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 项目组合管理

Management An Introduction 李俊伟 November 2002 Beijing项目管理者联盟, MYPM 2. *Content Emergence of Project Portfolio

2011-03-19    2804    1
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 ××咨询--××集团集团IT规划项目项目建议书

1. 万向集团IT规划项目 项目建议书 2002年10月31日 2. 本文内包含的资料属于 毕博管理咨询公司(BearingPoint, Inc.)的商业机密, 一旦泄漏,可能被商业竞争者利用。因此本文档内容仅限于对

2011-11-08    31177    0
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 电信工程项目管理

上海东智企业咨询有限公司电信工程项目管理 2. 工程项目 一、项目的定义 二、项目的广义性 三、工程项目 四、工程项目的生命周期和干系人 3. 工程建设项目的阶段划分可如下图所示。工程项目的生命期和干系人 项目构思 结束

2010-09-25    18438    0
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 北大荒现代农业园商业计划书

1. 北大荒现代农业园商业计划书康辉旅行社 2. 目录 A 特色农业园区发展目标 1.1特色园区的开发思路 1.2特色园区开发的战略意义 C 营销发展战略 1.1 园区发展规划 1.2营销规划和广告策略

2009-07-16    2857    0
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 顺驰新河项目汇报

INC. 新河项目阶段性汇报 2. 顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC.   新河项目在集团及公司领导的支持下已经具有了初步的进展。本次汇报旨在集思广益,促进项目的快速推进。 由

2010-08-22    10109    0
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 057毕马威项目管理

1. 项目管理 毕马威管理咨询 赵弘强(总监,博士)2002.8 苏州 2. Page *目录第一部分: 简介 第二部分: 项目定义 第三部分: 项目计划 第四部分: 项目控制 第五部分: 制定工作规则

2009-11-09    28301    0
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 项目管理流程ppt(精)

1. 项目管理 2019.04.22 2. 什么是项目项目是为了提供一个独特的产品或服务而暂时承担的任务。 项目的特征是临时性和唯一性。 3. 项目管理的内容?1、范围管理 2、时间管理 3、成本管理

2019-04-23    13673    1
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 项目管理培训

1. 项目管理培训2019Summary of program training项目管理知识体系介绍Xxx MIUM 2. 启动规划执行监控收尾项目管理知识体系全貌项目管理五大过程项目管理九大知识领域

2020-08-11    1137    0
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 项目管理培训

1. 项目管理 2. 项目定义在一定的时间、成本、品质、范围限制下,(短时期的)努力以创造特定产品或服务 3. 项目管理成功的因素必须就下列因素取得平衡: 范围、时间、成本、品质时间成本品质范围 4.

2009-06-03    13949    0
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 076项目管理

内部资料,请勿外传!项目管理知识培训 2. 内部资料,请勿外传!目录1 项目管理框架2 项目计划3 项目执行与监控4 资源管理5 成本管理 3. 内部资料,请勿外传!目录1 项目管理框架2 项目计划3 项目执行与监控4 资源管理5 成本管理1

2009-08-23    21384    0
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 Six Sigma 项目选择

2003/11/23第二部分 项目选择Six Sigma GreenBelt Training 2. 2003/11/23项目选择的三种方法确定建议 项目筛选确定方法 项目排列 战略相关性 从上之下 缜密的结构

2012-01-01    7574    0
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 项目决策与管理1

通过本课程的学习,要求学生能够准确地理解项目决策、可行性研究、项目管理的概念,掌握可行性研究、项目合同管理及进度、费用管理方法,熟练掌握可行性研究的制定方法。 3. 授课内容1 项目决策的理论基础 2 项目可行性研究 3 项目的财务评价

2009-11-02    11641    0
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 工程项目计划

1. 工程项目计划 第一节 工程项目计划系统 第二节 横道图 第三节 网络计划—双代号网络 第四节 网络计划—单代号搭接网络 第五节 工程项目成本计划和成本模型 第六节 工程项目资源计划和优化 一般了

2010-05-02    29922    0
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 2项目投资

1. 2. 项目投资项目投资的相关概念 现金流量估计 投资决策的基本方法 投资风险分析 管理期权 国际资本投资决策 2. 项目投资的相关概念项目投资的主体 项目的计算期 投资总额 3. 现金流量估计初始现金流量

2009-09-05    11119    0
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 项目决策与管理3

1. 2 项目可行性研究 2.1可行性研究的作用 2.2可行性研究的基本内容 2.3可行性研究报告的编写 2. 2.1可行性研究的作用 2.1.1可行性研究的阶段划分 2.1.2可行性研究的依据 2.1

2009-03-04    30374    0
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 055TPM项目方法

1. DMAIC项目方法1/6/991 2. 目的学习使用标准项目开展方法 学习基本的质量工具 学习TPM的基本概念,测量方法 学会应用项目管理和质量工具推进TPM1/6/992 3. 目录立项(Define

2011-03-17    10102    0
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 房地产行业的项目管理

1. 房地产行业项目管理Presented by Stephen 2. 前言项目管理是房地产开发的中心环节 ,项目管理已广泛应用于各个行业。同样,在房地产行业,项目管理正逐渐成为企业保障产品品质、取得经济效益的重要手段。

2010-04-17    16277    0
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 项目沟通管理

1. 项目管理培训项目沟通 管理中国双法研究会理事、项目管理研究委员会委员 中科院、北航、山大客座教授 国际项目管理资质认证评估师 国际项目管理资质认证中国区首批B级证书获得者沈建明 010-68373289

2011-08-08    20809    0
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 053IPMP培训之一(第一部分项目项目管理)

1. IPMP《国际项目管理专业资质认证(IPMP)》培训之一第一部分 项目项目管理IPMP中国认证委员会 中国项目管理研究委员会 西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 西北工业大学项目管理研究与发展中心吴子燕

2012-12-05    17319    0
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 成都项目管理

1. JUST DO ITEVEREST EXPEDITION 2003Press Conference 11:20, May 26,2003 Holliday Inn, KathmanduRA • Gotta Go2. ContentRA • Gotta GoThe JDI Everest Expedition 2003

2011-01-03    18973    0
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