香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 6023个资源

P62

 白沙集团薪酬体系设计方案

职类职种划分技术类2市场类4职类职种划分要素(责任点)职种研 发质检质保工艺技术工程技术IT技术维修技工操作技工辅助工营 销营销支持采 购作业类3对产品与技术在行业的领先性承担直接责任对质量检验方法的改进与质量管理系统的运行承

2009-08-15    11658    0
P62

 XXX集团薪酬体系设计方案

职类职种划分技术类2市场类4职类职种划分要素(责任点)职种研 发质检质保工艺技术工程技术IT技术维修技工操作技工辅助工营 销营销支持采 购作业类3对产品与技术在行业的领先性承担直接责任对质量检验方法的改进与质量管理系统的运行承

2010-06-15    9312    0
P34

 联华公司标准型超市商品销售一体化管理分析报告

的调整显然无法达到整体最优,在具体执行中也可能和门店产生冲突。门店管理货架陈列中出现的问题: 门店营销分析能力不足,商品陈列具有极大的主观性,尤其表现在新品的陈列上。 无法统一贯彻决策层的战略意图,因

2011-04-12    14058    0
P42

 麦肯锡:中国联通组织结构设计

英国电信水星公司德国电信Sprint改组前改组后理论基础按地区为各类客户提供销售、服务及营运销售、营销和服务划分为面对客户的部门,建立两个资源共享部门和三个中心职能部门通过更好地理解客户需求和对客户需求的及时反应获取竞争优势

2012-08-17    6829    0
P42

 McK-中国联通组织结构报告

英国电信水星公司德国电信Sprint改组前改组后理论基础按地区为各类客户提供销售、服务及营运销售、营销和服务划分为面对客户的部门,建立两个资源共享部门和三个中心职能部门通过更好地理解客户需求和对客户需求的及时反应获取竞争优势

2012-04-17    16272    0
P42

 36 麦肯锡-联通组织结构设置

英国电信水星公司德国电信Sprint改组前改组后理论基础按地区为各类客户提供销售、服务及营运销售、营销和服务划分为面对客户的部门,建立两个资源共享部门和三个中心职能部门通过更好地理解客户需求和对客户需求的及时反应获取竞争优势

2009-02-07    26978    0
P42

 麦肯锡:组织结构设计(中国联通)

英国电信水星公司德国电信Sprint改组前改组后理论基础按地区为各类客户提供销售、服务及营运销售、营销和服务划分为面对客户的部门,建立两个资源共享部门和三个中心职能部门通过更好地理解客户需求和对客户需求的及时反应获取竞争优势

2012-02-05    4088    0
P147

 新华信咨询:新飞冰箱_组织架构建议

2001年11月13日营销管理体系咨询 营销组织架构建议0 2. 今日议程新飞总部营销组织结构建议 新飞分公司管理模式建议 新飞订单流程及库存控制建议 新飞营销流程建议 新飞营销系统信息流程建议 新飞营销体系绩效考评及薪酬分配方案1

2009-11-04    7990    0
P74

 供应物流与销售物流

TCpD库存费用订货批量Q0 经济订货批量注意:书上P82公式(4-1)、(4-2)错误 12. 例:工厂生产需要甲种物资,其年需求量为365t,物资的成本为每吨 500元,存储费的成本每年为 20%(保管费率),每次订货需定购费

2012-01-26    11373    0
P84

 建立成功的財務管理體系

1. 建立成功的财务管理体系http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) LEG991022BJ-GB 2. 企业成功的要素分为必不可少的四个层次清晰的 远景目标及战略合

2011-07-16    29783    0
P150

 财务管理教程

1. 财务管理财务管理系 王荣誉 2. 财务管理http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)财务管理 基础知识:会计、金融 财务/金融学(Finance)是研究资金流动和运作规律的科学。内容:

2010-04-16    17008    0
P40

 百威啤酒品牌战略概论

牌优势 传统的金威广告缺乏针对性及有效性可能的品牌定位或新产品开发行动推出针对深圳以外市场的产品及营销手段 开发绿色保健新产品 针对夜场开发独树一帜的高档产品 加强品牌定位及差异化确定核心产品系列;减少并理顺产品种类

2012-03-19    27102    0
P40

 百威啤酒经营业绩品牌定位及新产品开发咨询报告

牌优势 传统的金威广告缺乏针对性及有效性可能的品牌定位或新产品开发行动推出针对深圳以外市场的产品及营销手段 开发绿色保健新产品 针对夜场开发独树一帜的高档产品 加强品牌定位及差异化确定核心产品系列;减少并理顺产品种类

2011-09-14    27927    0
P40

 改善xx啤酒经营业绩品牌定位及新产品开发

牌优势 传统的金威广告缺乏针对性及有效性可能的品牌定位或新产品开发行动推出针对深圳以外市场的产品及营销手段 开发绿色保健新产品 针对夜场开发独树一帜的高档产品 加强品牌定位及差异化确定核心产品系列;减少并理顺产品种类

2017-08-25    11032    0
P37

 ××科技集团股份有限公司信用管理

区试投入盒片/异形片鸿达的渠道发展计划随着鸿达光盘渠道建设的层层推进,代理商和经销商逐步进入企业的营销体系,信用管理也逐渐成为在商务洽谈中必须面对的问题 6. 鸿达信用管理的关键成功因素信用管理的关键

2010-09-24    21940    0
P40

 麦肯锡-百威做的咨询项目汇报资料

牌优势 传统的金威广告缺乏针对性及有效性可能的品牌定位或新产品开发行动推出针对深圳以外市场的产品及营销手段 开发绿色保健新产品 针对夜场开发独树一帜的高档产品 加强品牌定位及差异化确定核心产品系列;减少并理顺产品种类

2010-10-07    9144    0
P40

 麦肯锡—改善百威啤酒经营业绩.品牌定位及新产品开发咨询报告

牌优势 传统的金威广告缺乏针对性及有效性可能的品牌定位或新产品开发行动推出针对深圳以外市场的产品及营销手段 开发绿色保健新产品 针对夜场开发独树一帜的高档产品 加强品牌定位及差异化确定核心产品系列;减少并理顺产品种类

2011-07-14    15301    0
P40

 改善xx啤酒经营业绩品牌定位及新产品开发

牌优势 传统的金威广告缺乏针对性及有效性可能的品牌定位或新产品开发行动推出针对深圳以外市场的产品及营销手段 开发绿色保健新产品 针对夜场开发独树一帜的高档产品 加强品牌定位及差异化确定核心产品系列;减少并理顺产品种类

2011-03-15    19241    0
P37

 信用度管理

区试投入盒片/异形片鸿达的渠道发展计划随着鸿达光盘渠道建设的层层推进,代理商和经销商逐步进入企业的营销体系,信用管理也逐渐成为在商务洽谈中必须面对的问题 6. 鸿达信用管理的关键成功因素信用管理的关键

2009-12-14    24539    0
P150

 《市場營銷管理》

1. *《营销管理》 版权所有——汪涛*《市场营销管理》 武 汉 大 学 商 学 院 工商管理博士 汪 涛 副 教 授 2. *《营销管理》 版权所有——汪涛*第一讲 如何全面认识市场营销从三个层面来认识市场营销

2011-01-04    31894    0
1 ... 46 47 48 49 50