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目标体系：是将战略转换成明确具体的、可以测度的业绩目标。 （包含：长期和短期业绩的战略目标和财务目标体系） 实施方案和策略：为实现目标体系而制定的具有长期性和连贯性的行动纲领。 （包含：组织、预算、政策、员工职责、运作流程、奖惩制度、文化氛围。）

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全部挖土深度计算。建筑安装工程定额原理与概预算 第四章 建筑工程施工图预算上 62. **示例1 某工程地格剖面图，如图所示。地槽全深为H，地下常水位以上挖土深度为h1，地下常水位以下挖土深度为h2，

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17. 一、校内准备工作1 成立了 工作机构2 调整了 培训计划4 确定了 学习费用3 制定了 实施方案6 加紧了 宣传工作5 加强了 教学研究 18. 一、校内准备工作1 成立了 工作机构http://blog

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透過資料採擷，證明所觀察或所推測的規則或現象是否存在 例如：捷運站觀察到假日前夕末班人搭車人數增加很多，而且集中在某幾站。此必須要有資料可以證明 利用資料採擷，整理出未觀察到的規則 透由大量的資訊科技與統計技術，進行資料採擷，找出先前未預期到的規則27

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检验事件发生前后反映不足、过度反映、提前反映或滞后反映的证据 收益率要调整成与同期市场其他股票相比较的超常收益率 某股票的超常收益率为 AR= R – RM 9. 股票价格对新信息的反映股价-30 -20 -10 0

边际分析法：“边际”：额外，追加 计算方案的边际收入MR和边际成本MC；当MR>MC，方案可行；反之，方案不可行。 例1：某民航公司有一航班，飞行一次旅客的全部成本为400元，机票价格600元，如果飞机有空位，能否以低于400元，如200元的票价出售？

职务或头衔 在这里输入主要的职业经验及任职主要机构等等，如：某大学工商学院研究生，有十余年行业经验，是某领域领军人物。 1992年在某公司担任中层管理；2003年任某公司执COO；2007年担任某公司执行

弱化分公司权限，核心职能权限上收 建立总部职能部门对下属公司对应只能部门的管理、考核关系 Date17 19. 新华信案例一：某工业集团的组织机构工业有限公司工程装备部军品事业部股份有限公司贝斯特公司重庆渝州车业有限公司嘉陵电信

分销预算编制方法－增量法增量法预算法原理在基期实际数据的基础上，考虑未来的变化情况，确定预算指标。 某预算指标＝基期指标＋/－增减金额 某预算指标＝基期指标×（1＋/－％）增量法预算法公式 20. 例：某公司行政部门20

控制36天财务费用1000万根据任务目标和资源状况，对各级目标分解，并确定各级指标负责人如下：总经理销售经理某销售员产品经理某销售员产品经理市场部经理产品经理某销售员订货专员配货专员销售经理产品经理产品经理其他销售管理 费用2800万

做电场力。 1-1 电荷和电场 13. 电场强度和电位是表征电场中各点性质的两个基本物理量。电场中某点的电场强度即单位正电荷在该点所受到的电场力。电场强度的单位是v/m（伏/米）。如用E表示电场强度，

设备的前期管理 第三节 设备维护和修理的理论与技术 第四节 设备的使用及维修管理工作 第五节 设备的更新与技术改造 2. 第一节 设备综合管理综述一、设备及设备管理的概念1、设备概念主要指企业生产所需用的除土

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