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可以根据实际需要来调整。董事会总经理战略投资委员会预算管理委员会项目拓展部经营部规划设计部项目管理中心副总副总项目拓展市场研究项目监控项目支持项目 人员培养项目协调分区规划产业规划修建性详规控制性详规

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资金不能满足的情况下，应选择适当的筹资方式日常经营 存货投资 应收帐款投资 自建仓库 测试中心投资 研发中心投资 设立海外办事处 参股投资供应商 控股投资供应商 多元化投资 20022003200420052006商业信用

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式 财务控制模式 战略控制模式 业务操作控制模式集权分权 26. ©华安盛道版权所有利润中心 成本中心 职能中心三种模式下各单位的性质 27. ©华安盛道版权所有分权集权功能管理模块事业部制矩阵及多维

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集团公司管理体制三种模式 财务控制模式 战略控制模式 业务操作控制模式集权分权 26. 利润中心 成本中心 职能中心三种模式下各单位的性质 27. 分权集权功能管理模块事业部制矩阵及多维组织控股放权核心资

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