香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 11458个资源

P32

 家庭云培训材料PPT

2018年12月2018年智慧家庭工程师家庭云培训 2. 目录家庭云功能介绍2家庭云产品介绍1家庭云装维体验3 3. 家庭云产品介绍 家庭云是中国电信面向家庭用户推出的家庭共享云存储服务。 家庭云产品作为智慧家庭的核心基础

2019-03-14    1839    0
P66

 商业银行内部控制和管理体系

1. 商业银行内部控制和管理体系商业银行经营管理的特点: 高负债、高风险、盈利低、管制严格 商业银行经营管理的原则: 盈利性、安全性、流动性 2. 复习商业银行经营状况的衡量 1、盈利性指标(6个)

2009-10-26    8296    0
P13

 家庭财务管理软件的开发

1. 家庭财务管理软件的开发 2. 软件开发的基本过程(1)“家庭财务管理”是一个与数据库有关的软件开发实例。可以按照以下步骤来实施: (1)分析软件系统工作模型。 (2)以软件工作模型为条件,确定软件基本功能成分。

2011-12-19    15578    0
P136

 绩效管理实务-如何使绩效管理体系协组织产生成效

http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)绩效管理实务 如何使绩效管理体系 协组织产生成效 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)21‘C

2010-10-06    22133    0
P13

 真维斯极限运动挑战赛2004简介及赞方案

1. 賽事介紹 媒體宣傳 上年回顧 贊與權益2004“真維斯”全國極限運動大師賽 2. 極限運動 目前極限運動在全球普及率較高的項目有: 滑板、單排輪滑、運動攀岩、滑水、滑雪以及小輪車等 3. 賽事

2011-03-08    21429    0
P44

 招标项目汇报

1. ** 第四组案例报告云南大朝山水电站水电设备招标项目汇报 项目经理: 丘XX 项目成员: 李XX 严XX 李XX 胡XX 谭XX2. ** 第 一 部 分 项目工作范围描述 项目背景

2009-06-08    14158    0
P141

 北大投资银行课程讲义(2)

1. 投资银行(三) 价 值 评 估 2. 目录从财务报表的角度判断公司现有资产的价值 从战略的角度判断公司的价值 案例——中国中药行业上市公司价值分析 3. 财务分析概述一、什么是财务分析:定义及其解释

2011-05-21    20332    0
P30

 两不愁三保障突出问题座谈会解读ppt

“两不愁三保障”突出问题座谈会解读易/地/扶/贫/搬/迁/主/要/目/标 2. 导读 / Guide reading习近平4月15日至17日在重庆考察,主持召开解决“两不愁三保障”突出问题座谈会并发表重要讲话

2019-05-14    3820    0
P14

 企业09年KPI方案

”以及“安全指标考核直接从绩效中扣除”方法。管理层级指标公司级指标部门级指标董事会总裁关联部门主管领导顾客评价者评价对象KPI 评 价 关 系 图1)层级分责制 公司级、管理层级、部门级指标的评价关系图如下:

2009-01-01    16026    0
P38

 领导与人才

1. 领导与人才管理知识培训--《领导与人才》 2. 管理知识培训--《领导与人才》领导法则一: 人才的竞争是决定成败的关键 3. 管理知识培训--《领导与人才》领导法则二: 看企业有什么样的人才,就能衡量出

2010-05-09    23166    0
P26

 党员干部政反腐倡学习教育PPT

1. 水墨政文化【党风政】【 政报告】【 纪检报告】 2. 前言 单击此处添加你的文本内容单击此处添加你的文本内容单击此处添加你的文本内容 单击此处添加你的文本内容 单击此处添加你的文本内容 单击此处添加你的文本内容

2018-12-24    3153    0
P19

 PPT模板小学班主任论坛家庭教育

1. 借脑 借力 借爱——唤醒家长新时代家庭教育观三步曲 衢江区第一小学 包慧娟 2. 由“虎妈猫爸”说开来…… 3. 镜头一: 4. 镜头二: 5. 镜头三: 6. 镜头三:呵呵,冰淇淋能能充饥吗?

2018-06-10    2122    0
P129

 北大投资银行课程讲义(5)

以股票换股票/资产 承担债权债务 7. *并购支付方式(一):现金支付应用最广泛,最受欢迎的交换媒介 现金的形式:银行汇票、支票、电汇、或现金付款证书 不能避免发行股份或债券时所涉及的复杂问题。比如说:融资 8. *

2010-01-03    17394    0
P45

 集团年度人力资源规划

1. 集团年度人力资源规划 2. 期望——通过本规划,您能了解: 公司HR工作现状、2003年目标及重点 公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略 公司年度HR重点工作推进节奏 HR工作的组织保障

2012-01-02    15156    0
P26

 国内著名电信公司KPI指标分解

略相一致的软性参数等 对关键重点经营行动的反映,而不是对所有操作过程的反映 由高层领导决定并被考核者认同的使高层领导清晰了解对公司价值最关键的经营操作的情况 使管理者能及时诊断经营中的问题并采取行动 有力推动公司战略的执行

2009-01-24    23056    0
P150

 安盛--营口市商业银行项目建议书

营口市商业银行顾 问: 安盛管理顾问有限公司营口市商业银行时 间:2004年5月项目建议书 2. 前言 基于与城市商业银行的合作经验,以及对营口商业银行基本情况的有限了解,安盛公司根据营口商业银行的要求,

2012-11-22    12167    0
P48

 商业银行经营管理的一般原则

1. 商业银行经营管理的一般原则http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 复习金融监管的目的 保护公众利益; 保障金融体系的安全稳定; 保障金融也公平竞争,提高金融业的效率。http://www

2011-07-02    15985    0
P139

 领导执行力培训

1. *领导执行力培训 2. *领导执行力培训目标通过培训,使基层管理人员对自己的角色正确认识和定位,了解优秀一线生产管理人员的基本素质,掌握SMART目标的设定并分解技巧,能够对员工进行有效授权并激

2010-07-18    5984    0
P95

 家庭装饰装修工程业务流程

1. 家庭装饰装修工程业务流程 2. 一、设计部分:流程图 客户咨询→收量房服务费→量房→报价→绘图→主管审核→签合同→交单→设计交底→全程服务。 3. 服 务 规 范 (一)客户咨询 (二)收量房服务费

2011-12-24    23097    0
P44

 27-领导领导力(布衣公子作品)2012.12.16版@teliss

1. 领导领导力中高层领导培训之——布衣公子作品LOGO 2. 第二章 领导力第一章 领导 目录 3. 第一章 领导领导的概念领导与管理领导的方式领导者概述 4. “领导”是一种无所不在的行为,企业

2011-04-16    14408    0
1 ... 3 4 5 6 7 ... 50