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缓慢？改坐标轴！！ 53. 折线图同样适用喔~~~~~~如果不知道怎么修改，可查看微信“秋叶PPT”， 由@Excel大全诚意分享！ 54. 避短数据波动大？拉长！改坐标轴！！有时候，不一定要改坐标轴

過去犯的錯誤 百病成良醫 對公司是相當重要 別浪費失敗的經驗! 最基本的知識管理 8. 外部改變如何了解外部改變? 分類 社會, 技術, 經濟, 政治 衝擊分析 發生機率 (高/低) 影響程度 (高/低)

PI 大學入學考試成績：KPI KPI是對管理階層最重要的資訊。高層管理者到底希望看到計畫產生什麼改變，和KPI的定義有極高的關係 4. 中央大學。范錚強*KPI的特性和衡量可量化、可客觀衡量 要求由系統中的資料統計、彙整而得到

發揮集體力量 珍惜地球資源組織文化 尊重個人 團隊合作 積極進取 持續創新 7. 人力資源理念因應市場環境改變,積極培育人才,強化企業競爭力 以持續創新並接受挑戰,創造有活力的職場與組織 透過公正的評價,鼓勵員工創造工作的價值並注重團隊合作

marketing) 從事創造、維持、或者改變目標視聽人對特定組織之態度與行為的所有活動。如：慈善團體、博物館等 人物行銷(person marketing) 從事創造、維持或者改變對特定人物的態度貨行為的所有活

成 永 久 性 的 傷 害 生 態 系 的 破 壞 ， 常 使 得 整 個 生 物 相 亦 隨 之 改 變 ， 造 成 物 種 之 滅 絕 或 減 少 ， 導 致 經 濟 上 及 科 學 上 無 可 彌

因依法修改城乡规划,给被许可人合法权益造成损失的,应当 .( ) 第五十条 A,依法给予困难补助 B,依法给予生活补助 C,依法给予补偿 D,依法给予赔偿 24. 18,在城市,镇规划区内进行临时建设的,应当经？

育的报刊、资料、音像制品和设备；3表彰先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者；4补助生活困难的党员；5补助遭受严重自然灾害的党员和修缮因灾受损的基层党员教育设施。 15. 第二章 党费使用第二十条

自购药治疗中期患者转为慢性 尝试多种治疗方法到医院或游医处治疗 尝试多种方法到医院或游医处治疗 尝试多种方法到医院或游医处治疗到医院或游医处治疗后期患者 重度久病成良医时期：对前列腺疾病有较多了解，不再轻易相信任

工作提前2、3天制定计划，填写检查表组织实施填写完善检查表存档、复查 发出通知龙湖工程停止点检查管理办法基本流程 44. 现行非并联验收程序质量控制分户验收环保验收消防验收档案验收防雷验收规划验收竣工

标指标要符合环境方针 环境方针： 应形成文件，传达到全体员工并为公众所获取（公开化） 应定期评审、修订，以不断适合组织活动、产品或服务的性质、规模与环境影响，若组织从属于更大的组织，则环境方针应得到其认可。

五種人才培育之途徑教育 (Education) 改變一個人的思想 訓練 (Training) 改變一個人的行為(短期速效) 發展 (Development) 改變一個人的未來思想及行為 學習 (Learning)

、起草、拟定、收集、引导、传递、翻译、组织、控制、操作、保证、预防、解决、推荐、介绍、支付、计算、修订、承担、支持、谈判、商议、面谈、拒绝、否决、监视、预测、比较、删除、运用 13. 2　如何设计岗位

源規劃的依據，進而追求組織設計、工作設計與人員配置的合理化！ 7. 終生雇用制的瓦解!世界不斷地在改變瀕臨在消失的夾層「歸零」的時代來臨 8. 舊日的風光已不再過去工作的好時光 稳定的工作 稳定上升的薪資

于所损失的利润，公司就应该花这笔钱。 51. *计算流失顾客的成本----为什么维持顾客极其重要某市通信公司是这样来估算其顾客流失成本的 该公司有10000个大客户。(月均话费10万元以上) 今年，

模：模的制作。什么时候适合做模？*模：模的制作。模：模的修改。 30. 模：模的修改。大批量的改模怎么改？*模：模的制作。模：模的修改。 31. 事：故事引导，说服成交。*串联 故事 32. 事：故事引导如何做故事引导？*事：故事引导

目標設定企業規劃流程計分卡擁有者計分卡擁有者之支援幕僚其他人員績效管理 教育訓練 與獎酬結合 文化改變與結果溝通目標值BSC預算規劃與模擬預測定期討論與回饋 6. 好的 KPI 衡量基礎 S – Simple

统的战车、战袍很笨重,赵国常 常打败仗。赵武灵王从少数民 族军队穿着简便合体的衣服骑 马作战中受到启发，下令军人 改穿像少数民族那样的服装， 并学习骑马射箭。一些守旧人 士以“古道”“古法”的名义反对， 赵武灵王说：“古今不同俗，何

評估管理資訊系統 風險評估 通硌組合改變 學習與成長面 加強營業員之專業素養 個人目標管理 鼓勵取得專業證照 提升員工士氣 個人成長 教育訓練之參與次數 自我評估持續改進行動 專業證照累計獎金 員工滿意度

5. 什麼是品牌?屬性利益價值文化使用者個性 6. 品牌權益（資產）無品牌忠誠度 (顧客會改變)滿意的顧客 (無改變的理由)滿意 & 轉換成本珍惜該品牌 (視品牌為朋友)忠於該品牌品牌權益 7. 品牌權