总经理课程《中小企业管理三部曲》第一部
会》。比如安排3个人常年干这一件事，要求所有的制度都来自员工之手，由他们编写、他们修订，根据需要随时提出对制度的修订意见，再由统筹委从格式到内容协调以后再批准下来，发布出去。 在听完课的半年之内，《企
2012-05-17
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P87 P100 会计控制和组织系统的设计
计划执行情况是通过设计检查分析表格来反映，并通过拟定其管理办法、措施来实施控制 平衡供需是控制资金总量的基本办法，通常制定加速资金回笼的管理办法和减少资金占用的考核制度与奖惩制度20 21. 三 利润总额的控制设计
2010-02-25
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P60 员工培训实务——人力资源部内训ppt模板
培训讲师的体系建立3.4.2 培训讲师的资源开发专职培训人员+骨干员工+中高层领导。可采用“公布资格条件（或《讲师管理办法》）→员工申请（或主管推荐）→试讲→讲师培训→资格认证→评价→聘请（续聘）”的流程进行选拔。① 咨询公司专业讲师；
2020-03-13
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P100 食品安全与农产品安全问题（严）
2006年11月1日正式实施。 ●《中华人民共和国食品安全法》 2009年6月1日制订实施，2015年4月24日修订通过，当年10月1日实施。 ●《中华人民共和国食品卫生法》 （1996年颁布） 2009年6月1日废止。
2019-12-13
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P68 19员工培训实务（布衣公子作品）2013.02.06版@teliss
培训讲师的体系建立3.4.2 培训讲师的资源开发专职培训人员+骨干员工+中高层领导。可采用“公布资格条件（或《讲师管理办法》）→员工申请（或主管推荐）→试讲→讲师培训→资格认证→评价→聘请（续聘）”的流程进行选拔。① 咨询公司专业讲师；
2009-08-22
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P43 何为行为财务学
公司本身價值的改變(反應經濟環境的變動) 投資人個人因素而對其評價的改變2 3. 行為財務學的角色傳統財務理論將人視為理性，因此價格變動主要來自於基本面因素：包括 經濟環境的變動 公司經營狀況的改變 個體與群體的決策過程幾乎被忽視
2010-07-11
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P24 2019中考作文注意事项及高分技巧ppt
1、有一个灵活的头脑：造句法、筛选法、换题法。 2、有一张可爱的脸蛋：书写要工整，自己的字能够写多好就必须写多好，不得使用涂改液，不得随意修改，特别是开头、结尾和段落的开头句，不能修改。 3、有一双闪亮的眼睛：好的文题等于成功了一半。
2019-06-24
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P37 21文言文二则品读释疑课件第二课时
两股间。今/乃/掉尾/而斗，谬矣。”处士/笑/而然之。古语/有云：“耕/当问奴，织/当问婢。”不可改也。指导朗读 18. 蜀中有杜处士，好书画，所宝以百数。指有德才而不愿去做官的人，后来也指未做官的士
2020-10-16
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P36 願景領導與策略績效管理
到底哪裡不一樣?並不是他們所在的行業不同,也不是他們採用的策略, 最要緊的還是他們的心態。 6. 改變遺傳碼在過去十年間,很多公司推動了上千次的文化再造方案,但大多無疾而終。 我們把文化看作是「從屬變數」
2012-01-16
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P45 【课件】德勤—平衡计分卡在中国企业的实践应用
客 户 创 利 能 力 客 户 满 意 度 内 部 流 程 指 标 质 量 提 高 能 力 流 程 改 善 能 力 对 市 场 需 求 的 反 应 时 间 生 产 率 18. 财 务 角 度 主 要 考
2012-11-03
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P47 平衡积分卡及其在中国的应用
客 户 创 利 能 力 客 户 满 意 度 内 部 流 程 指 标 质 量 提 高 能 力 流 程 改 善 能 力 对 市 场 需 求 的 反 应 时 间 生 产 率 18. 财 务 角 度 主 要 考
2011-04-04
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P47 德勤的平衡积分卡应用
客 户 创 利 能 力 客 户 满 意 度 内 部 流 程 指 标 质 量 提 高 能 力 流 程 改 善 能 力 对 市 场 需 求 的 反 应 时 间 生 产 率 18. 财 务 角 度 主 要 考
2011-11-15
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P47 德勤的平衡积分卡应用1
客 户 创 利 能 力 客 户 满 意 度 内 部 流 程 指 标 质 量 提 高 能 力 流 程 改 善 能 力 对 市 场 需 求 的 反 应 时 间 生 产 率 18. 财 务 角 度 主 要 考
2009-11-01
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P150 《合同法》(第四版)PPT资料
月，原告与被告达成协议，由被告收养原告7岁的孩子，原告同时向被告一次性支付5万元作为被收养人的生活补助。合同中还约定，任何一方违反规定，应当承担违约责任。随后双方在当地民政部门办理了登记手续。一年后小
2018-08-08
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P53 【实例】机密资料：咨询公司为平安保险石家庄分公司做的组织与岗位设计
发展 岗监 察 岗131管理 信息 室研究 发展 岗13（2） 8. 组织与岗位设计改革前后分析改 革 前改 革 后队伍精干高效 对分支的管控 权责一致 管理幅度 分工协调 以客服为导向机构略显臃肿 工作负荷有不
2009-07-10
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P53 机密：组织与岗位设计
发展 岗监 察 岗131管理 信息 室研究 发展 岗13（2） 8. 组织与岗位设计改革前后分析改 革 前改 革 后队伍精干高效 对分支的管控 权责一致 管理幅度 分工协调 以客服为导向机构略显臃肿 工作负荷有不
2010-09-16
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P43 顾问式销售法-43页
清楚陳述顧客潛在的需求。 分辨開放式與封閉式問題。 設計能探究顧客需求的開放式問題。 描述顧客在其組織內想改進、減低或維持的事物。 四、學習效益： 確認顧客需求這個單元將協助你更有效地找出顧客的需求。這種技巧使你能夠
2012-09-22
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P53 【实例】平安保险-组织与岗位设计方案-53页
发展 岗监 察 岗131管理 信息 室研究 发展 岗13（2） 8. 组织与岗位设计改革前后分析改 革 前改 革 后队伍精干高效 对分支的管控 权责一致 管理幅度 分工协调 以客服为导向机构略显臃肿 工作负荷有不
2011-01-19
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P43 顾问式销售法
清楚陳述顧客潛在的需求。 分辨開放式與封閉式問題。 設計能探究顧客需求的開放式問題。 描述顧客在其組織內想改進、減低或維持的事物。 四、學習效益： 確認顧客需求這個單元將協助你更有效地找出顧客的需求。這種技巧使你能夠
2010-03-18
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P43 后腹腔镜输尿管切开取石术的临床应用PPT
(漏尿除外)。 住院时间6~11天，平均8.6天。 233例获得随访2~56月。 10. 术中4例改开放手术5例因结石移位至肾内，1例开放手术（4例再行肾盂切开找到结石，） 1例(双侧)因结石未能找到
2019-05-06
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