融创渠道营销策略培训PPT课件
1. 融创渠道营销策略 2. 口令:RAPID708目 录ONTENTSC1营销的定义2渠道营销的六力3渠道营销的十策 3. 前 言目前案场的四大通病 一、来访量不足 二、来访质量不高 三、成交率下滑
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1. *企业营销的 六种竞争力管理主讲:李觉伟提高企业的营销能力, 就是提高企业的核心竞争力 2. *互动式营销80 % & 20% 理论个性化关怀交叉销售一对一营销客户自助营销预测和防范客户问题客户
1. 营销决策与策划晁钢令 主讲1 2. 第一讲 概 述 一、营销决策与策划的重要性 市场营销是一门经营哲学 市场环境变化需要科学决策 现代企业家必须善于策划2 3. 市场营销学是一门经营哲学 毫不奇
健力宝营销体系中央计划系统流程健力宝销售公司 2002年8月28日 2. 背景: 饮料行业的迅速发展,经济环境发生了变化、供求关系发生了变化、流通体系发生了变化、消费市场发生了变化,对营销体系提出了更高的要求;
1. ××服饰有限公司 营销网络建设项目建议书 最终版2000年1月 2. 目录我们对贵公司需求的了解 变革的目标 可能合作的方案 合作项目的主要内容 项目主要假设 与xx咨询合作的原因 附录 个人简历参考
1. 确定细分市场和选择目标市场营销进阶-- 2. 确定细分变量和细分市场 勾勒细分市场的轮廓评估每个细分市场的吸引力 选择目标细分市场为每个目标细分市场研究可能的定位观念 选择、发展的传播所挑选的定
一、困惑 (一)营销理念在天上飘,营销行为在地上爬,营销理念与营销战略没有执行力——执行力不足的困惑 营销战略性与系统思考不足 营销经理与企业沟通不畅,营销经理的思路与高层的差异,营销变革与创新的思路得不到高层的认可与支持
价值。 ---王汉武 3. 这就是T&T市场营销学院This is T&T marketing college * T&T市场营销学院------ (T&T市场营销整体系统---5大专业模块) √是世界5
1. 企业整体营销Integrated Marketing交通大学管理学院 吕巍 教授 2004.1.18 2. 企业市场营销面临的挑战 经济增长和发现新成长点的挑战 市场发展不平衡的挑战 社会阶层和社会群体明细化的挑战
香海·米娅西岸品牌营销沟通提案海量营销管理培训资料下载,版权归原著作者所有) 2. 房地产营销的时代背景这个时代的游戏规则:不创新,则死亡 创新不仅指功能、环境等硬件的创新 更指——项目定位及营销观念的创新!
1. 第一章 市场营销的内涵市场概念 相关理论 研究方法 营销内涵 2. 市场 3. 市 场 一般概念(时空)3 经济学概念(抽象)4 管理学概念(具体)5 现代概念6 4. 市场的一般概念(时空)
分销,传播,以及网络营销的挑战 2. 创造渠道价值 当今的传播战略 管理销售队伍 营销大未来 3. 创造渠道价值 4. 渠道成员的营销观点所有渠道成员都是客户 从根本上说,消费者是战略营销策划的焦点 渠道角色由其为消费者创造的价值来决定。
1. *机密 维维北京市场营销策略 2001年10月 和君创业维维项目组 2. *前言 3. * 中国乳品产业演变分析 北京乳品业市场状况研究 维维进入北京市场的营销通路设计 维维进入后北京市场竞争的变化
原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载,版权归原著作者所有)联盟天地广场营销策略纲要2004年10月26日 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载,版权归原著作者所有)第一部分
2009.12.03VANCL的品牌营销策略 2. 目录VANCL的观点 我们的策略 品牌营销初体验 关于未来 3. 开卷有疑VANCL=铺天盖地的广告? 网络营销=网站联盟+CPS?ROI? 服装B2C=低价竞争?
1. 凯旋新世界广场营销总案塑造2002广州CBD之居住楷模http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 应该卖给谁? 我们能卖什么? 怎么卖?http://www
1. 惠泉股份有限公司2003年营销计划派力营销管理咨询有限公司 二零零二年十月 2. *目录 计划概要……………………………………………………..3 一、营销状况……………………………………………………
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1. 屯河番茄酱营销战略计划屯河股份有限公司市场部 2000年12月 2. 草案、讨论稿, 版本 v 1.0 修改日期:2000年12月12日 屯河股份番茄产业营销战略和计划 *行业现状 SWOT分析