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对公司战略目标的分解，并随公司战略的演化而被修正 能有效反应关键业绩驱动因素的变化的衡量参数 分定量指标和定性指标两大部分。其中定量指标部分包括财务指标和服务/经营运作指标。定性指标包括与业务发展战略相一致的软性参数等

与招标全过程活动 14. ** 项目责任分配矩阵 15. ** 第 三 部 分 结构分解及项目计划介 绍WBS项目分解结构图 项目里程碑计划 项目先后关系表 项目计划甘特图 项目网络计划 - - -

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VIP会员可行性分析 3. 一 VIP会员实施意义 形成自己稳定的客户群体，培养顾客的忠诚度，借助会员的影响力，使促销活动达到最好成绩效果，进而提升企业形象。顾客 会员 4. 二 VIP会员实施支持条件 1、进销存系统中

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司最具贡献的、最匹配的客户群体，识别最有价值的客户和对象有针对性地开展市场活动，通过供应商门户实现供应商看板管理； 8.计划和任务管理:对个人日常工作进行规划和管理，可以接受上级指派任务并安排工作给下

公司级目标由销量计划完成率、销售收入计划完成率、利润计划完成率三个指标组成，所占比例分别为40%、20%、40%销量计划完成率（α）40%（β）销售收入计划完成率20%（γ）利润计划完成率40%公司级目标组成（A）公司级目标得分=

1. 某集团年度人力资源规划 2. 期望——通过本规划，您能了解： 公司HR工作现状、2003年目标及重点 公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略 公司年度HR重点工作推进节奏 HR工作的组织保障

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2001年中国移动通信GSM网发展用户4500万户, 2002年计划发展5300万户，网络覆盖将由原来的330个城市与2000个县区继续加大密度。与此同时,CDMA也正以飞快的速度发展着,2002年计划发展用户300万户。随着移动通讯网络的迅速升温

广州本田”FIT”小型车即将于2003年8月份投放市场，为进一步把握消费者情况，进行了关于”FIT”三厢车（以下使用代号”MN”）和两厢车（以下使用代号”MK”)的外观对比测试调査方式调査城市《属性》 ・年龄：25岁~40岁 ・性別：男女

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