《铁路建设项目质量安全红线管理规定》
1. 《铁路建设项目质量安全红线管理规定》鲁南高铁QHTJ-2标项目经理部安质部宣 2. 为全面落实“强基达标、提质增效”工作主题, 牢固树立“百年大计、安全第一、质量至上”的理念，打造精品工程，切实
2019-12-08
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P18 P40 华联人力资源项目建议书
北京华联商厦股份有限公司 人力资源项目建议书（讨论稿）(2002年6月05日，北京)机密 2. 关于这份材料我们接受了北京华联商厦股份有限公司（以下简称：北京华联）的委托，为贵公司提供一份关于和君创业研究咨询有限公
2010-08-05
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P40 xx--华联人力资源项目建议书
北京华联商厦股份有限公司 人力资源项目建议书（讨论稿）(2002年6月05日，北京)机密 2. 关于这份材料我们接受了北京华联商厦股份有限公司（以下简称：北京华联）的委托，为贵公司提供一份关于和君创业研究咨询有限公
2011-08-17
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P62 投资项目财务分析报表
1. 投资项目财务分析报表基本报表 损益表 资产负债表 资金来源与运用表 现金流量表（全部投资） 现金流量表（自有资金） 现金流量表（各投资方） 辅助报表 固定资产投资估算表 流动资金估算表 投资计划
2011-05-11
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P47 电厂设备检修和技改项目管理PPT
1. 一检修管理二技改管理电厂检修与技改工程管理 2. 主要内容检修等级检修项目检修费用检修策划检修总结 检修管理 3. 检修等级设备检修方针安全第一 预防为主 综合治理原则应修必修 修必修好 4.
2019-04-20
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P87 安盛新天项目建议书
1. 建立科学有效的管理运行模式 使新天成为具有一流管理水平的公司机 密二OOO年五月十日项目建议书客 户： 新天国际经济技术合作（集团）有限公司 顾 问： 安盛管理顾问有限公司 2. 前 言 西部大
2011-06-21
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P87 安盛××项目建议书
1. 建立科学有效的管理运行模式 使新天成为具有一流管理水平的公司机 密二OOO年五月十日项目建议书客 户： 新天国际经济技术合作（集团）有限公司 顾 问： 安盛管理顾问有限公司 2. 前 言 西部大
2011-02-16
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P32 人力资源部--总监级两会操作手册-联想集团
1. 总监级两会操作手册人力资源部 2003/7 2. 两会中需要您做的三件事： 1、对总经理做个人述能（写总结、旁听同组人的述能） 我该如何准备述能？（我们的建议） 2、推荐处级经理/骨干员工中的高
2012-05-02
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P50 打造具有竞争力的生意管理与操作平台健力宝集团
1. 打造具有竞争力的生意管理与操作平台 -------- 健力宝集团销售公司 二零零三年全新的系统建设规划健力宝集团销售公司 营销总部 二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分：背景及实施目标 第二部分：系统建设具体执行方案：
2009-10-15
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P50 打造具有竞争力的生意管理与操作平台－健力宝集团
1. 打造具有竞争力的生意管理与操作平台 -------- 健力宝集团销售公司 二零零三年全新的系统建设规划健力宝集团销售公司 营销总部 二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分：背景及实施目标 第二部分：系统建设具体执行方案：
2012-12-17
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P41 【咨询报告】麦肯锡-康佳-业绩评估操作手册 40页
1. 机密手册文件二000年六月业绩评估操作手册改革实施工作小组 2. 考核原理及考核关系 业绩考核流程 流程概述 月度考核流程 半年考核流程 年度考核流程 考核流程的公正公平保证机制1-disc(GB)
2009-08-18
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P98 中国白酒渠道操作模式与经销商战略选择(衡水版本)
1. 远景（中国）营销咨询有限公司 2010年05月30日王传才老师核心课程之一 中国白酒渠道操作模式与经销商战略选择 2. 王传才－－历练远景（中国）营销管理咨询有限公司 副总经理/首席知识官 先后历练于：
2012-03-12
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P85 战略项目的流程、内容与方法
1. 罗兰•贝格战略项目的流程、内容与方法 – 战略项目指南初级读本 – 北京•上海, 2001年8月Project name or document title | Date (month
2011-11-08
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P82 某产权制度改革调查报告与MBO操作建议书
XXX投资发展有限公司 XXX产权制度改革调查报告 与MBO操作建议书北大xx管理咨询公司 二零零五年一月机密 2. 导读案例分析项目概述问卷分析建议方案 3. 项目进程12/4-12/7第1－5天12/8-12/12前期准备政府机构调研
2012-06-13
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P82 XX产权制度改革调查报告与MBO操作建议书
XXX投资发展有限公司 XXX产权制度改革调查报告 与MBO操作建议书北大xx管理咨询公司 二零零五年一月机密 2. 导读案例分析项目概述问卷分析建议方案 3. 项目进程12/4-12/7第1－5天12/8-12/12前期准备政府机构调研
2009-12-06
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P100 PMP项目管理培训课件
1. 项目管理1项目管理知识——PMBOK的启发2019/4/9 2. 课程目录第一单元：项目管理基础 第二单元：项目整体管理 第三单元：项目范围管理 第四单元：项目时间管理 第五单元：项目成本管理 第六单元：项目质量管理
2019-04-08
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P100 第5章 会计信息化软件系统理论基础_2_操作系统
1. 5.2 操作系统操作系统OS（Operation System）是计算机系统中重要的系统软件，其作用是:1、合理组织计算机工作流程，为用户使用计算机提供友好的人机接口，方便用户使用计算机系统；
2019-04-02
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P66 报账中台操作手册-应付及付款 （北京公司）-工程系统
1. 中台系统用户操作培训——应付及付款工程系统 2019年11月中国建筑财务一体化项目1 2. CONTENTS目录2应付及付款管理非成本费用付款申请6对外成本费用付款申请5保证金业务4支付已结算款申请31结算业务2预付账款支付
2020-05-06
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P20 投资项目可行性研究1
1. 项目可行性研究的内容投资机会研究 初步可行性研究 详细可行性研究 投资决策 项目实施 项目后评估一、投资项目周期 2. 投资项目进展过程初步可行性研究更新改造项目建议书可行性研究项目评估投资决策
2010-04-19
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P75 远卓福华织造项目建议书
变，打造世界一流的化纤面料基地——项目建议书 2. *远卓非常荣幸为吴江福华织造有限公司提交本项目建议书，在阅读本建议书前，请确认已理解并认可此知识产权条款 本项目建议书宜严格保密。 吴江福华织造有限
2011-03-19
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