郑晓明-建立高效的绩效管理系统
6. 绩效管理循环考核—— 绩效评定 绩效面谈 绩效审定结果使用—— 薪酬、奖金 职务调整 培训、教育 … …实施—— 任务执行 任务指导 岗位职责 组织目标计划—— 目标确认 任务确认 指标&标准
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6. 绩效管理循环考核—— 绩效评定 绩效面谈 绩效审定结果使用—— 薪酬、奖金 职务调整 培训、教育 … …实施—— 任务执行 任务指导 岗位职责 组织目标计划—— 目标确认 任务确认 指标&标准
5. 绩效管理循环考核—— 绩效评定 绩效面谈 绩效审定结果使用—— 薪酬、奖金 职务调整 培训、教育 … …实施—— 任务执行 任务指导 岗位职责 组织目标计划—— 目标确认 任务确认 指标&标准
定。 26. 2)如何命名 反映业务流程过程、体现动态,从头到尾。如:资本性支出申报 评价 审批 实施 验收评估流程。 27. 明确工作目标。 确定业务步骤。 确定业务活动。 确定控制点。 确定授权和职责。
严格考勤补课,严肃学习纪律,做到常态化。明确学习制度形式上,以党支部或党小组为单位,定期组织学习情况汇报和交流讨论,提升学习质量。组织学习汇报拧紧“总开关” 11. 思想教育主题教育党性锻炼防范意识用
—现代人力资源管理 —模型 —特征 —假设 7. 又称人力资源计划,是企业计划的重要组成部分。 指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法对企业人力资源
链。否则珠子再大再多还是一盘散沙。 人力资源部 3. 导读:人力资源宗旨、职责和目标 人力资源战略实施方案 人力资源战略规划人力资源宗旨、职责和目标 人力资源部 4. 新飞人力资源战略SWOT分析机会O:
链。否则珠子再大再多还是一盘散沙。 人力资源部 3. 导读:人力资源宗旨、职责和目标 人力资源战略实施方案 人力资源战略规划人力资源宗旨、职责和目标 人力资源部 4. 新飞人力资源战略SWOT分析机会O:
2002/10/深圳HR年会 18. HRM机制保证1.注重实绩的人力资源甄选机制(实力) 2.实施适量淘汰的人力资源竞争机制(压力、 竞争力) 3.建立利益共同体的协作机制(合力) 4.推行“工作—学习”的创新机制(活力)
2002/10/深圳HR年会 18. HRM机制保证1.注重实绩的人力资源甄选机制(实力) 2.实施适量淘汰的人力资源竞争机制(压力、 竞争力) 3.建立利益共同体的协作机制(合力) 4.推行“工作—学习”的创新机制(活力)
2002/10/深圳HR年会 18. HRM机制保证1.注重实绩的人力资源甄选机制(实力) 2.实施适量淘汰的人力资源竞争机制(压力、 竞争力) 3.建立利益共同体的协作机制(合力) 4.推行“工作—学习”的创新机制(活力)
品质协调 时间协调 19. 2、班组组织建设一、无论班组大小都要建立的原则 二、建立“机动部队”与“职务代理人制度” 20. 一、无论班组大小都要建立的原则班组“三大小组长”(专职或兼职) 1、生产小组长
性格测评 C 职务适应性调查 6. *北京多星企业管理咨询公司*总 则 第四条 考核执行机构 由人力资源部负责 第五条 考核者培训 为了使考核标准统一、结果公正,人力资源部应根据需要,对考核者实施培训,讲解
中央商业公园酒店式公寓先锋商务公寓“可按照项目的推广 步骤分为三个方向”备注:三个方向可根据推广需要并行展开 19. 芯经济。财富永动力“芯经济。先锋力量”之商业公园作出“财富永动”的诱人利益承诺,强调
7、对自己的业务主动提出改善计划——让领导进步 27. 渠道建设渠道总结模式选择 中间商的选择 理念传播 忠诚计划与目标管理的并行 经营的渗透参与 顾问型营销网络的形成 激情营销 28. 精心开拓市场 齐心捍卫市场 开心分享市场
4、不坐未经检验合格的机动车。 5、不坐货运车辆、农用车辆、拖拉机。交通安全四不准: 1、不准闯红灯。 2、不准在公路上扶身并行,相互追逐、曲折竞驶或突然猛拐。 3、不准翻越护栏。 4、不准在公路上玩耍。 21. 食品安全 22
1、基于职位的人力资源管理系统 核心要点: 基于职位来确定人在组织中的地位和价值 人岗有效配置,基于职务价值的薪酬体系 因岗设人,以职位为核心确定人与组织、人与职位之间的关系 以职位所赋予的行政权利来处
经常开展批评和自我批评、约谈函询,让“红红脸、出出汗”成为常态; 党纪轻处分、组织调整成为违纪处理的大多数; 党纪重处分、重大职务调整的成为少数; 严重违纪涉嫌违法立案审查的成为极少数。六六 6. 总书记强调,保持坚强政治定力,
不拘一格,能力至上。 (3) 内部优先。 (4) 不求全责备。 (5) 知人善任、择岗定人。 2.小企业职务分析 (1) 职务分析的概念和方法。 lWhat:工作内容是什么; lWho:什么样的人来完成该工作; lWhen:工作时间;
美国:美国劳动社会部发表了把劳动人性化问题作为社会政策的重要课题的报告;生产率中心提出实行 “劳动质量的实施计划”;员工的安全与健康国外比较 3. 瑞典:实施了稳定就业的《雇佣保障法》,劳动环境人性化、安全化法规以及扩大工人参加管理的范围决定;
福利(welfare):《现代汉语辞典》“对职工生活的照顾”。是劳动的间接回报。 12. 报 酬工资福利基本工资基础工资工龄工资职务工资津 贴岗位津贴工作津贴奖励工资奖金效益奖效益奖效益奖成就工资基本福利特殊福利奖金全勤奖生产奖不