罗兰贝格--某大型集团战略报告-ppt135页
头，以核心商品实业化为基础，以海外网络和品牌建设为保障，做强做大贸易主业；以房地产业务、短期盈利性项目为先导，尽快完成创业资金积累；积极发挥金融业务的杠杆作用，适时发展物流业务，积极探索和培育与公司愿
2010-05-03
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P135 P45 商业PPT制作的思路 @秋叶语录
2000~02年 70后 水瓶座 IT项目经理 2002~03年 武汉工程大学教师 兼职网站编辑和论坛管理员、咨询顾问 2004~06年 武汉工程大学教师 兼职项目经理和售前顾问 2007~08年 武汉工程大学教师
2009-01-14
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P45 乡村振兴战略解读
新时代三农工作总抓手——乡村振兴战略解读中共宁县县委党校 王军伟 2. 习近平总书记的三农思想：农民与土地的关系；农民与市场的关系要坚持把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重，加大推进新形势下农村改革力
2020-07-09
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P66 东部新城核心区城市设计导则ppt
定发展愿景及目标 保证一个充满活力且富有地域特色的现代化新城区的形成 有效引导、管理和控制该地区的开发建设 3. 规划回顾 4. 规划回顾2000年城市东部战略提出 5. 规划回顾2002年城市东部新城概念规划及核心区城市设计方案1
2018-10-18
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P150 ISOTS16949：2002系列教材之六过程审核
ISO/TS16949：2002常州明飞企业管理咨询有限公司 张爱明2.2 原因 过程审核可以分为计划内（针对体系和项目）和计划外（针对事件）审核。 2.2.1 计划内的过程审核 针对体系的审核 过程审核作为企业质量管理体系组成部份
2009-10-11
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P100 商务谈判签约与技巧
谈判能力差别不大，双方呈均势状态。双方都要求格局稳定保持均势，希望达成两方大体满意的谈判协议，期望维持良好的合作状态，愿意维护良好的、长期的关系。 均衡条 件基础均衡条 件促成清醒地认 识并保持谈判 双方的均势，
2010-08-01
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P99 ××有限公司房地产事业部组建方案
1. *重庆华洋产业集团有限公司 房地产事业部组建及项目实施方案 二00四年六月 2. *目 录 工作职责………………………………………………….………..4 管理计划………………………………………………………
2010-07-11
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P99 重庆华洋产业集团有限公司房地产事业部组建方案
1. *重庆华洋产业集团有限公司 房地产事业部组建及项目实施方案 二00四年六月 2. *目 录 工作职责………………………………………………….………..4 管理计划………………………………………………………
2012-06-19
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P44 新旧动能转换与供给侧改革解读PPT
？ 1.中央政府提出问题 2017年1月4日，李克强总理在国务院常务会议上说：“当前传统动能正面临改造升级的迫切任务。我们推进供给侧结构性改革，一方面要加快淘汰落后产能、消化过剩产能；另一方面要推动传统动能、尤其是实体经济的转型升级。”
2019-07-01
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P45 中国的粮食安全发展白皮书解读课件
外开放和国际合作的原则立场，并提出了未来中国粮食问题的政策主张。这是时隔23年后，中国再次发表粮食白皮书。 3. 目录01中国的粮食安全成就02中国特色粮食安全之路03对外开放与国际合作04未来展望与政策主张
2019-11-01
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P111 KPI管理与操作流程胶片2-徐沁
值评估KPI体系的建立 4. 一、团队与群体的区别领导核心共同目标组织结构 5. 团队的特性思考性合作性自主性强制性 统一的方向性 6. MBO（目标管理）Management By ObjectivesPeter
2009-01-21
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P110 KPI管理与操作
值评估KPI体系的建立 4. 一、团队与群体的区别领导核心共同目标组织结构 5. 团队的特性思考性合作性自主性强制性 统一的方向性 6. MBO（目标管理）Management By ObjectivesPeter
2011-03-05
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P51 毕博-紫光人力资源培训
* 培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战 人力资源管理的最佳模式的框架 人力资源管理各管理模块实现的手段 具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现 联盟行为的增加 新兴和/或重建的市场 新兴的竞争方式
2011-04-18
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P51 现代人力资源管理方法研讨
* 培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战 人力资源管理的最佳模式的框架 人力资源管理各管理模块实现的手段 具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现 联盟行为的增加 新兴和/或重建的市场 新兴的竞争方式
2009-07-25
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P51 42毕博给紫光做的人力资源培训资料
* 培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战 人力资源管理的最佳模式的框架 人力资源管理各管理模块实现的手段 具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现 联盟行为的增加 新兴和/或重建的市场 新兴的竞争方式
2011-06-08
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P51 毕博—清华紫光人力资源培训资料
* 培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战 人力资源管理的最佳模式的框架 人力资源管理各管理模块实现的手段 具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现 联盟行为的增加 新兴和/或重建的市场 新兴的竞争方式
2012-01-02
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P51 毕博给—清华紫光人力资源培训资料
* 培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战 人力资源管理的最佳模式的框架 人力资源管理各管理模块实现的手段 具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现 联盟行为的增加 新兴和/或重建的市场 新兴的竞争方式
2009-12-09
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P58 怎样落实精准扶贫精准脱贫方略ppt
1. 怎样落实精准扶贫精准脱贫方略扶贫开发处 XXX 2016年11月9日 2. 目 录一、精准扶贫精准脱贫方略的内涵及要求二、如何实施精准扶贫精准脱贫三、国家和省级精准扶贫精准脱贫政策措施四、怎样确保各项扶贫政策措施落到实处目录页
2019-06-25
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P44 企业经营计划与预算管理
内容提要1、 经营计划及预算管理的原则 2、经营计划及预算的制定 2.1 集团公司经营计划及预算的总体框架 2.2 集团经营目标设立 2.3 事业部经营指标及策略 2.4 事业部销售计划 2.5 生产计划
2012-09-14
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P41 增值税发票系统升级版电子发票介绍-（电商商超版
推出了税控盘解决方案，覆盖了全国交通运输业和机动车销售行业20多万家2012年承担“营改增”税制改革项目，启动交通运输业、部分现代服务业、铁路、邮政等行业营业税改征增值税试点，在全国36省市全面实施20
2018-12-25
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