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 第十章(中外企业人力资源管理比较)

注重短期业绩考核 重视显露的专长能力 职务规定明确 优先使用权限 明确的控制 依赖契约、规章 强调集体 以从业人员为中心 提倡内部合作 注重长期业绩考核 重视潜在的基础能力 职务规定暖昧 优先使用协调 涵蓄的控制

2009-02-24    12236    0
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 【实例】乐惠轻工-人力资源规划与组织设计诊断-70页

力、财务、采购、物流、信息等资源,大幅提升组织运营效率、降低企业成本、提高盈利水平。 全新组织形式实施的成功与否,取决于: 业务流程贯通,清晰描述,关键控制点可靠 各中心(单元)及部门责权利明确,并能够主动负责

2009-08-11    15192    0
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 如何开展教学查房ppt

外科 肇 毅 2. 教学查房是指在临床带教老师组织下,以学生为主的师生互动的、以真实病例为教授内容并行归纳总结的临床教学活动。 及时了解和掌握学生的临床实践教学效果、知识面及临床技能的掌握情况。 传授

2019-05-21    2995    0
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 综合知识管理平台CKMP

知识服务:主要包括基于概念语义的互动式检索、多粒度专题检索、图文联合检索、择类检索。Date12 13. CKMP系统结构(2)并行采集定点、专业 分类采集自动分类概念聚类文本映射语义索引摘要整理语义查询概念查询目录检索知识组织知识服务知识获取

2011-10-23    4434    0
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 Hadoop MapReduce讨论与学习PPT

生态系统Hadoop 核心 Hadoop Common 分布式文件系统HDFS MapReduce框架 并行数据分析语言Pig 列存储NoSQL数据库 Hbase 分布式协调器Zookeeper 数据仓库Hive(使用SQL)

2019-06-25    1519    0
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 普华永道的绩效薪酬咨询方案

好地利用现有资源来实现战略目标的一套完整的制度和办法,促使公司及时调整及改善运作流程,从而确保战略实施的一致性和连贯性 绩效管理体系的核心是一套合理的关键业绩指标体系,从公司战略目标出发,分析核心成功

2010-10-11    29297    0
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 等级式薪酬制度设计

14131211100908级别矩阵举例 26. 把职级转化为薪级经验法 首先确定薪酬体系需要多少个薪酬级别; 在职级中确定几个关键点,比如把职级分成高层、中层、基层; 根据经验在第二步的基础上合并相邻的职级为一个薪级; 讨论、修正、定稿

2009-08-19    2109    0
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 电子政务的基本概念

电子政务的基本概念吴列平 教授级高工 云南省人民政府信息产业办副主任 2003年12月28日1 2. 1.为什么要实施电子政务 2.国家在推进电子政务方面的举措 3.什么是电子政务 4.电子政务的发展过程、结构与建设内容

2010-07-11    27830    0
P85

 金蝶云星空 V7.2产品培训_制造_车间管理

工序计划概念-网络工艺系统实现方式网络工艺示例床鞍安装并行工艺电机安装电机装配线床头箱安装床头箱装配线整体检测总检入库返修线并行工艺返修工艺并行序列并行序列返修序列1020304050主序列 12. 工序

2019-12-20    1637    0
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 第5章 会计信息化软件系统理论基础_2_操作系统

面获得重要进展: 一是通道的引入 二是中断的出现通道也称为输入输出(I/O)处理机,它可以与CPU并行工作,专门用于控制输入输出设备。I/O处理机输入输出结束时向CPU发出中断请求,CPU通过响应中断获取I/O处理机状态。

2019-04-02    1534    0
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 复件 00职位分析技巧

1. 职务分析技巧上海中路企业管理咨询有限公司 2. 职务分析培训课程目标 1 . 探讨现代企业职务分析的理念和程序. 2 . 掌握职务分析的方法和职务说明书的撰写. 3 . 进行职务分析实案操练. 3

2011-09-05    23846    0
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 绩效管理与绩效指标的制定

绩效管理系统过于复杂,管理成本很高(过分精准化) 绩效管理工作主要由人力资源部门负责,其余部门参与性差(支持效能低) 根据绩效考核结果所实施的管理行为激励效果很差(形式化) 绩效系统僵化,不能适应企业新的发展要求(通威) 绩效系统导致部门间的对立而不是配合(一致性)

2011-05-22    23463    0
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 【实例】青岛零点-2008年人力资源开发计划-51页

刘志伟 2. 概述目录核心团队的建设 当前人力状况分析人力评估和人力评价人力资源计划与分析人力资源计划实施策略对比分析与改正提高计划目标责任目标 3. 计划目标建立实用性突出、可操作性强的人力资源管理机制

2012-09-19    19791    0
P71

 ××房地产公司管理体系最终报告A

沟通,所以建议天麟应在现有的咨询基础上进一步根据董事会反馈,进行改进,并在实施中完善。 3. *天麟公司新管理体系设计和实施计划简介10/2112/319/2110/122002年管理体系三年战略规划

2012-02-09    3837    0
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 229现代企业人力资源管理4P解决方案

爱人是灵魂留人育人选人用人识人爱人 20. HR管理体系运行方式职业化行为能力评价体系 1、划分职类、职种、职级 2、确立各类各级任职(晋升标准) 3、建立在任职资格基础上的职位说明书人力资源规范(年度计划) 1、分析末来人力资源供需关系

2011-03-11    26931    0
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 Bearingpoint-行政后勤管理流程

(会计部门检查客户相应状况)信息文档信息文档 - (企业年度经营目标)A流程迁移 - (转向流程的另一个部分)业务流程是按先后排列或并行的一整套活动或任务,它们基于指令完成特定的工作。这些工作将输入的指令转变为一个或多个输出的结果,从而达到共同的目的。业务流程图例流程说明

2010-08-18    16374    0
P150

 171人力资源管理2

四、早期工业心理学的实践 关注如何选择工人以适应工作需要的问题,关注工人的个人感情和志向。 79. 五、公务员服务委员会的成立考试制度 促进政府机构的人员晋升和提拔政策以绩效为基础 80. 六、私营企业对人事

2009-04-03    30254    0
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 2020北师大版六年级数学上册第6单元第2、6单元 第10招 用“对应思想”解决问题

(本页无文本内容) 9. 大米总存量具体的量:3600-600=3000对应分率: 10. 4.某市举行“小学生听写大赛”,对进入决赛的选手按3∶5的比评出一、二等奖,如果获得一等奖的比获得二等奖的

2020-11-23    1052    0
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 194人力资源管理-原理与过程1

倾向于需要人际交往技能方面的工作 31. 霍兰德职业价值取向(续) 传 统 倾向于规则较多的工作,如银行职员、公务员等 企业家 倾向于影响他人的工作,如管理者/律师/公关者 艺术家 倾向于自我表达、艺术创造、情感抒发等的工作

2012-05-03    3648    0
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 全国两会精神学习解读ppt

亮相履职时间节点今年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年是改革开放40周年是决胜全面建成小康社会、 实施十三五规划承上启下的关键一年。今年两会:以往不同 9. 2018全国两会贯彻党的十九大精神党的主张

2019-03-23    8344    1
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