪资按照策划专员标准重新核定，从2015年1月1日起开始执行。

  运行部内部管理办法（试行） 总则 为了规范运行管理工作，提高工作效率，改进工作作风，加强运行管理水平，根据运行部工作实际，特制定本办法。 第一条 未严格执行上、下班制度，迟到、早退30分钟以内每