资本证券市场
稻草。 4. 证券的交易（1）交易程序 开设证券账户：包括资金账户和证券账户 委托买卖：委托买卖是指证券经纪商接受投资者委托,代理投资者买卖证券,从中收取佣金的交易行为。 成交：达成交易的过程，手段是公开的价格竞争。
2010-02-12
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P7 P12 5“扫黑除恶”主题班会ppt课件
策，各单位要充分认清当前“扫黑除恶”斗争形势的严峻性和复杂性，自觉把思想和行动统一到中央和省委、市委和区委的决策部署上来，切实增强责任意识、忧患意识，切实增强思想自觉和行动自觉，切实增强“扫黑除恶”的
2019-04-20
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P41 项目沟通管理
1. 项目管理培训项目沟通 管理中国双法研究会理事、项目管理研究委员会委员 中科院、北航、山大客座教授 国际项目管理资质认证评估师 国际项目管理资质认证中国区首批B级证书获得者沈建明 010-68373289
2011-08-08
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P32 部编人教版小学语文一年级上册《8 雨点儿》演示课件
961年毕业于北京师范学院中文系。历任北京师范学院教授，中国作家协会儿童文学委员会委员，北京市作家协会理事，儿童文学创作委员会主任。1957年开始发表作品。 3. 课件PPT qǐngtóngxuém
2020-11-24
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P25 联想专业序列能力体系发展与评估
果，找出“高能力层级”人员提交“专家评议委员会”再次面试评定“专家评议委员会”组成、评议流程和职责 候选人按标准模版准备自述材料 不同领域专家组成“专家评议委员会”：外请+联想专家结合 为每位候选人安
2011-01-11
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P41 沟通管理（沈建明）-41页
1. 项目管理培训项目沟通 管理中国双法研究会理事、项目管理研究委员会委员 中科院、北航、山大客座教授 国际项目管理资质认证评估师 国际项目管理资质认证中国区首批B级证书获得者沈建明 2. 沟通管理 3
2010-11-12
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P26 2017涉外知识产权培训（市场版）PPT
的国际商标注册。 单一国家注册： 是指委托当地国的商标代理人，直接向当地国的商标主管机关递交注册申请。不同国家申请所需的文件不同，必须适用由外国代理机构提供的委托书。 涉外商标注册类型马德里注册单一注册
2018-11-23
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P29 社会主义市场经济理论与现代企业制度
第二讲现代企业制度的主要内容一明确界定的所有者和经营者的委托代理关系 二有限财产责任制度 三法人财产制度 四法人治理结构 五科学管理 22. 明确界定的委托代理关系关键是建立激励约束机制 （1）建立激励约束机制的必要性
2009-07-18
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P22 开展扫黑除恶学习课件PPT
案，确保把每一起案件都办成铁案要主动适应以审判为中心的刑事诉讼制度改革 12. 各级各部门职能 党委领导、各司其职、齐抓共管要结合自身职能，主动承担好在扫黑除恶专项斗争中的职责任务，依法行政、依法履职
2019-04-15
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P100 领导力与领导艺术PPT
拉松的关系。 11. 11 经济危机中，感悟“二次决策”领导者的五件大事 什么是领导？原全国人大常委会委员长万里同志当年在“全国软科学大会”上回答了这个问题。 他说：领导工作，不外乎做好五件事。 第一
2019-04-24
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P67 远卓-某股分有限公司做的组织机构职位说明书共67页
与KPI业绩考评 xxxx年x月XXX股分有限公司XXX管理咨询公司1 2. 董事会董事会秘书 审核委员会 董事会 秘书室营运 管理部人力 资源部证券 投资部计划 财务部综合部工程 养护部项目 开发部设备
2009-12-04
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P150 23 惠悦南方基金HR整合最终报告
33.62.84.04.3321 27. *3.3 部门分析发现 股东会董事会总经理投资决策委员会风险控制委员会监事会副总裁副总裁副总裁投资部市场拓展部研究部运作保障部综合管理部稽核部 28. *基金投资部经
2010-01-19
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P150 【咨询报告]华信惠悦-某基金管理有限公司人力资源整合项目最终报告 222页
70.33.62.84.04.3321 27. 3.3 部门分析发现 股东会董事会总经理投资决策委员会风险控制委员会监事会副总裁副总裁副总裁投资部市场拓展部研究部运作保障部综合管理部稽核部 28. 基金投资部经
2009-12-16
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P128 财务风险管理---企业内部控制
常发挥其他个人或部门的功能进行交叉检查或交叉控制。 4. 1.2内部控制阶段 1949年、审计程序委员会 “内部控制——一种协调制度要素及其对管理当局和独立审计人员的重要性” 内部控制包括组织的组成结
2011-11-14
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P128 财务风险管理专题2
常发挥其他个人或部门的功能进行交叉检查或交叉控制。 4. 1.2内部控制阶段 1949年、审计程序委员会 “内部控制——一种协调制度要素及其对管理当局和独立审计人员的重要性” 内部控制包括组织的组成结
2010-01-18
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P88 乐百氏集团事业部改造方案
*六、事业部框架下面是本次事业部改造的结果框架：瓶装水事业部总部职能部门总裁酸奶事业部牛奶事业部桶装水事业部有关委员会* 14. *1、新成立的瓶装水和酸奶事业部，两者之间边界清晰。根据未来酸奶产品的市场前景，以及
2009-06-10
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P42 银球啤酒重组上市整合策划方案
濮阳市渗透力广告策划艺术传播有限公司 2. 前 言 银球啤酒的前身为濮阳市中原啤酒厂，是河南省计经委批准兴建的中大型啤酒生产企业。位于美丽的国家卫生城市、国家园林城市、国家文明城市、国家旅游城市、中原
2009-05-09
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P33 人力资源所有模块流程图（非常实用）-33页
业发展目标、能力素 质模型和个人 表现确定人选结束是拟聘任名单职务聘任委员会申请聘任人员 答辩资料组织召集职称聘 任委员会聘任委员会评审是否同意评审后聘任名单总经理审批审批后的聘任名单 反馈至部门 和个人
2009-04-13
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P46 11人力资源管理变革询项目建议书
编制核心岗位职务说明书及资质模型 岗位职责的优化方案绩效管理系统的设计设计集团绩效管理体系整体架构 组织决委会及职能小组进行关键业绩指标（KPI）设计培训 设计集团公司各层级及核心岗位的关键业绩指标体系，明确各自的管理要项
2010-02-23
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P33 【流程】人力资源所有模块流程图（非常实用）-33页
业发展目标、能力素 质模型和个人 表现确定人选结束是拟聘任名单职务聘任委员会申请聘任人员 答辩资料组织召集职称聘 任委员会聘任委员会评审是否同意评审后聘任名单总经理审批审批后的聘任名单 反馈至部门 和个人
2011-08-02
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