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 汽车工业集团发展战略

1. 汽车工业集团公司发展战略 2. * 战略产生的基础:市场,竞争和能力 新世纪的战略 新世纪发展战略的必要条件报告内容 3. * 天汽集团所生产的产品的市场处于增长期的末端,集团随市场自然发展的余地不多

2012-09-03    3057    0
P98

 汽车工业集团发展战略.ppt97

1. 汽车工业集团公司发展战略 2. * 战略产生的基础:市场,竞争和能力 新世纪的战略 新世纪发展战略的必要条件报告内容 3. * 天汽集团所生产的产品的市场处于增长期的末端,集团随市场自然发展的余地不多

2011-01-15    20597    0
P10

 保险公司高层BSC考核范表

质量及效率 4.稳健经营公司资产,并达到风险控 管的目标 5.拓展综合证券业务,并创建销售渠 道制度平均单位风险净资产报酬率〈risk-adjusted ROA〉 营业收入市场占有率 策略顾客满意度 市场形象

2009-06-23    2673    0
P54

 xx针织有限责任公司市场调查报告

岁20%,随机控制20%。 (3)职业配额 10.   比例人数调查地点选择政府机关/事业单位5%15工作单位及其附近企业/公司职员30%90教师5%15学校及附近学生5%15个体工商户15%45店铺

2012-02-08    27320    0
P54

 针织有限责任公司市场调查报告

岁20%,随机控制20%。 (3)职业配额 10.   比例人数调查地点选择政府机关/事业单位5%15工作单位及其附近企业/公司职员30%90教师5%15学校及附近学生5%15个体工商户15%45店铺

2009-10-21    34120    0
P100

 2007年苏州xxxx策划案

1. 2007年苏州xxxx策划案 2. 第一部分:高层组团营销策划方案 第二部分:别墅组团营销策划方案总目录 3. 一.07年推售高层组团产品概况 二.区域市场分析 三. 客源分析 四. 整体营销推广策略

2009-12-25    24019    0
P49

 HP咨询为医药公司物流改造项目规划方案

方案内容介绍:55:仓储规划方案仓储规划方案实现过程现行资料分析规划策略目标制定设定广医规划基本条件储存/拣货单位与数量分析物品特性分析广医仓库基本储运单位规划订单变动趋势分析订单品项与数量分析广医仓库仓储能力规划定量化分析人力需求分

2011-01-06    23393    0
P86

 中长期发展战略——酒业

1999年2000年2001年2002年2003年2004年2005年2006年年份销售量预测 (单位:吨)不断满足 消费者需要保持现状既重视广告促销又重视产品服务只重视广告促销不重视产品服务年平均增长率119

2011-06-10    10646    0
P85

 协助集团战略设计和成功完成首次上市

务单元说明集团战略为总部中心的工作重点总部指导和评估业务单元战略财务仍然是一个重要的核心职能,经营单位进行日常的会计业务 由总部设计职业发展道路及管理高层人力资源 由经营单元负责中下层人力资源管理只能

2012-02-12    7053    0
P40

 2011-《机构公司简介》-@红策划

社会公益 38. “童梦圆”公益之旅 走进云南 2007年10月,由联合国儿基会、中国科学技术协会等单位联合发起,纵横时代承办的“童梦圆”公益之旅·走进云南活动得到了张曼玉、杨澜、马未都、孔令辉等各领域精英才俊的积极参与及支持。

2011-12-07    5187    0
P54

 国际咨询公司为可口可乐做的关键业务指标KPI

达到保本点比例:达到保本点的设备台数(A)/总设备台数(B) 保本点简单计算:(每年(五年)折旧额+每 年维护 费)/(1-税率)X单位GDC - 分渠道的销量--资源投入至最有回报的售点 用途 : 考核设备投资回报的能力 39. 送货效率管理每辆车每天的送货量

2011-03-19    18505    0
P29

 【课件】科技公司内部培训讲义-部门职责梳理-29页

键绩效整合各个方面专注于实现远景和日常管理控制基于可获得的信息可进行评估以管理绩效简单明了对各经营单位有指导意义对创造股东价值有紧密相关性 25. 关键绩效领域设计程序关键绩效领域公司目标跨部门合作个人职责公司的主要经营目标是什么?

2012-09-02    28509    0
P83

 高级咨询师 作品深度营销操作全流程(实务理论)

非品牌提升上的宣传投入,一定要降低到最低限度。 必须通过程序与管理规范,进行有效控制。 提高促销实施的效率,降低单位促销费用。 35. * 2、控制人员相关费用基于效率改善营销队伍结构,不断地推动向“客户顾问”转化。

2011-08-26    21754    0
P26

 著名药业能力素质模型设计

3业务支持结合企业实际,研究应对预案,提供业务方法技巧方面的指导,相关技术及后勤支持,努力将本部门建设成为各业务单位强大的支持后盾。 4自律指行为主体的自我约束、自我管理,是以事业心、使命感、社会责任感、人生理想和价值观作为基础。

2012-08-09    17990    0
P19

 和君刚刚完成的印刷企业市场部的考核方案

3200万元为市场部明年的销售收入底线。高于3200万的部分,即可计入增量,获得增量奖金。 缺勤扣除=业务员某月缺勤时间×该业务员当月平均小时工资率×N倍 业务员平均小时工资率=〔(本人当月基本工资+本人当月奖金)/22〕/8

2009-02-25    7007    0
P54

 集团近三年财务报表分析报告

用经营资金,提高资金使用效率 14. 2.盈利能力分析 15. 销售净利率:销售净利率反映了企业每单位的销售收入所产生的净利润,这个指标和净利润成正比,和销售收入成反比。销售收入如果增长了,利润率没有

2009-04-06    19064    0
P71

 华夏基石-电力公司做的人力资源项目建议书2004.9

技术研究院人力资源管理体系8000名正式职工,上市企业中国最大的科技研究所 神州五号的独立研究生产单位 浙江联通人力资源管理体系 6. *近期典型客户2中国南方航空公司近三百架飞机,中国珠海翔翼公司中

2011-07-16    22879    0
P69

 46 集团公司战略规划稿

方案(征求意见稿) ) 中大畅想管理咨询有限公司3、农资市场竞争较为激烈 目前湖南省级农业物资经销单位主要有中国化工总公司、中达农业总公司与湖南湘农农业生产资料公司,这三家企业在湖南省农资市场占大头。

2012-07-02    6340    0
P10

 服装进入XX市市场可行性报告

1. JEANSWEST真情、真我、真维斯2. 真维斯进入XX市市场可行性报告 国内休闲装市场背景: 从二十世纪九十年代开始,我国围绕休闲生活出现的产业和产品,如一道上升的风景,日趋引领着消费生活。休闲服饰的发展已对享有世界衣冠王国之称的我国服装产业,带来了重大影响。1992年“佐丹奴”在广州首次出现,紧接着,“真维

2009-02-24    5727    0
P15

 知名化妆品公司各部门职责ppt

1. x化妆品有限公司部门职责2. 人事部部门职责负责拟订各种人事制度和人力资源规划,对公司所有员工进行监督管理;负责招聘、培训、考核等各项工作;负责处理与人力资源相关的其他工作 组织开展本公司人力资源开发管理体系的建设和维护 负责员工队伍建设及整体素质提升 负责员工招聘、解聘、解除合同等工作 负责起草拟订本公司薪酬、

2018-09-29    4216    0
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