生产异常管理办法
为建立各相关部门对生产异常的责任制度,以减少效率损失,提高生产力,特制定本方法。
您在香当网中找到 668575个资源
社区居民管理办法 第一章 总 则 第一条、为规范居民管理活动,提高居民素养,规范居民行为,建设文明、平安、和谐社区,根据《中华人民共和国城市居民委员会组织法》等有关规定,结合**社区实际,制定本办法。
外协管理办法 第一条 适用范围 (一)用于本公司人员、设备不足,生产能力负荷已达饱和时。 (二)特殊零件无法购得现货,也无法自制时。 (三)协作厂商有专门性的技术,利用外协质量较佳且价格较廉。
制度名 质量记录管理办法 电子文件编码 GLZD164 页码 4-1 第一条 公司应建立标准质量体系,要求供方制订质量记录的标识、收 集、编目、归档、存贮、保管和处理程序,并贯彻 执行。质量记录是获
供水水质管理办法 一、目的 为确保供水水质符合国家标准,并求提高供水水质,满足市场需要,树立良好的企业形象,特制定本办法。 二、范围 本办法适用于对制水过程的水质控制,水源水、出厂水及管网水的水质监测和监督管理。
投标管理办法(初稿) 第一章 总则 第一条 为进一步加强规范公司招投标工作,规范投标工作的管理,明确投标过程各环节的责、权、利,充分调动各部门工作积极性,特制定本管理办法。 第二条 投标工作必须遵守
精密数控设备管理办法 第一章 总则 第一条:为加强设备管理、提高公司设备技术装备水平和实现设备保值增值,盘活设备资产,保证设备安全正常运行,提高设备利用率,特制定本办法。 第二条:
目标、指标管理方法1 目的为实现根据公司“精益求精,确保万无一失;通力合作,营建绿色电站;诚信务实,力争持续开展〞三十字方针所制定的目标、指标,特制定本程序。2 适用范围本方法适用于公司目标、指标管理工作。3 标准性引用文件Q/GDCF A101.001-2003 质量 职业健康平安 环境管理手册4 职责4.1 方案部是目标、指标的归口管理部门,根据“三十字方针〞,组织制定公司
投标管理办法 (2021年) 第一章 总则 第一条 目的 为进一步加强公司投标工作管理,使投标管理向更规范化,通过规范投标程序,细化分工、明确责任,全面提升投标工作专业管理水平,提高中标率,结合公司实际制定本管理办法。
内部审计管理办法 第一章总则 第一条为了加强公司内部审计监督,使审计工作制度化、法制化,根据国家审计法规结合实际情况,特制定本办法。 第二章审计机构和人员 第二条内部审计机构和人员方案有: 1.设立审计部,配置若干专职人员;
党员量化管理办法 为进一步加强党员队伍日常教育管理,建立科学完善的党员考核评价体系,激励广大党员积极发挥先锋模范作用,做讲政治、有信念,讲规矩、有纪律,讲道德、有品行,讲奉献、有作为的合格党员,结合
信息管理办法 一.总则 1.信息管理是公司的一基基本管理制度,是企业正确决策的前提和依据。为使公司的信息管理规范化、系统化,特制定本办法。 二.管理原则和体制 1.公司按集中与分散结合、纵向与横向结合的原则建立信息管理系统。]
电泵管理办法 为规范全矿电泵的领取、使用和管理,减少电泵的投入与消耗,进一步明确和落实责任,特制订本办法。 一、新电泵的领用及费用: 1、新电泵由机电厂统一到供应库房领取,领取费用由经管部在年初
医疗管理办法 第一章 总 则 第一条 为适应医疗制度改革,降低公司行政费用,提供合理的医疗福利条件,特制定本办法。 第二章 管理原则和范围 第二条 公司按照国家城镇职工基本医疗保险制度改革精神,
安徽省经工建设集团关于淮北市实验高中艺体馆工程质量平安管理方法 总那么为确保淮北市实验高中艺体馆工程工程平安生产、工程质量、工程进度,树立企业品牌形象,增强施工管理意识和各班组的责任心。特制定以下管理方法。一、 工程作业班组长岗位考核制度:1.点名制度:施工班组队长,班长,代班长成员上岗一律实行点名制,每天一点名,保证人员到位率,
专业建设与管理办法 一、总 则 第一条 为了适应社会主义现代化建设的需要,促进学校办学规模、结构、质量、效益的协调发展,加强对学校本科专业(以下简称“专业”)的建设和管理,制定本规定。 第二条 学校
****农村合作银行信贷资产保全管理办法 第一章 总 则 第1条为确保信贷资产安全,最大限度的减少信贷资产损失,现根据《中华人民共和国担保法》、《贷款通则》、《**省农村合作金融机构工作人员
安全工作管理办法 第一章 总则 第一条 根据市处《安全工作管理办法》的指示精神,结合我段实际,切实把安全工作抓实抓好,确保安全工作目标完成,向安全要效益,特制定本办法。 第二条 安全管理
车辆管理办法 第一条 本公司为使车辆管理统一合理化,及有效使用各种车辆,特定本办法。 第二条 公务用车辆由总务部门负责管理,分别按车号设册登记管理。 第三条 公务用甲种车辆各使用人或司机人员应于规定
费用开支管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强公司财务管理,控制费用开支,本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则,根据国家规定和公司实际情况,特制定办法。 第二章 费用开支计划 第二条 公司各部门