香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 6994个资源

P1

 员工调整通知书

1. 员工调整通知书姓名性别年龄调整种类原 任部门改 任部门职务职务薪资薪资调整原因调整生效日期 年 月 日原任部门经理意见改任部门经理意见人力资源部经理意见总经理意见

2012-12-01    16226    0
P49

 基於品牌的戰略

1. * 基于品牌的战略 2. 应对危机的战略变革Page *1流行的传播战略实施3 品牌战略2 创造消费潮流 5 战略控制 4 3. 应对危机的战略变革Page * 产品、设计、概念、行为、品牌、的

2011-05-01    29071    0
P16

 4绩效评价

能力评价(常识、专业知识和相关知识,技能、技术或技巧,工作经验,体力) 潜能评价(潜在的尚未充分发挥的能力) 态度评价 作业:选择某一职务,从上述角度设计绩效评价指标体系) 6. 绩效评价的过程观察(在日常工作中考察被评价者的行为) 记录(将被评价者的行为记录在案)

2010-10-14    12272    0
P65

 66《人力资源管理与组织发展》

目前人力资源状况的评估 企业的目标 人力资源战略人力资源规划 28. 岗位职务规划 岗位职务规划主要解决公司定员定编问题 人员补充规划 人员补充规划是在中长期内使岗位职务空缺能从质量上和数量上得到合理的补充 教育培训规划

2012-09-11    19437    0
P65

 24 人力资源管理-组织发展

目前人力资源状况的评估 企业的目标 人力资源战略人力资源规划 28. 岗位职务规划 岗位职务规划主要解决公司定员定编问题 人员补充规划 人员补充规划是在中长期内使岗位职务空缺能从质量上和数量上得到合理的补充 教育培训规划

2012-07-02    22621    0
P68

 人力资源策略与组织发展

目前人力资源状况的评估 企业的目标 人力资源战略人力资源规划 32. 岗位职务规划 岗位职务规划主要解决公司定员定编问题 人员补充规划 人员补充规划是在中长期内使岗位职务空缺能从质量上和数量上得到合理的补充 教育培训规划

2009-10-12    19415    0
P65

 193人力资源管理与组织发展

目前人力资源状况的评估 企业的目标 人力资源战略人力资源规划 28. 岗位职务规划 岗位职务规划主要解决公司定员定编问题 人员补充规划 人员补充规划是在中长期内使岗位职务空缺能从质量上和数量上得到合理的补充 教育培训规划

2011-12-18    2178    0
P36

 公司介绍PPT

团队介绍姓名姓名姓名姓名职务介绍可通过右键选择只保留文本来粘贴您的内容。职务介绍可通过右键选择只保留文本来粘贴您的内容。职务介绍可通过右键选择只保留文本来粘贴您的内容。职务介绍可通过右键选择只保留文本来粘贴您的内容。

2020-02-14    1880    0
P65

 《人力资源管理与组织发展》

目前人力资源状况的评估 企业的目标 人力资源战略人力资源规划 28. 岗位职务规划 岗位职务规划主要解决公司定员定编问题 人员补充规划 人员补充规划是在中长期内使岗位职务空缺能从质量上和数量上得到合理的补充 教育培训规划

2009-10-18    27408    0
P65

 人力资源管理与组织发展

目前人力资源状况的评估 企业的目标 人力资源战略人力资源规划 28. 岗位职务规划 岗位职务规划主要解决公司定员定编问题 人员补充规划 人员补充规划是在中长期内使岗位职务空缺能从质量上和数量上得到合理的补充 教育培训规划

2009-06-08    28138    0
P33

 【课件】工作分析介绍1

通过对工作输入、工作转换过程、工作输出、工作的关联特征、工作资源、工作环境背景等的分析,形成工作分析的结果——职务规范(也称作工作说明书)。 职务规范包括工作识别信息, 工作概要,工作职责和责任,以及任职资格的标准信息,为其他人力资源管理职能的使用提供方便。

2011-02-01    26567    0
P33

 【课件】工作分析介绍

通过对工作输入、工作转换过程、工作输出、工作的关联特征、工作资源、工作环境背景等的分析,形成工作分析的结果——职务规范(也称作工作说明书)。 职务规范包括工作识别信息, 工作概要,工作职责和责任,以及任职资格的标准信息,为其他人力资源管理职能的使用提供方便。

2011-01-09    24600    0
P33

 【课件】工作分析介绍-33页

通过对工作输入、工作转换过程、工作输出、工作的关联特征、工作资源、工作环境背景等的分析,形成工作分析的结果——职务规范(也称作工作说明书)。 职务规范包括工作识别信息, 工作概要,工作职责和责任,以及任职资格的标准信息,为其他人力资源管理职能的使用提供方便。

2009-08-02    16001    0
P33

 工作分析介绍

通过对工作输入、工作转换过程、工作输出、工作的关联特征、工作资源、工作环境背景等的分析,形成工作分析的结果——职务规范(也称作工作说明书)。 职务规范包括工作识别信息, 工作概要,工作职责和责任,以及任职资格的标准信息,为其他人力资源管理职能的使用提供方便。

2012-10-16    3517    0
P37

 中国共产党纪律处分条例

第一章为何要修再次修订《条例》 5. 为何要修再次修订《条例》四次修订1997 年版1早在1997年2月,中央就曾发布实施《中国共产党纪律处分条例(试行)》。试行条例共172条,将违纪种类分为七大类:政治类错误,组织、人

2019-04-29    2843    0
P74

 【实例】北京海洋馆人力资源部2008-2010年规划及08年工作计划-74页

三年规划总方针及总目标环境分析--人力资源现状盘点人力资源规划实施步骤三年规划工作时间2008年度工作重点目 录 4. 三年规划总方针及总目标环境分析--人力资源现状盘点人力资源规划实施步骤三年规划工作时间2008年度工作重点目 录

2010-11-12    6852    0
P37

 2022年度公司企业行政部门人力资源管理工作总结汇报PPT模板

本次工作总结从公司人力资源管理现状动身,对存在的问题作了比较客观深化的分析,明确了今后人力资源管理的发展方向,并制定了较为具体的实施措施。总体思路 3. 人力资源管理是公司2022年完成经营指标的重点协助环节,在“以人为本”精神的

2023-02-04    572    0
P126

 目标管理与绩效评估

绩效管理是一种过程,组织用以衡量和评鉴员工某一时段的工作表现,并且协助员工成长,其结果可作为薪资、职务调整的依据,提供员工工作的回馈,决定培训需求,用以改进与生涯规划,以及协助主管了解部属以改进其工作表现等。

2010-04-13    23753    0
P32

 【部编版】八年级上道德与法治《9.2 维护国家安全观》优质课教学课件

29. 1.下列缺乏国家安全意识,有损国家安全的行为有 ①某公司进口一批对环境污染极大的“洋垃圾” ②某市民从宠物市场买下大量巴西龟随意到野外放生 ③某中学开展《国家安全法》宣传教育活动 ④小华偷拍我国部队军事训练的照片发给国外一网站

2019-10-03    6050    0
P21

 数学中考复习:数形结合思想

2)(如图所示),则能使y1>y2成立的x的取值范围是_____ xyO y2y1ABx<-2或x>8 -28 16. 4 某市民广场上要建造一个圆形的喷水池,并在水池中央垂直安装一个柱子OP,柱子顶端P处装上喷头,由P处向外

2020-04-02    1749    0
1 ... 44 45 46 47 48 ... 50

搜索关键词