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 医院组织结构梳理报告

1. 医院组织结构梳理报告 2. “咨询全案资料完整版” 与市面上流行的零散的几百元的一些所谓咨询报告PPT文件绝不相同 与其他出售资料书籍,网上下载的绝不相同! 此次开放的“咨询全案资料”包括麦肯

2017-09-10    13768    1
P57

 著名咨询公司—新飞冰箱营销渠道建设咨询报告

984-19971997逐步建立零售为主的销售渠道; 同时也自然形成了一些销售大户开始在二三级城市建设专卖店 海尔的品牌意识和服务观念 海尔没有刻意依靠扶植大户,但在发展阶段依靠大户迅速铺货在二三级及

2011-08-17    27283    0
P32

 深圳高档住宅推广方案

1. 深圳高档住宅【广告推广策略】 2. 【第一篇章】 我们卖什么 3. 我们面对——深圳 · 东部海滨在行动!    深圳东部整个海岸线群山簇拥植物繁盛茂密,拥有多处金色沙滩,风光无限。这里

2011-07-16    8521    0
P26

 国内知名电信KPI方案

费用增量固定资产存量固定资产线路设备(网络中心总经理)各县客户响应中心网络监控/分析投资计划工程采购工程建设(维护安装部)(资源调配建设部)资源调配综合调度中心+++++++11KPItraining

2009-07-04    28649    0
P44

 软件公司司介案例

: 全国设立泛微直属服务团队,所有的服务能力与水平保持一致 泛微总部设立400服务部门,为全国性布的用户协调服务资源 7. Introduction to Weaver泛微的研发---保证平台成熟性、客户个性化服务

2010-12-20    3450    0
P58

 集团超市业务分析报告

1. 集团超市业务分析报告 2. 背景介绍业态特征竞争格局市场机会建议外资影响内资影响资源能力县以下县级地级以上导 读 3. 超市是零售业态中的一种方式零售业态是指零售企业为满足不同消费需求而形成的

2017-01-13    15262    0
P102

 山别墅项目策划案

1. 山别墅项目策划案 2. 目录前言 市场篇 一、大市场分析 二、项目资源分析 三、别墅产品情况分析 四、个案分析 五、别墅市场结论 消费者篇 一、目标人群论证 二、目标人群定位 理念篇 一、目标人群诉求理念建立

2017-09-04    26550    0
P44

 知名公司的战略及企业文化

1. 集团股份有限公司介绍 公司基本情况介绍 经营理念和发展战略 1 2. 公司基本情况介绍 公司股东、组织结构 过往5年业绩表现2 3. 公司股东、组织结构集团股份有限公司通讯产业电工产业其他家用电器

2009-05-23    22271    0
P44

 招标项目汇报

投标人进行招投标,招标设备主要为发电机组及其附属设备,设备总采购额约10000万元。现大朝山水电站建设方委托我公司负责该水电设备采购的招投标工作,设备招标项目时间为2002年8月1日至2003年1月3

2009-06-08    14158    0
P33

 移动PC项目可行性报告

1. 移动PC项目可行性报告1 2. 移动PC项目可行性报告2 3. 移动PC项目可行性报告3 4. 移动PC项目可行性报告4 5. 移动PC项目可行性报告5 6. 移动PC项目可行性报告6

2010-12-16    2642    0
P91

 53集团人力资源规划方案

1. 集团 人力资源规划方案 2. 报告框架第一部分 项目引言 第二部分 人力资源规划的总体思路 第三部分 岗位和编制分析 第四部分 公司职位序列 3. 1.1项目引言在项目的第一阶段,天达管理顾问

2009-12-23    29012    0
P10

 保险公司KPI样本

1. 全方位 KPI 指标举例 - 寿险总经理职位名称日期职位的主要目的三至五项重要的工作职责工作表现衡量指标 <KPI>营 运管 理财 务顾 客内 部 流 程学 习 与 成 长寿险总经理2001年11月1日规划策略及确保其有效运行,以达寿险业务之中、长期营运目标1.规划中、长期寿险业务的策略方向 2.拓展寿险业务并创建销售渠道制度 3.创建部门营运及组织策略并

2012-09-23    10997    0
P26

 VIP会员项目规划

1. 佑威VIP会员项目规划2. 目 录 一、VIP会员实施意义 二、VIP会员实施支持条件 三、VIP会员内容 四、VIP会员卡推广 五、VIP会员管理 六、VIP会员实施工作进度表 七、费用预算 八、 VIP会员评估 九、 VIP会员可行性分析 3. 一 VIP会员实

2011-11-16    30643    0
P14

 企业09年KPI方案

式得出该项KPI得分:= 绩效得分÷4× 100 × 权重其中:4 为 指标目标绩效期望得分例如:指标达成率为118% ,权重为20%, 那么该指标对应的绩效得分是5。 KPI得分=5/4 ×100

2009-01-01    16026    0
P75

 生态节能项目初步营销建议报告

1. 生态节能项目 初步营销建议报告2007.5 2. 目 录定位篇:项目解读策略篇:营销策略执行篇:营销执行 3. 项目解读[项目概况] [项目综合分析] [卖点梳理] [形象定位] [案名及slogan]

2017-07-11    18919    0
P45

 集团年度人力资源规划

1. 集团年度人力资源规划 2. 期望——通过本规划,您能了解: 公司HR工作现状、2003年目标及重点 公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略 公司年度HR重点工作推进节奏 HR工作的组织保障

2012-01-02    15158    0
P26

 国内著名电信公司KPI指标分解

费用增量固定资产存量固定资产线路设备(网络中心总经理)各县客户响应中心网络监控/分析投资计划工程采购工程建设(维护安装部)(资源调配建设部)资源调配综合调度中心+++++++11KPItraining

2009-01-24    23056    0
P47

 核心客户2著名国际通信公司的资料

培训支持: 客户服务、沟通技巧、销售技巧、生动化布置、产品功能 市场营销、团队管理、卖场管理、团队建设 3. 促销支持: 新颖的促销策划、丰富的促销礼品、专业的促销指导、实 时的销量跟踪、全面的销售奖励。

2009-06-15    21167    0
P31

 轮胎传播计划

九、预算分配 十、时间进度表 3. 竞争环境 各轮胎企业竞争面加大,包括价格竞争、服务竞争、营销网络建设的竞争。 原配胎对于当地有着较强的影响,如回力配桑塔那、三角配夏利等,地区经济保护主义明显。 4.

2010-04-24    21509    0
P57

 高效团队建设

1. 高效团队建设 2. 导 读第一部分:前言 第二部分:团队与团队精神 第三部分:建立团队精神的重要性 第四部分:团队发展的四个阶段 第五部分:建设高效团队的原则 第六部分:团队陷阱 第七部分:团队主管1

2012-01-17    7792    0
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