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 【课件】外企内部培训讲义-工作分析培训讲义

1. ————xx工作分析培训 奠定坚固的人力资源管理基石 2. 培训内容工作分析的概念 工作分析的意义 工作分析怎么做 工作分析撰写要点3. 1.1什么是工作分析工作分析是界定各项工作的职责、权限、内外关联,确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程。是一种重要而普遍的

2012-02-19    5487    0
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 协助集团战略设计和成功完成首次上市

1. 协助*集团战略设计和成功完成首次上市2. 智诚创业公司及大中华地区分公司简介智诚创业的咨询业务解决问题方法和客户协作方式****集团面临的挑战以及智诚创业可以为提供的帮助13. 延续辉煌时面临的挑战企业增长战略 ****集团需要确定新的增长点,明确制定长期战略 组织设计 需要重

2012-02-12    7155    0
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 集团公司人力资源月度简报-14页

1. HR简报2. 目录HR资讯 P1 公司各部门十一月份文干入职情况通报 赵世东 P2 公司各部门十一月份工人入职情况通报 李 巍 P3 公司各部门十一月份考勤情况通报 朱燕飞 P4 公司各部门十一月份离职

2009-08-18    20548    0
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 集团人力资源战略规划建议方案

1. Human Resource Strategy of CIMC (proposal)中集集团人力资源战略规划 建议草案 人力资源组 二○○二年六月二日12. 期望通过人力资源战略规划: 明确HR管理工作的主导方向,达成管理思想的一致; 通过HR领域的重点工作,协助企业总体战略的实现; 为推进集团化管理提供HR

2017-03-10    7419    0
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 关于集团陆上产业整合初步咨询建议

1. 关于****集团陆上产业整合 初 步 咨 询 建 议北京智诚创业管理咨询有限公司 12. 引言 为进一步实施****集团陆上产业整合战略,依据****集团高层领导的指示,应集团主管部门资本运营部的要求,我司就****集团陆上产业整合以及相关产业资本运营提出以下初步咨询建议,谨供参考。2<li d

2011-07-10    23418    0
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 保险公司高层BSC考核范表

1. 全方位 KPI 指标举例 - 寿险总经理职位名称日期职位的主要目的三至五项重要的工作职责工作表现衡量指标 <KPI>营 运管 理财 务顾 客内 部 流 程学 习 与 成 长寿险总经理2001年11月1日规划策略及确保其有效运行,以达寿险业务之中、长期营运目标1.规划中、长期寿险业务的策略方向 2.拓展寿险业务并创建销售渠道制度 3.创建部门营运及组织策略并

2009-06-23    2744    0
P40

 著名HR咨询公司的绩效管理方法论

1. Performance ManagementA Guide to Consulting June 2000 2. Discussion ObjectivesProvide an overview of current thinking and trends Discuss what PM consulting is a

2009-11-03    19809    0
P75

 如何制作PPT——(著名咨询公司PPT图表汇总)

1. Modules and variations New graphics guidelines Design proposals Roland Berger Hamburg, November 20011Module und Variations_E2. Contents PageA. Standard sl

2010-01-26    1873    0
P83

 高级咨询师 作品深度营销操作全流程(实务理论)

1. *深度营销系列 模式介绍与操作实务高级咨询师 隐去此讲义仅供客户内部培训使用。 未经本人的书面许可,其他任何机构 及个人不得擅自传阅、引用或复制。2. *我们的生存环境市场进入集约化发展阶段,竞争加剧 客户需求的个性化趋向 (市场细分的趋势) 企业大多在产品和服务上差异化的能力

2011-08-26    21868    0
P24

 房地产公司流程咨询阶段汇报

1. XXX公司 流程设计与优化2003年10月2. 概念区分——9000质量体系质量管理体系是建立质量方针和质量目标并实现这些目标的体系,它包括了质量管理的全部内容和要求。 管理职责资源管理产品实现顾客和其他相关方要求顾客和相关方满意产品质量管理体系的持续改进测量、分析过程输出

2009-03-18    4032    0
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 【课件】科技公司内部培训讲义-部门职责梳理-29页

1. 部门职责梳理 2007-05-14本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) ———————————————————————————————————————<li data

2012-09-02    28578    0
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 产权制度改革调查报告与MBO操作建议书

7%股东股份比例甲集团公司390万股30%乙控股集团公司260万股20%经营者群体260万股20%技术发展公司30万股2%职工持股会130万股10%社会自然人230万股18%第 二 次 改 制案例四

2012-06-13    6875    0
P71

 华夏基石-电力公司做的人力资源项目建议书2004.9

度 (建立管理机制)任职资格管理制度任职资格体系的一般性内容 29. *分工的基础:素质测评和轮岗 单 位 人 力 资 源 管 理 员工职业发展应聘轮岗轮岗素质测评任职资格 管理任职资格晋升设计为主的职位晋升预研为主的职位晋升

2011-07-16    22966    0
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 新华信 --复星集团子集团战略咨询建议书

组织层级企业定位和发展战略组织部门设置最终用户分析市场细分营销策略分析核心竞争力分析房地产行业分析发展战略的实施方案组织冲突 的协调机制业务流程再造现有业务 流程分析业务流程识别目标流程设计组织职能调整人力资源体系

2012-03-24    20938    0
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 【课件】绩效管理系统-半導體公司事業中心實證研究-24页

清華大學工業工程與工程管理學系碩士班工程管理組 論文口試連結績效衡量與企業實證知識的績效管理系統 ─半導體公司事業中心實證研究 A Performance Management System for Linking

2009-04-20    3195    0
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 47普华永道为国内著名国企所作的集团化管理方案

构、管理和业务流程,以提高战略执行力,提高内外部绩效 IBM战略管理模型认为只有通过对组织结构改造、管理模式及业务流程优化才能达到战略效果,实现绩效改进 愿景目标l组织存在意义l长期目标l年度目标

2012-03-24    22857    0
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 麦肯锡-信托投资公司产业投资流程最终报告

最后产业投资合伙人应负责草拟具体的交易条款和实施方案,并报公司风险控制委员会审批交易条款(形成合法范本) 综述 投资结构 收购价格 投资人权益 管理队伍 企业承诺 双方责任 附加条款 排他条款 适用法律 签名投资项目实施方案交易谈判 组织融资

2009-10-24    21419    0
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 刘诉秦皇岛供电公司等3被告 房屋拆迁安置补偿合同案 ppt

08/10/2019 | Supporting education and research | Slide 1刘诉秦皇岛供电公司等3被告 房屋拆迁安置补偿合同案 WWW.1PPT.COM国网冀北秦皇岛供电公司主讲人:赵庆娴

2019-10-07    2421    0
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 咨询公司做的薪酬方案与绩效考核体系

力资源部经理职务说明书岗位 职责制定、修订与实施劳动人事管理规章制度 制订集团人力资源开发计划及实施方案 负责集团组织机构设置、定编定员及制订各单位基本工作职责 负责工资、奖金和失业、养老、医疗、工伤等社会保险的管理工作

2010-06-20    24815    0
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 xx深圳科技工业园总公司战略实施方案

1. 深圳科技工业园总公司 战略实施方案(节选)2001年12月23日 2. 议题阶段目标回顾 科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述 科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司的公司绩效评估指标

2009-04-13    17739    0
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